摘 要:校企聯合辦學是中職類院校利用教育和企業兩種資源的融合,發揮最大效能的一種教學模式。本文通過我們對校企聯合辦學的實施和嘗試,從社會需求、理論依據、實踐運作、模式創新等幾個方面進行分析和探索,以求為高等職業教育的發展和改革創新提供有價值的參考。
關鍵詞:校企聯合 社會需求 實踐運作 模式創新 綜述
中圖分類號:G71 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9795(2013)07(a)-0021-01
校企聯合辦學模式實行數年,實踐證明,這是一種理論知識和實踐有機結合的有效方式,是社會的需要,也是培養高素質,具有綜合能力人才的需要。
1 多方需求促進校企聯合辦學模式創新
中職院校和普通高校最大的區別就是其職業性、專業性和連續性,也就決定了其校企聯合辦學的重要性和必然性。
首先是企業有需求。我們引入的聯合辦學單位,如,金夫人公司、北方影視、富士康集團等,都屬于勞動密集型企業,同時又具有相當的技術含量,對人才的需求極為迫切。
其次是學院有需求。這是形勢的需要,也是教育改革的需要。國際國內形勢的不斷變化發展,對教育的依賴度不斷上升,舊的模式已經明顯不適應,難以擔當重任。
最后是學生有需求。經濟形勢的不明朗,就業形勢的不樂觀,不面向社會,面向企業,面向專業,中職學生的求職通道就會堵塞。
2 聯合辦學模式在實踐中的運作
2.1 雙向交流取長補短
聯合辦學要以雙方的需求互利為原則,不可偏頗。富士康是我國著名的外資企業,隨著企業的發展和進步同樣面臨著科技人才不足,特別是企業職工素質不高的問題。聯合辦學促成了企業和學院從招生選才開始,便有針對性地展開職業教育和實踐,補上學院缺乏實踐教育基地的短板。同時,學院也培訓了職教師資,企業也得到了職業技能高,專業性強的綜合人才,為企業的發展奠定了基礎。無疑,這是雙贏。
2.2 聯合辦學優化人才競爭
中職學院面向企業,企業間的人才競爭越演越烈,沒有高素質的技術骨干企業難談發展。只有合格的畢業生圓滿就職,并得到社會和企業的認可,自身價值得到實現,才能使學院威望提高,從而招到更加優質的生源。企業投入期待回報,生源質量的優化又會提升畢業生的潛質,企業進一步儲備更加高值的后備人才,又是雙贏。
2.3 定向培養銜接就業
根據我院的專業設置,我們和霧都酒店校企聯合辦學。這樣我們就可以在教學的整個過程中,隨時進行實訓鍛煉,甚至是頂崗上崗,把理論盡快的付諸于實踐。這樣的畢業生在就業時短時間內便能成為企業骨干,學院渠道順暢,企業樂于接收,學生有了就業保證,更是三贏。
3 校企聯合辦學模式仍需創新
職業教育是需要實際操作來支持的,教育教學不能與當地的企業接軌,畢業生求職就很難適應企業短時間上崗的要求,就會連鎖造成就業與招生的相對困難。院校的發展和學生的就職受到制約,直接關系到中職教育的信任度,很難實現培養優質職場人才的目標。避免這些弊端,建設校企聯合辦學的模式,并在實踐中不斷發展創新,才能立于不敗之地。
4 校企聯合辦學模式在實踐中創新
4.1 根據經濟形勢和企業狀況調整課程
我們在聯合辦學中,抓住經濟建設中的主導行業,針對不同的企業調整學科重點。在當地,通訊行業的西部聲谷,服裝行業的雅戈爾等單位,有著不小的影響力,適應他們也就是適應市場需求。我們及時掌握企業的經濟信息、技術信息和今后的發展趨勢,適時地調整專業設置。以社會需求的,企業所需的課程為主導,力求最大限度的和企業接軌,達到所學必是所用,使培養的畢業生與企業需求相統一。
4.2 用合約的形式鎖定資源使用
聯合辦學的難點之一就是資源不足。如何讓企業強化辦學理念,在辦學資金和場地上提供支持,為學校的教學、實習、就業提供方便,關鍵在院校。這就需要院校調動企業積極參與從教學到實踐的整個過程,激發雙方的積極性,并用合約的形式固定下來,成為一個完整的模式。在輸送企業急需的電子人才時,企業就參與了培訓和工廠實訓,并且在初期就簽訂了培養合約。這樣,資金和場地迎刃而解,并為辦學的持續性打下良好的基礎。
4.3 校企聯合辦學的樣式創新
根據實際量體裁衣。校企聯合辦學不可強求一致,重點放在就職方向上。可以進行普遍的實踐實習和一定規模的實訓,卻不可脫離聯合辦學的實質。
(1)把學生送進工廠,職工進校培訓。比如雅戈爾服裝,屬于勞動密集型的技能產業,工廠實際操作就能接觸到行業的全貌和直觀崗位,具有普遍性實踐教學效果。而工作一段時間后,又能返回學校培訓提高,跟上市場的節奏。
(2)把工廠搬進學校,如同身臨其境。如金大公司屬于攝像、圖片處理的行業,所需場地有限,我們設立了工作室,便捷了學生的學習和實際操作,也是不錯的選擇。
(3)最關鍵的還是實現真正的校企聯合辦學。緊密依托企業,利用學校和企業的資源,既能完成教學任務,為企業培養人才,又能創造效益,形成良性循環。學校既是教學單位,又是經濟實體,既培養人才,又創造產品,達到自身的高度的統一。
4.4 校企聯合辦學的內容創新
(1)校企聯合辦學有別于學院單獨教學,雙方可以充分發揮自身的理論和實踐優勢,共同制定人才培養方案,調整專業授課內容,和經濟形勢和企業市場定位緊密地結合起來,開發具有前瞻性的專業和崗位。
(2)校企雙方聯合組建科研機構和實驗基地,使科研成果盡快地用于生產,轉化為生產力。資源、信息、成果共享,在培養科研人才的同時,為企業解決生產難題。
(3)訂單式人才培養模式。我們為服裝、電子企業定制的人才,直接按照企業的需求進行統一招生和培養,畢業后定崗定職,成為本校與企業聯合辦學的一大特色。
5 綜述
校企聯合辦學的模式需要在實踐中檢驗和發展,在實施中逐步完善,在市場中經受考驗。可以說,校企聯合辦學是中職院校教育改革的重要一環,關系到中職的未來和學生的將來,應該引起我們足夠的重視。
參考文獻
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