做社會企業難不難?李元總結的答案是,一要受得委屈,二是有行動力,三是付出不要回報,四是要有一種能解決任何問題的心態。從決定做生活館的那一天開始,李元就徹頭徹尾成為了一名社企發燒友和公益工作狂。
處暑后的昆明,飄起了綿綿的細雨,穿過南亞風情第壹城林林總總商鋪和高檔住宅樓,“阿布社區綠色生活館”開設在高檔小區一戶住宅樓里。
推開房門,撲面而來的是濃厚的生活氣息:原木的展架上擺滿老郵票制作的小相框和形形色色的綠色有機產品,四張古樸的木頭方桌由鏤空雕刻的木窗加玻璃改造而成,牛仔布拼貼的菜譜提供各種有機素食簡餐,曼妙的植物藤葉從房子的各個角落舒展開來。館內遍地都是各種牛仔布加工的家居和裝飾品。牛仔布和麻布拼貼的布藝沙發、牛仔褲改制的小馬扎、牛仔公文包、牛仔釘珠手鏈、牛仔布創意貼畫……關鍵是,屋子里家具和用品都是廢物改造而成。
生活館的理事李元是個快言快語的干練女孩,招呼來一幫公益圈的朋友,她熟練地沏了一壺麗江雪茶,茶葉在沸騰的水中徐徐展開。
當亞洲象遇上牛仔褲
1999年進入媒體工作的李元現在供職于昆明一家媒體。2009年,李元前往丹麥哥本哈根做環境報道。在丹麥,她看到各國代表為了各自利益爭執不休,咬文嚼字也難以在環境保護上達成有效條約。她意識到環保不能紙上談兵,而應從實事做起,此時的她也開始接觸到了“社會企業”的概念,一個關注人與人、人與自然的社企模式在她心中漸漸成型。
2010年5月,李元和幾個朋友一起組建“阿布低碳創意設計工作室”,帶領云南藝術、設計、傳媒專業大學生探尋舊物改造、低碳設計、社區就業、社會企業、環境保護等領域。
最早的創意中,她首先想到了亞洲象和牛仔褲。亞洲象是熱帶雨林的代表,也是吉祥、聰明的動物,作為土生土長的昆明人,李元十分關注熱帶雨林對云南地區的地域氣候的作用。牛仔褲代表很多可再利用的資源,幾乎每一個年輕人都會有牛仔褲,這種結實和樸素的布料是可以和年輕人聯系在一起的元素。但同時牛仔褲很容易被淘汰和過時,制作牛仔褲又需要花費很多水,對于追求時尚追求消費的年輕人,李元認為,牛仔褲可以作為設計生活的切入點,作為尊重自然,與地球上各種資源和諧相處的典范。
李元為自己的品牌起名“阿布的牛仔世家”,“阿布”代表所有在資源過度開發下瀕危的生物,“牛仔”代表人類利用并該珍惜的各項資源,而“世家”則代表地球與各個物種之間的和諧發展。
“舊物資源的再利用是一件很綠色的事,而我們的創意則告訴大家舊物再利用并非是湊合,它一樣可以很酷很時尚。”李元說。經過清洗消毒后的舊牛仔褲可以重新煥發出新的生命。從最初設計手鏈、公文包等時尚飾品,到逐步開發出一系列舊物改造主題的家居飾品、用品,李元大膽地提出為客戶提供舊物改造的設計實施方案的想法。 除了家居用品外,她還打算繼續開發亞洲象主題的T恤、咖啡杯甚至創意漫畫,將社區問題通過漫畫展現出來,講述以亞洲象為代表的瀕危動物所面臨的生態環境和全球氣候變化的故事。
扎根社區
牛仔褲邊是老昆明城的巍巍飛檐,口袋布是那窗明幾凈的門軒,拆開的棉線則是城里林亂的電線 ……2012年7月,“阿布低碳創意設計工作室”與“剪刀部落工作室”以及云南的藝術設計類大學生合作,運用廢舊牛仔褲、布料等其他回收材料創作,出品了一系列夢幻雨林、吉象如意、版納風情、老昆明城等主題工藝貼布畫。
李元并不滿足于僅僅將二手牛仔褲改造成物美價廉的實用物品,她希望二手改造也同樣可以高端大氣上檔次—低碳不僅僅就是廢物利用,手工制作已從單純的自己制作推廣到在社區提供服務,而高端產品的陸續開發,也讓低碳文化得以漸漸呈現。
“阿布”不僅售賣舊物改造后的產品,也同樣重視與社區一起分享舊物改造的過程,將其中一部分舊物改造交給社區的家庭或個人完成,以期達到宣傳低碳生活、保護自然環境的目的。
