
緣于花籽
劉端元,成都知名農家樂“劉家花園”創始人。
劉端元的家在成都三圣鄉青龍村,小時候家里連個木凳也沒有,來了客人只能坐在用石頭壘起的石凳上。劉端元上學時,連書包也買不起,他每天放學后就將課本放在課桌抽屜里。上三年級時,劉端元有一天上學,發現課本不見了!“誰拿走了我的書?”劉端元大聲問,但同學們全都不回答。課本丟失了,往后還怎么上學呢?劉端元索性不上學了,他決定回家干農活。
1974年,劉端元被選為生產隊長。此時劉端元已結婚生子。一天,他去妻子鐘俊儒的外公外婆家,帶了些花籽回家。
夏天,香雪蘭開花了,劉端元和妻子就開始將盛開的香雪蘭送到城里賣,盡管每束鮮花只賣5分錢,但奔波一天竟能掙二十多元!由此,劉端元發現,這是一條可以讓一家人過上好生活的致富路。
鄉村農家樂
1978年12月,黨的十一屆三中全會召開,劉端元的鮮花事業更是如沐春風。1981年,他用種植和銷售鮮花的收入在村上第一個修建起一樓一底的新房,從最窮的人家一躍成為“首富家庭”,還被選為金牛區人大代表……劉端元并不滿足,又決定投資辦一家翻砂廠。劉端元雖然已是響當當的“萬元戶”,可家中修建新房花去不少錢,而辦翻砂廠也不是一兩萬元就能辦成的事,鐘俊儒很猶豫:“家里怎么拿得出這么多錢?”“咱們可以去借呀……”劉端元胸有成竹,他果然四處借錢,硬是湊足5萬元辦起了翻砂廠。
劉端元不懂翻砂技術,只能請人做技術指導,結果由于質量上的不合格,造成了巨大浪費。一年多后,翻砂廠還是沒起色。他的長子劉建軍于1983年10月25日又服毒自殺了!
1984年春節,劉端元家來了很多人,全都是上門討債的.
劉端元破產了,他要從頭再來談何容易?春節后他雖然每天早出晚歸,四處奔走,但還是沒找到事做。
4月的一天,兩個中年男人來到劉家門外的池塘邊釣魚。劉端元認識其中一人是成都體育學院老師。看見他又要出門找活做,這位老師突然說:“老劉呀要不你今天就不要去找活做了,我們一人給你15元錢,中午就在你家吃頓飯,你看我每次來釣魚都只能啃塊面包,肚子早鬧意見了。”劉端元急忙去街上買回了一只雞和幾斤豬肉。
劉端元八九歲就做飯,他做的飯菜雖然趕不上專業廚師,卻很可口。中午時,兩位釣魚的客人吃了飯后連連豎起大拇指:“我們往后來釣魚就在你家訂餐了。”
這頓飯,劉端元賺了10元錢,他的思維一下子被打開:這兩年從城里來釣魚的人多了,要是能把他們吸引到家里吃飯,每天有10個客人就會有50元錢收入,一個月可就能賺1500元呀!劉端元獨具的生意眼光再次幫助他看到了的商機。
此后一個月,那位體育學院老師幾乎每個星期都來釣魚,而且帶來了更多客人,劉端元最多時竟要為三十多個客人做飯!他于是又承包了一個5畝多的魚塘。
既能釣魚又能吃飯,再加上劉家還種植了很多花木,郁郁蔥蔥,客人一傳十、十傳百,口口相傳讓他的生意日漸紅火,兩個多月后每天的客人就達到七八十人!“俊儒,我們要是每天能接待100個客人就能賺500元錢,一年可就是18萬呀!”一天晚上,劉端元這樣說時,鐘俊儒用手摸了摸他的額頭:“你沒發燒吧?快睡吧,盡做美夢。”可劉端元認為只要努力,這個夢一定能實現。
劉端元很快還清了辦翻砂廠時所欠的債務。
可此后幾年,看見劉端元辦農家樂賺了錢,周圍很多農戶也紛紛辦起農家樂。一時間,三圣鄉有了大大小小幾十家農家樂。有些農家樂老板因為在服務質量上比不上劉端元就大打價格牌,不斷壓低價格。劉端元明白,這樣的做法完全是自殺行為,這個行業遲早有一天會被徹底搞亂。
插花插上理想的翅膀
劉端元毅然決定停辦農家樂,他希望能用種植花卉的技術帶領更多鄉親共同致富。
1992年8月,劉端元和女兒劉建華第一次到春熙路街道辦事處插花,他的心情格外暢快,因為他有一種強烈感覺,自己新的事業就將從這天開始!
