不降關(guān)稅，“大牌”仍可“小價”

在今年兩會上，“降低奢侈品關(guān)稅”的話題再次成為代表委員們關(guān)注的焦點，“肥水不流外人田，要讓普通老百姓也買得起奢侈品。”類似的言論在分組討論中不時出現(xiàn)。多位代表認為，我國對奢侈品征收的關(guān)稅過高，從而導致國內(nèi)奢侈品價格居高不下，國人遠赴海外購買奢侈品的狀況。他們認為降低奢侈品的關(guān)稅能推動國內(nèi)奢侈品降低價格，使海外消費回流，這樣可以達到拉動內(nèi)需、刺激消費之功效。

然而，有不少代表認為奢侈品關(guān)稅下調(diào)的舉動并不能真正解決上述問題。“就算把稅率降到零，奢侈品的價格還會是那么高！”針對各方關(guān)注的國內(nèi)奢侈品價格高，以及由此引出的降稅話題，全國人大代表、中國海關(guān)總署副署長孫毅彪于3月11日在上海代表團分組審議時如是說。他指出，奢侈品的品牌商給國內(nèi)消費者一個全球最高的定價，實際上關(guān)稅只占到奢侈品售價的3%—4%。其實關(guān)稅對國內(nèi)奢侈品價格高居不下的“貢獻”不大，應謹慎調(diào)低奢侈品關(guān)稅。

有部分兩會代表擔心，奢侈品關(guān)稅下調(diào)不一定能促使奢侈品價格下調(diào)，還會產(chǎn)生不小的負面作用：

第一，關(guān)稅下調(diào)，奢侈品價格仍可能居高不下，想通過奢侈品關(guān)稅下調(diào)來幫助政府回收購買力愿望不但會落空，還可能引起奢侈品的價格反彈。從2013年1月1日起，財政部對包括護膚品等730多種商品實施較低的進口暫定稅率，其中可以被劃歸為奢侈品的進口護膚品關(guān)稅從6.5%下調(diào)到了5%，但1.5%的關(guān)稅降幅并未給這些護膚品帶來一股新的降價熱潮，反而在歲末年初輪番上演漲價潮，部分品牌提價幅度最高超過10%。關(guān)稅下降了，護膚品卻漲價了，這一現(xiàn)象讓很多人認為關(guān)稅下調(diào)，奢侈品價格仍會居高不下。

第二，下調(diào)奢侈品關(guān)稅給我國國內(nèi)品牌帶來一定的沖擊，給國內(nèi)市場帶來不利影響。全國政協(xié)委員朱建民指出，降低奢侈品關(guān)稅可能導致國外品牌大舉進入內(nèi)地市場，給國產(chǎn)品牌帶來不小的沖擊，擠壓民族品牌的生存空間，導致內(nèi)地品牌沒落甚至消失，對相關(guān)行業(yè)的就業(yè)機會和市場產(chǎn)生較大影響。

本人認為，國外奢侈品牌在國內(nèi)售價之所以居高不下，主要與商品的供應鏈冗長、渠道成本高昂有關(guān)。首先，國外奢侈品進入中國市場，要經(jīng)過亞太地區(qū)、大中華地區(qū)和區(qū)域的層層分銷環(huán)節(jié)，到了銷售商店價格自然上漲許多。其次，大牌奢侈品在選擇銷售店時，根據(jù)自身品牌形象、產(chǎn)品定位，往往選址于高檔的大型商場，所以進場費頗高，再加上店面裝修費、物業(yè)租金、商場扣點等因素，使其不得不提高售價，以維持利潤。此外，由于奢侈品本身的品牌價值、高端定位等既定原因，使奢侈品本身價位就高。三方面的因素綜合在一起，共同造成了國內(nèi)奢侈品價格高昂的局面。

