對基層央行會計人員管理要強化“六個注重”

【摘要】加強會計人員的科學管理，合理安排、調配會計人力資源，是高標準、高質量完成基層央行會計工作任務的前提。本文分析了基層央行會計財務工作面臨的新形勢，提出了只有充分調動會計系統全體人員的積極性和主動性，才能實現央行會計事業的不斷前進發展的觀點，并就如何加強基層央行會計人員管理，提出了要強化“六個注重”。

【關鍵詞】基層央行 會計 人員管理

目前基層央行特別是中心支行會計財務科負責本轄區會計財務、支付結算和反洗錢三部分主要業務，對口上級行財務處、支付結算處和反洗錢處三個主管部門，人員配備一般在8—10人，也就是說，平均3人左右就要負責財務、結算或反洗錢其中的一項業務（包括同城票據交換、支票影像等日常業務），完成日常工作還可以，若遇到集中檢查、培訓會議或出差借調等情況，會計人員就尤顯得捉襟見肘。因此，要想高標準、高質量完成會計財務科各項工作任務，就必須加強會計人員的科學管理，合理安排、調配會計人力資源。常言說“事業興衰，關鍵在人”，只有充分調動會計系統全體人員的積極性和主動性，才能實現央行會計事業的不斷前進發展，筆者從事中心支行會計工作20多年，根據實際工作經驗就如何加強基層央行會計人員管理談幾點看法。

一、要注重對會計人員本質的了解

無論做任何事情最終都要靠人，人是決定因素，中心支行會計工作更是如此。因此，要做好中心支行的各項會計工作，首先就要做好“人”工作，對每個會計人員的本質有一個深入了解，掌握其所思所想、所憂所慮，充分調動每個會計人員的積極性、主動性和創造性，挖掘潛能，使之在本職崗位上發揮出最大能動性。人的本質是客觀存在的，它既有共同性的東西，又有具體性的東西。雖然同在會計部門，但每個人都有自己的特性。包括政治素質、思想狀況、精神風貌等等各有不同；工作能力、業務水平、職業素養也參差不齊。那么作為中心支行會計人員的主管領導或主管部門，如何通過觀察、考評、審核來認識每個會計人員的本質，做到合理、有效地使用會計人員，使他們每個人都能在本職崗位上兢兢業業、扎扎實實工作，發揮最大能量、煥發最大熱情，并能提高綜合素質，成為樣樣精通、行行都懂的中心支行會計系統“復合型”人才，已成為我們的當務之急。

二、要注重對會計人員品質的培養

一個人對工作的責任心、榮譽感和使命感，直接影響到他完成工作的質量和效果，那么在他具備一定業務水平和工作能力的前提下，很大程度上取決于這個人品質。作為中心支行會計人員，要想出色完成本職工作，必須具備一個共同的優秀品質，那就是積極向上的人生態度和百折不撓的進取精神。如何才能具備這種人生態度和進取精神呢，筆者認為就是要注重日常的培養。除個人應不斷加強自身錘煉和修養外，作為會計部門的領導或上級主管，更是要把對會計人員優秀品質的培養當作一件大事來抓，確保每個會計人員都具備出色完成本職各項工作的優秀品質。因為中心支行會計部門肩負著會計財務、支付結算和反洗錢等三大主要職責，位要責重，會計人員在實際工作和日常學習、生活中，難免都會遇到這樣或者那樣的問題，然而面對壓力、困難、挫折甚至是失敗，能否保持一種積極向上的健康心態，能否不畏艱難險阻，堅韌不撥、勇于進取，做到盡職盡責、盡心盡力地對待本職工作，這就不僅僅是我們每個會計人員的個人問題，它還關系到中心支行會計工作能否高標準、高質量、高水平完成，甚至關系到工作全局。

三、要注重對會計人員素質的培養

一個人的素質決定了他所做事情的結果如何，而會計人員的素質高低直接影響會計工作的好壞。中心支行會計人員只要有了積極向上、銳意進取的人生態度，那么對業務知識掌握的理念必將大有改觀。通常會計人員學習專業知識都是通過培訓方式，是那種強迫式的“逼我學和讓我學”，如果將這種強硬方式轉變為主動的“我想學和我要學”，就會使積極學習態度在中心支行會計系統得以發揚光大，這首先要求我們會計人員一定要轉變思想觀念，要具備“活到老、學到老”的積極心態，而思想觀念的轉變必將促進會計人員自身素質的提高，也將帶來行動上的變化。我們國家的資格考試級別高、權威性強，因此，鼓勵中心支行會計人員踴躍參加國家組織的任職資格、計算機等級和英語等級等各類考試，對提高中心支行會計人員的專業素質和培養良好學習的習慣，都具有非常好的作用，而且還可以提高中心支行會計人員的知識面，從而提高個人素質，做好各項會計工作打下堅實的基礎。