果然,天天送花到成都,劉建華漸漸掌握了插花技術,劉端元有了更多時間去街上走走看看,他很快瞄上了春熙路上有家醫院。劉端元文化不多,多年來在生意場上的摸爬滾打,卻練就了他獨具的生意眼光,意識到隨著老百姓生活質量的提高,醫院的就診環境也需要改善,要是能在醫生辦公桌上和病人的病床前都擺上象征生命活力的鮮花,不是件很好的事情嗎?
劉端元天天往這家醫院跑,在多次溝通和交流下,院方終于同意和劉端元簽訂協議!
醫院新建成的住院部剛投入使用,每天需要500多盆鮮花,劉端元一大早就要開始為鮮花剪枝、澆水和搭配,然后又要趕在9點鐘前送到醫院。這家醫院的業務做了沒多久,劉端元又把眼光盯在了更多醫院上。
善心因為財富而萌動
1997年國家衛生體制改革,醫院為了減少患者經濟負擔,開始清理不合理收費,擺放的鮮花就成了各醫院首先要砍掉的項目,劉端元的送花業務急劇減少。
多年的商海沉浮,讓劉端元學會了沉著和冷靜,他在對市場做了認真分析后,毅然決定重開農家樂。
幾年過去了,三圣鄉的花卉種植發展很快,已成為全國有影響的“鮮花之鄉”,每天游客十多萬人。但在三圣鄉農家樂,大多規模不大,檔次很低。因此,劉端元要重開農家樂并不是簡單回歸,而是開一家有規模、有檔次的農家樂。鐘俊儒問他:“需要投資多少錢呢?”劉端元說:“1000多萬元。”鐘俊儒雙眼瞪大了:“端元,你知道家里有多少存款嗎?就600多萬。差這么多錢,你難道又要去借錢嗎?”
十多年前辦翻砂廠,劉端元就因為借了不少錢,結果翻砂廠倒閉,連春節也被債主堵住家門。“俊儒,這次不一樣了,我會做菜,也有開農家樂的經驗……”劉端元耐心做著妻子的說服工作。
劉端元的商業眼光在三圣鄉遠近聞名,周圍鄉親聽說他要借錢重開農家樂,紛紛送錢上門。一年后,占地50畝的“劉家花園”正式建成。
1998年3月6日開業第一天,劉端元沒想到,中午吃飯時農家樂一下子來了兩三百人,他和妻子親自上陣招呼客人,兒子和女兒也跑前跑后,一家人忙得不亦樂乎。可好不容易把客人安排坐下,做飯的師傅又忙不過來,結果很多客人幾乎是在“搶飯”,劉端元既興奮又不安。
晚上,他和妻子商量后決定增加農家樂工人,不能再讓客人來了后吃不上飯……
劉端元的“高端路線”大獲成功,他在接下來的幾年就讓“劉家花園”成為了三圣鄉一張響當當的名片,不僅償還了500多萬元債務,經營規模也不斷擴大,員工從十多人增加到幾十人。劉端元在他的人生中再次上演了讓人驚嘆的財富神話。
2004年,劉端元將農家樂整體搬遷,他在紅砂村租地200畝修建起了新的“劉家花園” ,此后每年都要在硬件設施上進行改造和升級,先后建成了水上茶坊、展示廳和大小會議室24個,并修建了假山、噴泉和各種游樂設施,還有各種檔次的客房400多間,寬敞、舒適的餐廳可以同時容納近2000人就餐,“劉家花園”產值上億元!