那么，如何才能解決國內(nèi)奢侈品價格居高不下的問題？本人認為，不能完全依賴于降低關(guān)稅，而應進行奢侈品銷售模式的創(chuàng)新。2011年12月，本人應邀向全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、商務部原副部長、中國商業(yè)聯(lián)合會會長張志剛，商務部駐上海特派員儲士家等領(lǐng)導匯報有關(guān)綠色米蘭城市奧特萊斯的經(jīng)營模式。我在匯報中介紹說，綠色米蘭廣場是國內(nèi)第一家城市奧特萊斯，既保持了國際奧特萊斯的傳統(tǒng)優(yōu)勢，又根據(jù)中國的國情進行了實際改造。商場內(nèi)有大量國外奢侈品品牌折扣店，大牌商品在這里都以大幅度的折扣價出售，價格遠遠低于正價店。綠色米蘭之所以能夠讓奢侈品在此大幅折扣價出售，得益于商場的再造供應鏈和渠道新建兩大法寶。

首先，再造供應鏈，通過引入買手經(jīng)營制，保證了名品貨源，削減中間環(huán)節(jié)，使奢侈品繞過層層分銷環(huán)節(jié)，直達綠色米蘭廣場，大大降低中間價，使奢侈品進入中國市場之后的價格大大降低，讓中國消費者不出國門就可以買到大牌商品。

其次，城市奧特萊斯在選址時進行了渠道新建，一方面，通過改造傳統(tǒng)的服裝批發(fā)市場，提升服裝批發(fā)市場的檔次，提高整個商圈的品牌檔次、強化市場特色，擴大原有商圈的輻射范圍。另一方面，入住城市副中心的休眠地產(chǎn)，依托自身強大的品牌資源和管理團隊，有效解決商業(yè)地產(chǎn)的招商和經(jīng)營難題，喚醒城市副中心休眠商業(yè)地產(chǎn)，為其注入新活力。通過這兩個途徑，可以有效降低商場的物業(yè)租金成本。商場運營成本的降低，就使入住的折扣店的入場費等大幅降低，加上定位于奢侈品折扣銷售，從而真正實現(xiàn)了“大品牌，小價格”。

這是一種模式創(chuàng)新，具有勃勃生機。綠色米蘭廣場自去年試營業(yè)以來，月營業(yè)額不斷攀升，實踐證明這個模式是非常成功的。兩位領(lǐng)導聽完我的介紹后，對綠色米蘭的經(jīng)營方式十分認可。張志剛會長認為城市奧特萊斯模式是一種多贏的商業(yè)模式：折扣銷售讓利于中國消費者，也解決了奢侈品廠商的庫存難題，提升了城市副中心的品牌檔次，活躍了城市副中心的商業(yè)氛圍，同時促進了國內(nèi)消費，是一種值得大力提倡和推廣的商業(yè)模式。他說：“這個模式具有創(chuàng)新精神，財政部關(guān)注這個行業(yè)，多做調(diào)查，多做研究，如果能夠不降關(guān)稅，仍然可以實現(xiàn)大品牌小價格，將會是一件利國利民的大事。”在交談中，我們還商議由中國商業(yè)聯(lián)合會牽頭，綠色米蘭、紐約大學三方攜手，利用商業(yè)聯(lián)合會的影響力、綠色米蘭的行業(yè)優(yōu)勢、紐約大學的研究能力，共同為城市奧特萊斯制定行業(yè)標準，厘定行業(yè)規(guī)則，為城市奧特萊斯在中國的發(fā)展提供科學的規(guī)范，促進城市奧特萊斯在中國有序、合理、健康地發(fā)展。

綜合看來，國內(nèi)奢侈品價格居高不下，進口關(guān)稅不是關(guān)鍵問題，關(guān)鍵在于供應鏈和渠道成本兩個因素。要從根本上解決這個問題，還要靠模式創(chuàng)新。因此，采取城市奧特萊斯這一創(chuàng)新模式，再造供應鏈和渠道新建，不用降低奢侈品進口關(guān)稅，“大牌”仍可“小價”，可以吸引部分海外購物群體回流國內(nèi)消費，可以讓更多的人享受觸手可及的奢華。