在新單位，開始為自己工作

PART 1

新單位其實不是一個人的單位，而是每個人的心單位

轉身遇到圈內名人，喝杯咖啡就能找到合作伙伴，零投入吸收千萬元投資……這些，都不是夢。

在上海、北京、杭州、成都、香港、臺灣……一些面對不同圈子的新型辦公空間交替涌現，重要的是，你要擁有想法。那么泡咖啡、放電影、開派對，都有可能遇到商機。

這種新辦公形式，會打動什么樣的人，帶給人怎樣的體驗？帶著許多疑問，我一頭扎進上海的“新單位”，窩了1周。最終，以每天1杯咖啡的價格，換來這樣一組數字：認識9個人，和21個人打過招呼，微博上關注了3個人，被6個人關注，加了新單位微博，參與豆瓣新單位小組，還為朋友找到一位語言老師。

一次意外的相遇

我抱著一本IBM筆記本扎進純Apple機器的圈子。踩著咯吱咯吱的老洋房木樓梯上到2樓，隔著大玻璃，先閃出一個背影，圓腦袋，穿著簡單的翠綠Tee，手邊放著新加坡藝術節發的白色帆布包，這家伙正和創辦人之一阿角聊天——難道是？

果不其然，是朋友徐玉！“哇塞，趕緊抱下！”上次我們見面還是在4個月前，小年夜，我們邊吃著年夜飯邊討論“30歲，如何為自己做事”的話題。那之后，大家各自忙去了。只聽說年后第1個月，他就結束了“一直為上司擦屁股”的狀況。很難有人理解他為什么要放棄頂級畫廊的邀約，自己拉投資開畫廊。徐玉說，他要為年中的30歲生日送1份大禮——事關自由。

現在，這個皮膚飽滿閃光、帶著黑框眼鏡的男人坐在我面前，他終于邁開了人生重要的一步，真是一個好的開始。

我們都是一條道兒上的人

對于長期禁錮在格子間的我來說，因為每天見到的人都是確定的，所以會對生活中的意外相遇飽含激情。但在“新單位”，這種不期而遇的相遇，實在不需要特別提起。

徐玉是離職半個多月后才來新單位駐扎的。“離職后，我在家辦公，患了嚴重的拖延癥，每次開始前都要一會兒摸摸這兒，一會兒摸摸那兒。”后來，干脆把辦公室挪到家旁邊的P Coffee，從早到晚，無論周圍人在或者不在，他始終在那里。直到有一天，走在回家路上，他突然發現，自己居然一天都沒說過話，“當時就像看見一張巨大的彩色人海畫面中，只有一個灰色的自己。”

決定自己創業，注定歷程是很孤獨的。職場專欄作者胡泳說，我們需要找到一個圈子，相依相伴，提供內心的支持。難怪風影在網絡上留言：新單位其實不是一個人的單位，而是每個人的心單位。

“這里最大的吸引力是能遇到很多圈里的人，大家碰撞想法。”

PART 2

新型辦公區最有風格的是，把人聚集在一張超大桌子旁，無須任何遮攔

新單位本身就是3個藝術圈的人在荷蘭碰撞出的創意，每個細節都向你傳達。這里是玩設計藝術的：Art Deco風格，老上海皮沙發，原木桌，上面堆著Space/Surface等設計雜志，坐在里面的人，則全是滬上創新領域的焦點人物，設計師、廣告文案、展覽策劃者們。

這兩天，來了位Zara的設計師Bellen——因為喜歡上海，決心留下來做自己的服裝品牌。但是初到中國，人際圈就是個首要問題。幸好新單位每月替客戶做一次咨詢服務，幫他介紹了不少圈內人。在新單位，有句話很流行：許多初到上海的外國人，看上海的眼界，都是通過新單位來完成的。“我們幫助客人分析自己真正需要什么，替他們找到人，在這里，最核心的就是人。”阿角說。

在接下來的5天里，我都和徐玉并肩工作，我幫他統計了這5天完成的“工作量”——向新單位咨詢完注冊公司的瑣碎細節，見了兩位從北京過來的藝術家，接觸到一位潛在的藝術品買家。“在搭建起正式團隊前，我都會來這里辦公。因為，在這兒，我們都是一條道兒上的人。”徐玉說。

開放的DNA

我至今還記得當自己推開新單位原木大門時，心里喊出的第一句話：Wow，Wagas！迎面的墻被刷成黑板，粉筆歪歪斜斜地寫著咖啡單。挑高約3.8米的大廳里，一邊是一溜兒排開的木桌，每個人沿著排排坐，另一邊，沙發圍成兩個圈，像極了普通人家的客廳。也就是說一轉身，你就可以隨意地加入后面人們的談話。

這是這類新型辦公區最有風格的地方，把人聚集在一張超大桌子旁，無須任何遮攔。這意味著，當你畫上第一道口紅時，就已經在眾目睽睽之下。相比傳統格子間，這種方式顯然刺激很多。