多年打拼,劉端元幾經沉浮,他終于站在了人生的成功之巔。三十多年來,劉端元最大的遺憾就是母親早早離去。后來,劉端元掙錢多了,村里修路建橋他每次都會捐幾千上萬元,春節時還會為同村的老人和殘疾人發放紅包;平常遇上殘疾人,他也總會摸出三五百元塞給他們。
2009年5月,劉端元邀請錦江區300名殘疾人代表到三圣鄉游玩。看見有些坐在輪椅車上的殘疾人也能自強自立,劉端元突然明白,對于殘疾人,他多年來只是輸血,而沒有幫助他們造血。有一天他把這個想法告訴了妻子:“看來光靠給錢并不是個好辦法,還是要想辦法讓他們自食其力。”
鐘俊儒說:“你想做什么就去做吧,我支持你。”
書寫大愛引領兒子做慈善
相濡以沫幾十年,妻子的理解和支持已成為了劉端元在事業上最大的動力:“俊儒,有你的這句話,我就知道應該怎么做了。”
劉端元剛在三圣鄉荷塘月色租下50畝土地,打算再建一家農家樂,但他此時卻改變主意,準備用50畝土地修建殘疾人關愛中心,并交給兒子劉建國管理。近幾年不少新聞中,劉端元看見了越來越多所謂的“富二代”如何炫富、如何揮霍,他隱隱有了擔心。盡管劉建國已三十多歲有了自己的事業,但作為父親,劉端元更希望兒子能做個有愛心和社會責任感的人。
劉端元很欣慰,劉建國幫助父親建成了殘疾人關愛中心。
“建國呀,殘疾人的處境很艱難。我們的關愛中心要像個家庭,不僅要讓他們能掙錢,自食其力,更要在生活上關心他們。”父親年近花甲,他對人世滄桑的感受讓劉建國思考了很久。自從第一個殘疾人來到中心工作,他就拿定主意要和這些殘疾人交朋友、做兄弟,像父親所期望的那樣做殘疾人的“守護者”。
劉建國很少回家了,成天在關愛中心教授殘疾員工如何耕地、播種和施肥,指導他們種植蔬菜……劉端元有說不出來的高興:“俊儒,咱們往后與其留下金山銀山給兒女,不如讓他們懂得如何做人,如何做事。建國能在工作上幫助和關心殘疾人,證明他是個富有愛心的人。”
此后幾年,關愛中心在劉建國管理下不斷發展壯大,他指導殘疾員工種植蔬菜已達50畝,還為每位員工購買了全額社保,保證他們每月有一兩千元工資收入……如今,關愛中心已安置24個殘疾人就業,劉建國計劃到2014年安置殘疾員工達40人!
然而,辦殘疾人關愛中心,劉端元竟聽見了許多風言風語,甚至有人說他是把殘疾人作為廉價勞動力,榨取他們的血汗錢。這樣的話,鐘俊儒聽后十分委屈:“端元,我們辦農家樂正大光明掙錢,為什么拿出錢幫助殘疾人就業就招來了這么多難聽的話?”
劉端元又何嘗不委屈、不氣憤?多少個晚上,他輾轉難眠問自己:“辦殘疾人關愛中心,難道自己真是認為殘疾人是廉價勞動力,可以從他們身上賺取更多錢嗎?”但每一次,劉端元都得出了一個否定答案——租下50畝土地,再加上修廠房、買設備等投資,前后花了120多萬元。他要是真想多賺錢,根本不會做這件事,用50畝土地直接建農家樂,招上服務員就可以營業,難道不比辦殘疾人關愛中心更輕松、更容易?“俊儒,生活在這個世界上就會被別人說長道短,我們只要問心無愧就一定能挺著腰板做人。”劉端元安慰妻子。
鐘俊儒釋然了,此后她時常和丈夫一起去關愛中心做義工,給殘疾人做飯、洗衣服,還和他們談心、拉家常,就像慈祥的爺爺、奶奶。
2013年7月,劉端元登上了“中國好人榜”。這位已64歲的老人,他在自己成就了財富人生的晚年。又執著于公益事業的發展。
責編/宿淇