
最近兩年,三星成功地從蘋果公司及其他智能手機廠商手中攫取巨額利潤,坐擁400億美元現(xiàn)金儲備。三星開始遭遇“蘋果式”的煩惱:如何處理大量閑置資金?僅2012年一年,三星的凈現(xiàn)金儲備就增長了3倍。到2013年3月底,三星現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物增加到400億美元,現(xiàn)金儲備高達285億美元,成為亞太區(qū)現(xiàn)金儲備最多的公司之一。
最近幾年使用華為的手機,看到每一款都在進步,但是都還欠缺火候。與渠道見長的聯(lián)想以及營銷見長的小米不同,華為手機最大的優(yōu)勢是技術(shù)。華為手機的研發(fā)一直是傳說,甚至是超豪華的陣容。而渠道、營銷和品牌一直是大家公認的短板。這一次體驗華為P6,印象深刻的不僅僅是技術(shù)和性能,其設計、界面和特色功能不弱于蘋果和三星,而且很多方面已經(jīng)明顯超越。
看到聯(lián)想發(fā)布的K900,以及網(wǎng)上流傳的小米3的圖文,感覺期盼以久的這一天終于來到了??梢院敛豢鋸埖仡A測,智能手機中國時代的首要任務就是終結(jié)蘋果和三星維系的暴利時代,讓智能手機回歸平價。如同過去30年中國制造惠及全球一樣,智能手機領(lǐng)域的中國力量也開始影響全球,重新改變?nèi)蚋偁幐窬帧?/p>
這幾年經(jīng)??吹綀蟮勒f,蘋果和三星遇到很頭疼的問題,這個問題就是如何管理不斷累積的現(xiàn)金。也就是說,錢已經(jīng)多得超越了公司的管理能力。蘋果的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和可轉(zhuǎn)換證券在2013年3月底已達1447億美元。連巴菲特也認為這家科技巨頭手頭的現(xiàn)金太多,開始為錢而不是業(yè)務發(fā)愁了。
兩家公司的利潤幾乎就是整個行業(yè)的利潤,它們只留下一點邊角料,給其他廠商盈虧相抵。2012年第三季度,蘋果和三星的運營利潤之和甚至已經(jīng)超過了整個行業(yè),而其他競爭對手總和蒙受了運營虧損。其實這已經(jīng)不是第一次運營利潤之和超過整個行業(yè)100%運營利潤。第二季度的時候蘋果和三星運營利潤之和在行業(yè)總運營利潤中所占比例也達到108%。這種嚴重畸形的產(chǎn)業(yè)生態(tài)極大地損害了消費者的利益,也損害了產(chǎn)業(yè)健康的發(fā)展。因為這種非理性的暴利,不但讓廣大消費者付出無謂的高昂代價,更重要的是高價位和高利潤使得全球大眾用戶難以快速進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。正如早期喬布斯對蘋果診斷的那樣,“最終毀滅蘋果的不會是增長……他們變得越來越貪婪……他們放棄了最初的信仰,緊緊跟隨著那條看似最賺錢的路,為了吸引用戶,產(chǎn)品漸漸僵化……他們拜倒在利潤面前,4年以來,他們都在追求極不合理的利潤,這使他們錯失了未來?!?/p>
終結(jié)“暴利時代”意義非凡,一方面可以大幅度降低進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代的門檻,給更多的普通消費者進入移動互聯(lián)網(wǎng)的門票。同時,產(chǎn)業(yè)競爭回歸理性利潤,有利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、良性競爭,讓企業(yè)之間在技術(shù)、性能、服務和用戶體驗等方面更加努力。
曙光終于到來,華為、聯(lián)想等中國智能手機的崛起不僅僅是中國消費者的福音,更是全球消費者的福音。經(jīng)過了最近幾年的磨礪,智能手機的中國力量將成為產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的建設性力量。未來5年,以華為領(lǐng)軍的中國智能手機力量的全球崛起將構(gòu)成整個產(chǎn)業(yè)的主旋律。