以阿布社區綠色生活館為軸心,阿布以社區為單位向周邊居住的白領階層進行低碳生活理念的推廣以及舊物改造的培訓,生活館提供有機廚房菜單開發、綠色咖啡品鑒、低碳設計空間展示,定期舉辦關愛地球綠色環保紀錄片沙龍和綠色主體PARTY。很多社會企業和NGO在最初投入時,都會盡量減少辦公和租房成本,談及為何將生活館租在高檔小區,李元認為,恰恰是中產階級更有對消費主義的反思精神和低碳環保意識,推廣的過程中,生活館也容易吸引周邊商圈和綠色企業的注意。事實也應證了她的設想,阿布生活館在運營一年多之后,已經實現了收支平衡。
在社區的另一端,阿布還開辦了一個“創意宿舍”,宿舍不僅針對學生,還針對白領?!叭绻幸惶焖朊撾x日常的忙碌生活,就可以申請入住,跟我們一起分享紀錄片,完成手工,一起做飯,算上住宿費、餐飲、網費,一個周末50元就可以體驗低碳社區生活?!崩钤榻B。
在昆明大學城和市區,阿布不定時地開展跳蚤創意市場,傳播舊物改造行動的理念。社區項目讓更多的人能夠參與見證牛仔褲變成電腦包、鑰匙包、手鏈的過程,也潛移默化地影響社區成員的生活觀念。
2012年8月,由阿布策劃與昆明南亞風情第一城合辦的“牛仔可樂-創意市集”,30余手工達人、創意設計機構,公益機構參與,當日創意營銷3.2萬余元。
阿布十分注重將自己的環保創意與當地社區互動和反哺。在2012年年底舉辦的“愛分享”公益創意市集中,阿布倡導所有攤主捐出總售賣額的3%-5%作為公益基金,支持給“流浪少年社區成長計劃”,用于幫助流浪少年在社區中的融入成長,在社區中通過學習生活管理、工作技能培訓,培養“流浪少年社區生活領袖”,讓更多流浪于社會的青少年能夠更好地融入到社區及社會生活中良性成長。
“所有項目看似獨立運行,但是一個整體系統,試圖從不同的切入點培育綠色生活。”李元說,她還計劃下一步推出二手自行車社區俱樂部,推廣社區的低碳自行車文化,每周開展騎行活動,如環滇、探訪濕地公園等。
人的價值
李元指著沙發上兩只用舊T恤改造的抱枕說,這叫“愛的抱抱”,舊T恤有著時間的積淀,充滿了磨舊后綿軟的質感,抱著這樣的抱枕,心也會變得柔軟而有溫度。
曾有兩名外國朋友很喜歡這一對抱枕想要買走,李元舍不得,教他們自己做。在國外,因為手工成本高昂,雖然歐美國家也崇尚“舊文化”,但很少改造舊物,而是直接買賣,更缺乏舊物改造的社企模式。作為第一個吃螃蟹的人,李元堅信自己的舊物改造理念一定會有市場,因為很多中國人有手工情結。
對于舊物改造,李元并沒有清晰的改造目標,她說自己只是看到一樣就改造一樣。雖然阿布前期的運營全部都由她個人的積蓄墊付,但她相信等改造到一定程度,有了品牌效應,一定會有人定制他們的改造方案,并且所有的改造都可以結集出書。
做社會企業難不難?李元總結的答案是,一要受得委屈,二是有行動力,三是付出不要回報,四是要有一種能解決任何問題的心態。從決定做生活館的那一天開始,李元就徹頭徹尾成為了一名社企發燒友和公益工作狂。她告訴記者,為了了解社會企業,她不惜一切代價參加了所有她所知道的相關培訓,過去幾年所有的節假日都在學習和培訓中度過。
功夫不負有心人,“阿布”于2011年躋身英國大使館文化教育處主辦的“綠色生活行動”全國六強,也于2012年獲得了“騰訊BC微愛”獎。在她看來,經營社企最難的環節還是培養公益人才,“因為現代社會普遍缺乏價值取向和使命感,并不是每一個年輕人都認同我們的價值觀?!辈贿^,她樂觀地認為公益是這個社會最前沿的領域,現在做公益的人今后會是這個社會最值錢的人。
阿布生活館運營以來一直是鐵打的營盤流水的兵,志愿者不斷流失,現在全職不過3人。公益團隊沒有利益關系,需要更多理念的認同和民主的團隊氛圍,這顯然需要很長時間的磨合。
今年1月,李元才終于停止對自己的公益項目注入資金,這意味著“阿布”迎來收支平衡的曙光。李元計劃,在未來一年,將會通過增加社區二手車俱樂部、懷舊餐廳、創意集市等內容使生活館的功能更加完善,充分地將其影響力擴展,在周邊社區引領低碳、環保的風尚。她希望在不久的將來,能讓生活館復制推廣,讓綠色生活方式成為一種文化輻射到西南三省乃至全國。