【摘要】企業一般都會聘用勞務派遣制員工,在勞務派遣用工的過程中會存在一定的風險問題,因此企業要在員工管理的過程中實現勞務派遣用工問題的合理防范,保證企業用工的合理規范,同時最大限度地維護企業勞務派遣用工的權益。
【關鍵詞】企業 勞務派遣用工 風險防范
企業在用工方面無論是實行內部的用工體系維系,還是外用勞務派遣用工體系,兩者都必須建立在維護企業合法利益與維護員工合法權益的基礎上,但是在企業的勞務派遣用工過程中經常性地會出現一些問題,因此要及時做好防范工作,在維護企業與員工雙方利益的同時,更好地促進企業用工管理的良性發展。
一、企業勞務派遣用工的特點
(一)人員的流動性大
企業在用工過程中會長期或者短期的使用外聘的勞務派遣員工,他們不屬于企業的在編人員,這就加大了這些人員的流動性,當然也有一部分非編外聘勞務派遣用工由于熟悉企業的內部環境,聘用年限上相對來說有一定的穩定度,但是非編聘用工的工資待遇差異是影響流動性的主要原因。
(二)工作熱情相對缺乏
隨著社會的不斷發展,人們在擇業自主性問題上相對比較寬松,企業非編聘用工大多都是懷著不同心態來選擇職業的,這就在很大程度上影響了他們的工作熱情。同時在身份、思想上都有一定的動態性,他們非常渴望公平,但在企業的發展中會受到各種各樣的不同待遇,特別是勞資薪酬制度上的差別,這些都在一定程度上影響了他們的工作積極性。
(三)用工過程的安全問題
由于現代企業對安全問題有著較高的要求,因此對勞務派遣用工的安全管理也有著其特殊性存在。企業由于對在編人員的定額管理較為嚴格,在后勤服務方面對臨時用工的需求相對比較大,因此勞務派遣員工在安全問題上出現狀況的可能性要大于在編員工。
(四)培訓評估機制尚處于空白或者初級階段
縱觀我國企業的培訓評估機制設置情況,可以發現一般企業并沒有設置專門的評估機制,他們認為培訓結束之后,就算是已經徹底完成培訓任務了。設置評估機制的企業,檢驗培訓效果也僅僅體現在培訓過程中,培訓結束后并不會專門的進行跟蹤測評。此外沒有建立健全相應的激勵機制,也使得企業勞務派遣員工難以以高昂的熱情投入到培訓過程中。
二、企業勞務派遣用工風險防范措施
(一)加強勞務派遣員工的培訓工作
企業在制定了科學、可行的培訓目標后,培訓者需要做的就是對培訓內容進行選擇。在確定培訓課程時,應最大限度地讓所有人員都可以在培訓過程中找到與自己工作有關聯的課堂內容,同時針對培訓對象的不同,適當地選擇不同的培訓重點,增強課堂的實用性,以使培訓者能夠在日常工作中學以致用。在培訓過程中,應當盡可能地避免單一的課堂記筆記方法,培訓者可以將現實案例引入課堂、引導員工參與討論,以提高培訓效率,除此之外,為了讓勞務派遣員工真正地感受到工作實踐,培訓者可以組織其進行專業跟班實習,可以直接模擬培訓內容,鞏固培訓成果。通過系統性的規范培訓,以提高企業對勞務派遣用工人員業務管理的可控性。
(二)完善勞務派遣用工的薪酬體系
企業要在遵守《勞動法》相關規定的前提下,不斷地修改、完善勞務派遣員工的薪酬體系。同時要從職位、職稱、工種等多角度對勞務派遣員工進行績效考核,建立健全切實可行的績效考核體系。科學、合理的考核體系在一定程度上能有效刺激勞務派遣用工人員的積極性,增強這一部分員工對于企業的忠誠度,雖然目前一些企業在制度執行方面還存在瑕疵,但是瑕不掩瑜,通過管理實踐的不斷探索,今后企業在建立更加完善、合理、公平薪酬制度的同時,也定將會取得更多優秀的管理經驗。
(三)實現用工合同的合理化
企業在使用勞務派遣員工的過程中,一定要依法簽訂靈活的用工合同,特別是對于一些工作職責有特殊要求及責任歸屬問題的崗位,必須在合同條款中加以明確,增強每位外編用工人員在勞務派遣工作中執行相關單位管理制度的嚴肅性。如勞務派遣人員在非正常狀態下,做出一些違反常規的事情,所造成的后果必須由其個人承擔。所訂立的用工合同在維護企業利益的同時也應當依法維護每一位勞務派遣員工的合法權益,使合同雙方實現互惠。
(四)重視管理創新用工模式
當前社會經濟不穩定,企業勞務派遣人員流動較快,企業應該更加重視人力資源管理工作,通過不斷創新用工模式,來幫助企業選對人才并且留住人才。企業應該在適應自身長遠發展需要的基礎上做出正確評估,正確判斷和明確企業為實現生存和發展所需要的勞動力類型,有了這樣的目標和方向之后再來重新整合人力資源,儲備充足的后續勞動力資源來保證企業的長遠發展。尊重每一位勞務派遣員工,重視每位勞務派遣員工的重要性,在滿足現實發展的需要上對人力資源政策作出進一步調整,編制科學合理的人力資源預算,制定并完善嚴格且人性化的人力資源管理制度,在管理過程中有效地加以落實。這樣不僅能夠提升工作人員積極向上的士氣,有效提高勞動生產率,而且能使勞務派遣員工在工作過程中學習到了更多的技能知識,從而更好地勝任自身的工作。
三、結束語
企業在勞務派遣用工過程中一定要以維護企業發展與勞務派遣員工權益為基礎,保證用工的合理性,要預防非法用工,完善企業用工制度,確保企業用工的安全性。
參考文獻
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作者簡介:陳勤勉(1972-),女,漢族,浙江麗水人,任職于浙江省電力公司緊水灘水力發電廠,中級經濟師,本科學歷,研究方向:電力企業下屬集體企業的外聘員工管理。
(編輯:龍大為)