
站在去年191億元銷售額的“巨人肩膀”上,今年“雙11”的新模式與銷售一樣受矚目。在10月15日上線的天貓“雙11”預(yù)熱頁面中,天貓與“百余品牌萬家門店”合作的O2O模式被看作“最大亮點(diǎn)”。
據(jù)悉,所謂線下活動(dòng),即消費(fèi)者可在線上預(yù)訂后到實(shí)體店刷“支付寶POS機(jī)”付款,并同時(shí)取走貨物。這就意味著消費(fèi)者在部分實(shí)體店中產(chǎn)生的消費(fèi)將通過“支付寶POS機(jī)”付費(fèi)并納入今年“雙11”的銷售額。
這也意味著,此前頗為低調(diào)的支付寶POS機(jī)將通過“雙11”大舉進(jìn)軍零售店。也就是說,8月底支付寶聲明“由于某些眾所周知的原因”而停止所有線下POS業(yè)務(wù)如今復(fù)活再生,低調(diào)上線。這年頭,資本的話真不能信啊。
當(dāng)初,支付寶停止所有線下POS業(yè)務(wù),是被看作因沒走銀聯(lián)的清算網(wǎng)絡(luò)走自建網(wǎng)絡(luò)遭到銀聯(lián)擠壓而選擇退出線下市場。如今,支付寶滿血復(fù)活國企銀聯(lián)又將如何行動(dòng)呢?
眾所周知,在POS機(jī)這么個(gè)小小的設(shè)備上,銀聯(lián)和新興的互聯(lián)網(wǎng)勢力即第三方支付公司發(fā)生了激烈的碰撞,銀聯(lián)被認(rèn)為是最著急也是動(dòng)作最大的一位:
第一,銀聯(lián)在制度制定上加緊步伐,其提出《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范非金融支付機(jī)構(gòu)銀聯(lián)卡交易維護(hù)成員銀行和銀聯(lián)權(quán)益的議案》,表示無論是網(wǎng)絡(luò)支付還是線下收單業(yè)務(wù),非金融機(jī)構(gòu)都必須通過銀聯(lián)通道進(jìn)行,“2013年12月31日前,完成線下銀聯(lián)卡交易業(yè)務(wù)遷移”;“2014年7月1日前,互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡交易全面接入銀聯(lián)”。
第二,銀聯(lián)在執(zhí)行上也毫不含糊,通報(bào)批評因借出收單機(jī)構(gòu)號給支付寶使用的上海銀行,開出千萬罰單。銀聯(lián)線上布局還處于投資階段,未見成效之時(shí),線下又與銀行打得頭破血流,使線下利益受到威脅。因此銀聯(lián)在對小銀行和第三方支付企業(yè)違規(guī)方面,處罰毫不客氣。
其實(shí)銀聯(lián)不是真正跟支付寶過不去,因?yàn)殂y聯(lián)自己不會(huì)去安裝POS機(jī)(嚴(yán)格講叫收單業(yè)務(wù)),這是旗下的子公司銀聯(lián)商務(wù)干的事情。銀聯(lián)商務(wù)依靠銀聯(lián)這親爹有了壟斷地位。而線上支付領(lǐng)先的支付寶要單獨(dú)搭建一個(gè)線下清算網(wǎng)絡(luò),如果成功,那就是線上線下一統(tǒng)江湖,以后徹底沒有銀聯(lián)商務(wù)什么事情了。這個(gè)靠兒子撫養(yǎng)著的銀聯(lián)也就意味被死里湊了一頓,那是餓死的節(jié)湊啊。所以當(dāng)初,我們看到的最終的結(jié)果是,作為第三方支付的支付寶選擇退出線下市場。
可如今,線下收單復(fù)活,“O2O落地活動(dòng)”,這絕對是今年“雙11”試水的一個(gè)新模式。在業(yè)內(nèi)人士看來,每年天貓?jiān)凇半p11”進(jìn)行的嘗試,都是其在商業(yè)模式上的新探索,且預(yù)示著其下一年的戰(zhàn)略方向,如此看來,阿里的金融版圖在線下支付領(lǐng)域再度擴(kuò)張哇。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,目前,阿里已經(jīng)擁有小貸、支付、擔(dān)保、基金管理等四項(xiàng)金融類業(yè)務(wù),其互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭的版圖,正在一步步落地。此次支付寶POS機(jī)通過“雙11”大舉進(jìn)軍零售店高調(diào)上線,不知道是已經(jīng)解決了政策上的問題還是對各方底線的又一次試探。