就在我傻楞楞地杵在門口找座位時，一位金發美女對我說了句“Hi”，這句話迅速把我拉出了咖啡館心情，哦，我是來工作的。

也許因為特殊的界定——新型工作場所，大家在擁有放松的心情時，哪怕互不認識，也有一分同道中人的默契。后來我發現，這種很平常的問好，在新單位是最自然不過的事情，以至于空間負責人Cozi會在第3天下班經過我旁邊時，面對所有人，用她一貫的音高和語速，問我：“你們（我和徐玉）是什么關系？”（搞笑+認真的語氣）立馬，一樓爆笑。“呃……怎么個說法呢，普通朋友？”“真的就是普通朋友嗎？你們不是搭檔？也不是男女朋友？”大桌另一頭，一個埋在電腦后一下午的姑娘突然躥出來問我。

的確，我也來了幾天，雖然大家看上去好像天天都對著自己的電腦。其實，一個打破陌生的機會隨時會出現，也許就是午餐麻辣燙，也許是替人接了份快遞。

PART 3

開放、自由自在、保有激情，又不斷有志同道合的人參與進來

Susan是對外漢語教師，來這兒已經1年了，剛來不久的一天，她就收到一封Email，內容大概是：我天天看見你來這里，和很多人說話，我知道你是教中文的，有沒有興趣給我上課呢？這樣雖然Susan從不打廣告，但仍客源不斷，現在，許多新單位人都是她的學生+工作伙伴。“很多時候，工作人員不在，像Susan這樣的老朋友，就會自動做起新單位的主事人，招呼新來的人，甚至還會帶著顧客臨時參觀，介紹這里的功能。”

開放，讓信息進入，讓信任流通，也帶來一些不期而遇的機遇。

Jacky是做活動策劃的。這一天，他從4樓會議室走出來，決定到樓下喝杯咖啡，開門下方就是3樓大平臺，那是新單位最奇特的地方，沒有明確的走道，人必須從寫字桌和沙發中穿過去。眼下，友誠基金會創新部的幾個人在，因為從沒正式認識過，就好像感覺在去財務室領錢的路上，還往老板辦公室彎一圈，多少有點不順暢。也因為此，Jacky會習慣向沙發一邊看看。誰想到，這一瞅，還瞅出個生意來。

沙發背后的白板上，“找市場活動策劃”幾個字赫然在目，“你們需要策劃嗎？”“是。”“我就是干這個的。”“這么巧？”365每天埋頭工作，跑關系，搜網絡，這么容易套近乎，聽起來像運氣，但其實卻是這兒的日常風景。

剛離開的李大維，是一個農場項目的負責人，在新單位租了2樓，只做了3個月，就在這里認識了一個Google的工程師。在技術和概念上一拍即合，確認要把這個事情做下去，團隊迅速擴張，成為從新單位飛出的第一只成鳥。

當越來越多的人開始為自己工作，付諸行動時，一切都在起步，堅不可破的格子間工作模式也在發生改變。在IBM和惠普，一部分員工開始流動性辦公，當外部環境的限制消失時，總會帶給人放松和自由的感覺，激情也隨著好點子紛至沓來。

開放、自由自在、保有激情，又不斷有志同道合的人參與進來。這樣的新辦公模式，毋庸置疑，是我們每個人所期待的“心單位”，因為每個人都有夢想，都有做事的沖動，并希望夢想成真。

胡泳：不是每個人都適合創業

一個人是否選擇創業，必須有一種沖動，這分沖動來自強烈的內在動機，而不是外在的金錢等具體衡量物。內在動機比如夢想、理想，但這些比較遠大，真正有效的推動力，我認為是樂趣，樂趣是實實在在的。其次，要有承受風險的能力，就是作出最后決策的能力；除了這兩種外，現在很難一個人單打獨斗就能成功的。所以，不是每個人都適合創業。

PART 4

嶄新的工作形式，不用準點上下班，坐擁咖啡館般辦公環境

在新辦公空間孵化未來

這些新型辦公空間，都提供一個很特殊的服務，就是孵化——通過自己聚集的人脈、成熟的管理經驗等，幫助人們完成夢想。在國內，提供最完整孵化服務的地方就是李開復的創新工場，其實，這是一家提供完整孵化功能的早期風投公司。在這里，孵化過程類似懷胎十月，分為：

助跑期——3個月，讓沒有創過業的夢想家證明自己；

加速期——6個月，給有創業經驗的夢想人投資，加速他們發展；

項目期——9個月，給那些已經做得不錯的項目做基金計劃，工場投基金給他們。

期待中的工作空間

有情感的氣場——項目專員Lesley4月底搬進新單位：“之前租了一個咨詢公司的寫字樓，那里所有人不喘大氣，他們冷漠一些，我們熱情一些。如果租公寓，3個同事天天白板對死了，交流很狹隘。工作空間，要有情感的氣場。”

上班踩人字拖——HR王貝很喜歡單位的新規定：“星期五著便裝”，最放松的是腳，夏天，可以踩一雙人字拖，走出家第一步，就帶來周末假期的好心情。

寵物日和孩子日——帶寵物上班，這是Google又一個傳說。“不用很頻繁，1個月1次，那一天會變得特別值得期待，我們單位辦過家庭日，發現之前對同事的認識實在太單一了，后來聊天的話題也突然擴了好幾大圈。”

午睡室——林吉在金融企業做Consulting，一到旺季，就要連軸轉，“每到中午，好多人都會叫：真希望有一個可以躺下來的地方。短時間換回能量，下半場才能事半功倍。”