設(shè)計創(chuàng)新本質(zhì)上是對流行、主流、潮流這類概念的否定,是對未來主流先知先覺的創(chuàng)造力。而“設(shè)計氣質(zhì)”是對未來生活品位、生活質(zhì)量的具象化體現(xiàn),是對現(xiàn)有用戶體驗的顛覆。顛覆性的產(chǎn)品概念無法從用戶和市場調(diào)查中得來,而是天才設(shè)計師對未來的憧憬、直覺和執(zhí)著的追求。
最近一段時間,穿戴式設(shè)備一直是媒體上的熱點,幾乎天天都有關(guān)于穿戴式設(shè)備的消息。
索尼最近推出的智能手表SmartWatch 2,功能上可以看郵件、短信,打電話、控制拍照等;谷歌眼鏡將于2014年上市;三星本周承認(rèn),公司正大力投資開發(fā)可穿戴式計算設(shè)備;早先媒體還透露,蘋果組織了100人的設(shè)計團(tuán)隊開發(fā)智能手表;除知名大公司外,媒體還報道,眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè)和知名度不太高的企業(yè)也紛紛投入穿戴式設(shè)備的開發(fā)。
有人斷言,這是一場穿戴式計算革命,可穿戴設(shè)備的崛起將顛覆智能手機和電腦。不過,這場所謂的將要來臨的穿戴式計算革命,人們似曾相識,又十分陌生。
從技術(shù)的角度看,與穿戴式設(shè)備相關(guān)的各項技術(shù)都不是新東西。ARM智能移動終端處理器在 2007年蘋果推出第一代iPhone智能手機以后就已經(jīng)成熟。而顯示、近距通信、3G/4G網(wǎng)絡(luò)、存儲等與穿戴設(shè)備相關(guān)的各項技術(shù)均于2010年前成熟。
目前市場上并沒有成熟的、成功的穿戴式設(shè)備。這使我們不由得想起了喬布斯的名言:“我記得亨利·福特曾說過,如果我最初問消費者他們想要什么,他們應(yīng)該會告訴我,‘要一匹更快的馬!’”穿戴式計算革命其實正是一場“以車換馬”式的創(chuàng)新。
美國哈佛大學(xué)教授克里斯坦森將創(chuàng)新分成維持性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新兩類。顛覆性創(chuàng)新并不與行業(yè)領(lǐng)袖爭奪用戶,而是開創(chuàng)一個全新的市場。從這個角度看,喬布斯的“以馬換車”、當(dāng)年的IBM PC革命、蘋果智能手機革命都是顛覆性創(chuàng)新,穿戴式計算也將是一場顛覆性創(chuàng)新。
顛覆性創(chuàng)新只解決這樣一個問題:定義用戶未來的工作和生活方式,創(chuàng)造全新的市場。而這正是穿戴式計算革命的歷史使命。這一使命將由何人擔(dān)當(dāng)?
當(dāng)今時代,信息技術(shù)高度分化、高度復(fù)雜、高度發(fā)達(dá),再也不可能像PC時代那樣,僅靠一種技術(shù)的進(jìn)步就引發(fā)革命。因此,穿戴式計算革命的歷史使命必然地落在了設(shè)計師群體的身上。
許多投資公司已經(jīng)把注意力轉(zhuǎn)向具有“設(shè)計氣質(zhì)”的企業(yè)。一位美國硅谷風(fēng)投的老總說:“偉大的公司內(nèi)在核心都具有一種‘設(shè)計氣質(zhì)’。我們已經(jīng)進(jìn)入了‘蘋果時代’,產(chǎn)品的實用性建立在其外觀動人的前提之上。對產(chǎn)品從頭到尾的思考體驗才是真正重要的東西。產(chǎn)品推出的第一天就必須簡約、精致并具有實用性,否則就沒有人愿意嘗試。”
當(dāng)下這一場穿戴式計算革命正是設(shè)計師實現(xiàn)抱負(fù)、嶄露才華的競技場,是企業(yè)角逐設(shè)計創(chuàng)新能力的戰(zhàn)場。誰會勝出,現(xiàn)在還無法斷言。但是,新一代穿戴式設(shè)備成功之日,就是新一代設(shè)計師成名之時。