從3D《了不起的蓋茨比》到美國鞋類電商開線下旗艦店

前不久看了號(hào)稱美國精神代表作《了不起的蓋茨比》第四次翻拍的同名電影，恢宏的場面、歌劇式表演、精美的服飾、絢麗的色彩；英雄不問出處的美國精神；以及暗藏在一片繁華之后的金錢、成功至上+愛情、友情至下的冷酷現(xiàn)實(shí)，都讓觀者大呼過癮。

唯一讓筆者感覺到有些不解的，是進(jìn)門時(shí)硬塞到手中的3D眼鏡。滿心疑惑地走進(jìn)放映廳，畢竟《了不起的蓋茨比》從小說到歌劇、電影，一直以格調(diào)高雅、場面宏大、服裝華麗、情節(jié)浪漫同時(shí)又暗含深意著稱，它講述了一個(gè)時(shí)代甚至一個(gè)國家的精神，影片中充斥著奢華、歌舞、炫富、仇殺，情節(jié)婉轉(zhuǎn)曲折似乎很難與3D追求視覺沖擊力效果的手法對(duì)上號(hào)。觀影中數(shù)次試圖將3D眼鏡摘下來，但又因?yàn)楹芏嘧帜弧雒鎸盈B而模糊不清，只好帶上，讓觀看感受有些不爽。

看完電影后與很多朋友交流，都覺得3D是電影最大的敗筆——蓋茨比是美國精神的代表人物，而《了不起的蓋茨比》則是一部深刻、絢爛的史詩劇，必須全身心投入仔細(xì)揣摩而非以顯現(xiàn)強(qiáng)大電影效果的題材，加上3D讓人有些狗尾續(xù)貂的感覺。雖然高科技對(duì)藝術(shù)植入的確是時(shí)下風(fēng)行的潮流，沖擊力和瞠目結(jié)舌程度不必質(zhì)疑，但不管什么類型的片子都這樣無底線地硬塞進(jìn)去，是否有些“畫虎不成反類犬”的嫌疑呢？

前兩天看了一則新聞，美國時(shí)尚鞋類電商JustFab在洛杉磯開設(shè)了第一家線下旗艦店。公司CEO Don Ressler表示，JustFab已經(jīng)走出了單純網(wǎng)絡(luò)商家的隊(duì)列，成為了一個(gè)多渠道的品牌。

做多渠道營銷，而非僅僅拘泥于純粹電商。美國電商企業(yè)已經(jīng)率先做出了應(yīng)對(duì)市場變化的轉(zhuǎn)型，從中也可以一窺未來電子商務(wù)的發(fā)展方向，以及傳統(tǒng)與電商兩個(gè)概念中孰重孰輕。

JustFab的聯(lián)合總裁Adam Goldenberg表示：“我們從會(huì)員調(diào)查中得出結(jié)論，在購買前試穿仍然是購物體驗(yàn)中很重要的一部分。有了JustFab線下旗艦店，我們就能給VIP會(huì)員以及新顧客提供一個(gè)與品牌建立聯(lián)系、并親自體驗(yàn)JustFab世界的新途徑。”

信息技術(shù)是改變歷史、社會(huì)進(jìn)程的決定性力量之一，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于生活和工作的影響已經(jīng)昭然若揭。正如《第三次工業(yè)革命》中講到的：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與可再生能源的出現(xiàn)讓我們迎來了第三次工業(yè)革命。在21世紀(jì)到來之際，數(shù)以百萬計(jì)的人們將實(shí)現(xiàn)在家庭、辦公區(qū)域以及工廠中自主生產(chǎn)綠色能源的夢(mèng)想。正像讓人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上可以任意創(chuàng)建屬于個(gè)人的信息并分享一樣，任何一個(gè)能源生產(chǎn)者將所生產(chǎn)的能源通過一種外部網(wǎng)格式的智能型分布式電力系統(tǒng)與他人分享。

但是，如何精確地定義IT技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生存、發(fā)展模式變革的意義，以及在這場大的變革中起到什么樣的作用？就像前一階段，電子商務(wù)從全民熱捧回歸到冷靜思考、量體裁衣，充分說明IT技術(shù)在傳統(tǒng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)中的作用正逐步回歸到一個(gè)正確位置——既不捧殺、也不棒殺。

在這一點(diǎn)上，電子商務(wù)和3D電影可以放在一個(gè)維度上思考：說到底，產(chǎn)品核心是商務(wù)和電影，電子和3D只是技術(shù)工具。“皮之不存毛將焉附”，技術(shù)工具起到的永遠(yuǎn)是錦上添花、如虎添翼的作用。用或不用、如何去用、多大程度去用？還是要看產(chǎn)品的臉色，遵循市場的需求。

衷心希望未來的經(jīng)濟(jì)生活中，可以少看到些被3D綁架了的《了不起的蓋茨比》，多看到些JustFab這樣回歸生意本源的事情出現(xiàn)