四、要注重對會計人員的選拔任用

中心支行會計人員基本屬于業務類人員，因此，在人員的選拔、使用，以及對現有人員的培訓、提高等方面，都應該有一套區別于政務類人員的標準。為此，作為中心支行會計主管部門或領導，首先就應著手對本單位會計人員進行年齡性別、知識結構、專業技能等方面進行調查、統計，并對上述諸因素進行細致的分析，以利于會計人員的充分利用和科學管理，達到“人盡其才、才盡其用”的目的。任何工作崗位人員任用都有一個標準，那么中心支行會計人員的任用標準是什么呢？那就是“德”和“才”。所謂“德”就是指要符合社會主義精神文明和職業道德建設要求的優秀品德和較高素養；而“才”則是指從事本身職務崗位的會計人員所必須具備的業務知識、工作經驗和專業技能，這些“德、才”條件，應在我們中心支行會計部門的人員任用中，盡最大可能充分體現出來。要通過對崗位職務、知識結構的細劃，使每個會計人員都能夠找到最適合自己的崗位，達到“最佳境地”，只有這樣，我們才能排除各種干擾，任人唯賢地選拔優秀的會計人員。

五、要注重會計人員的崗位輪換

“加強風險防范、確保資金安全”這是中心支行會計工作的一條重要原則。在實際工作中，我們既要保持會計隊伍相對穩定，又要不斷充實新的力量和骨干，淘汰一些年齡偏大、不適應會計崗位的人員。因為會計工作業務性較強，尤其是中心支行會計工作，擔負著會計財務、支付結算和反洗錢三大重要工作任務，可以說是中心支行非常重要的一個部門。會計部門既要保證日常的財務核算、同城交換、支票影像、支付結算、會計核算和反洗錢報表等業務，又肩負著轄區會計財務、支付結算、反洗錢等業務檢查、指導和培訓等工作，還要作相關調研。業務的多元化、電子化可以說對會計人員業務素質要求極高，因此，注重會計人員的崗位輪換，吐舊納新，既可以保證會計崗位年輕化、專業化，又能有效防范資金風險。具我們初步了解，中心支行會計人員年齡偏大的人員不在少數，有的中心支行會計人員平均年齡在45歲以上，而工作在會計崗位長達20多年的“老會計”也大有人在，注重中心支行會計人員崗位輪換，既有助于會計人員對人民銀行工作有全方位的了解，也有利于會計人員開闊視野、敏銳思維、活躍思想，更加創新地完成會計工作。

六、要注重對會計人員的法規教育

眾所周知，會計工作避免不了要和“錢財”打交道，人民銀行會計工作也是如此。而財務支出歷來是每個單位非常“敏感”的一項工作，尤其是中心支行財務工作，除本身財務支出外，還包括對所轄縣（市）級支行財務支出的檢查和監督。不僅如此，中心支行會計財務科還負責轄內支付結算（銀行結算賬戶、銀行卡、空頭支票等等）和反洗錢的檢查工作，可以說職責重大，稍有不慎或把握不當，就容易犯錯誤甚至違規、違法，這樣的例子在金融領域包括人民銀行系統不勝枚舉，因此，作為會計部門的領導和上級主管，要把加強對會計人員法規觀念教育作為一項重要工作來抓。要結合會計工作實際，認真組織會計人員認真學習《中央銀行新法規手冊》、《中國人民銀行會計基本制度》和《會計財務管理制度》等有關會計法律法規和規章制度，督促會計人員嚴格依照法規履職。同時，還要結合單位開展的黨風廉政教育和反腐倡廉教育，對會計人員進行清正廉潔教育，始終使會計人員保持頭腦清醒，不被物欲所迷惑；作風清廉，不為俗情所干擾；遵章守紀，不受權勢所左右。只有這樣，中心支行的會計工作才能真正有效開展，實現良性、健康發展。

作者簡介：趙瑟（1965-），女，遼寧省遼陽市人，大學，研究方向：金融。

（編輯：陳岑）