摘 要:安全可靠地供電是電力企業的目標,也是電力工作的方向,在日常的工作中要做好電力工作的細節和重點,這樣才能在容量越來越、電壓越來越高、技術越來越復雜的電力工作中有效提高技術能力和管理水平,達到與電力工作的適應和發展。本研究根據電力企業變壓器和繼電保護的相關工作,提供了做好日常技術工作的要點,希望共同仁借鑒。
關鍵詞:電力企業;變壓器安全;繼電保護;技術工作
1 前言
變壓器安全與繼電保護是電力企業技術工作的主體,是電力重要的日常工作,在電力出現大容量、高電壓的背景下,必須加強以變壓器安全與繼電保護為代表的電力企業日常技術工作,在確保變壓器安全與繼電保護功能的基礎上,實現電力技術工作水平和管理能力的綜合提高。在變壓器安全維護中根據現狀,做好各種類型的保護工作,在繼電保護中從硬件和軟件兩個方向入手,達到提升保護效果的作用。總之,通過加強變壓器安全與繼電保護工作可以提高電力技術運用的水平,提升電力技術的能力,更有效地促進電力企業的綜合發展,形成對電力事業的基礎性支撐。
2 電力企業日常技術工作對變壓器運行安全的維護
2.1 電力企業變壓器運行的現狀
因為變壓器是各個區域配送電及系統間連接的樞紐,其運行狀態對電力系統的可靠性具有決定性意義。電力企業變壓器故障產生的主要部位有:變壓器繞組、主絕緣及引線等,在對變壓器進行維護中,應主要對以上主要易損壞部位進行重點檢測。目前,對電力變壓器的維護,采用定期檢修為主、定期檢修與狀態檢修相結合、逐步向狀態檢修過渡的檢修模式。不同電壓等級及容量的變壓器檢修試驗周期應該參照電力工作和變壓器生產廠家出具的檢修工作參考或工具書。電力企業變壓器具體的檢修策略:堅持定期巡視檢查和定期檢測,積極開展新的檢測內容,不斷提高設備的狀態評估水平;適當延長“大修”周期,區別變壓器本體與附件的特點,制定具體的定期檢修周期;穩步推進變壓器和電抗器的狀態檢修;加強設備的全過程技術管理,提高設備制造和運行水平。
2.2 電力企業日常技術工作對變壓器整地的基本要求
變壓器短路故障后備保護應主要作為相鄰元件及變壓器內部故障的后備保護。主電源側的變壓器相間短路后備保護主要作為變壓器內部故障的后備保護。其它各側的后備保護主要作為本側引線、本側母線和相鄰線路的后備保護,并盡可能當變壓器內部故障時起后備作用。以較短時限動作于縮小故障影響范圍,以較長時限動作于斷開變壓器各側斷路器。整定過程中要確保:變壓器低壓側應與聯變低壓側的保護相同;變壓器中壓側:增加一段短路保護過流定值,躲過出線相聯變電站其他側母線短路流過本變壓器的故障電流,確保變壓器的熱穩定,其動作后先跳母聯再跳變壓器各側;變壓器高壓側:與聯絡變類似,作為變壓器中、低壓側故障的后備保護。也可增加一段短路過流保護,與中、低壓的短路過流段配合。以保大容量主設備安全為首,并盡量兼顧對用戶供電可靠性的原則。盡可能將不配合點靠近用戶,使保護越級動作造成的影響范圍盡量縮小。
3 電力企業日常技術工作對繼電保護的維護
3.1 電力企業日常技術工作對繼電保護的硬件維護
電力企業日常技術工作對繼電保護的硬件維護的首要工作是對硬件的規格和質量控制,應該利用專業設備對繼電保護設備進行嚴格的檢驗,要對繼電保護電壓冗余度和穩定性進行控制,以防出現過流或過壓帶來的危害;要展開對繼電保護I/O端口的檢查,確定線路板質量,檢驗端口的連接性能;檢驗繼電保護連接插件的可靠性,要檢驗端口、開關、插拔部位的連接可靠度,預防松動、吊線產生對繼電保護的影響;檢驗繼電保護對復雜環境的耐受力,要對溫度、濕度、絕緣水平和防電磁干預水平展開檢驗,避免各類干擾對繼電保護的不良影響。
3.2 電力企業日常技術工作對繼電保護軟件的維護
應該在日常的繼電保護技術維護工作中增設微機的互檢和保護功能,設置繼電保護裝置間不同的能力,達到對整體功能的維護和相互之間的控制。當發現繼電保護出現超量偏差,則根據專家系統判斷繼電保護出現問題的大小和危害程度,這時除了要做出警報外,還應根據清查采用切斷和保護的措施,避免發生繼電保護軟件的故障,降低繼電保護故障進一步發展而帶來的損失。
3.3 電力企業日常技術工作對繼電保護的周期檢修
電力企業日常技術工作對繼電保護的周期檢修應該放在周期的確定上,應該結合繼電保護裝置的部位、形式,綜合地確定繼電保護裝置的檢修周期。在有條件的地區繼電保護檢修周期應該達到2次/年,也可以適當增加頻率。在關鍵部位的繼電保護應該提高檢修的密度,例如:在遠動后臺部位的繼電保護應該達到4次/年;還應該利用計算機信息系統、網絡系統、狀態檢測系統對繼電保護裝置進行實施監控,提高繼電保護裝置的通信水平,以確保繼電保護裝置的能力。
綜上所述,電力安全可靠的供應是電力用戶的需要,也是支撐國民經濟快速、健康、持續發展的必要條件,應該加強電力企業日常技術工作,通過以變壓器安全與繼電保護為基礎的技術工作強化,整體提升技術素質和工作能力,達到適應電力事業發展,為電力工作打好技術和管理基礎的目的。行業應該在技術培訓和人員素質提高上下功夫,這樣才能從人力資源和員工素質的基礎山,提升電力企業技術工作的質量和水平。
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