提到7-11便利店,消費(fèi)者往往主要會聯(lián)想到各種飲料和長時間躺在加熱燈管下的熱狗。那么,當(dāng)這家現(xiàn)實世界中的“快易店”跳進(jìn)復(fù)雜的風(fēng)險投資世界時到底要做什么?
近幾個月來,7-11集團(tuán)成立了名為“7-風(fēng)投(7-Ventures)”的風(fēng)險投資部門,并開始向一些公司投資,其中包括Belly公司,這家公司提供一個創(chuàng)新的智能手機(jī)忠誠度及營銷平臺。
對普通消費(fèi)者來說,像谷歌一樣具有前瞻思維的機(jī)構(gòu)擁有風(fēng)險投資業(yè)務(wù)在情理之中,因為這種公司顯然很熱衷于創(chuàng)新和技術(shù)。以思樂冰飲料贈品聞名的這家便利店公司現(xiàn)在把資金投入到初創(chuàng)公司當(dāng)中,這一事實可能聽起來令人費(fèi)解。
然而,身為創(chuàng)業(yè)專家和西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院金融學(xué)教授的耶爾·霍赫貝格(Yael V.Hochberg)則在最近的一次采訪中解釋說,7-風(fēng)投的成立應(yīng)該不是什么太大的意外,她說:“企業(yè)做這樣的事情,時下已經(jīng)變得比較常見。”
過去,大公司往往有內(nèi)部研發(fā)部門,負(fù)責(zé)開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù),希望這些對企業(yè)在將來的業(yè)務(wù)能有所幫助。但霍赫貝格解釋說,多年來,出現(xiàn)了一種叫作“外包研發(fā)”的偏好,其中,初創(chuàng)公司和規(guī)模較小的企業(yè)承擔(dān)起創(chuàng)造新工具和新技術(shù)的風(fēng)險,而規(guī)模較大的公司在后期通過并購或投資才參與進(jìn)來。