每個少年都應該有次遠征

人物介紹

陸豐 雷勵中國聯(lián)合創(chuàng)始人，首席執(zhí)行官，1998年雷勵國際中國遠征隊員。創(chuàng)立雷勵中國之前，陸豐曾是一級警司。

張以靖 雷勵中國首席運營官，上海畢能高投資咨詢有限公司董事長。

雷勵中國 雷勵國際是1978年由英國查爾斯王子發(fā)起，總部位于倫敦的國際青年教育型公益機構(gòu)。雷勵中國，是致力于青少年發(fā)展的教育型公益機構(gòu)，也是雷勵國際在亞洲的第六個獨立社區(qū)。

“雷勵是一棵松樹，我們這些參與過的青年就是那些松果，終有一天掉在土里，就會成了新的種子。 ”

2000年時，英王室威廉王子在智利參加了一次遠征公益行動，艱苦歷練之后他說道，“每個人年少時，都應該有一次遠征。”這次遠征行動，是他的父親查爾斯在1978年時創(chuàng)辦，這是一項致力于青少年健康成長及環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的項目，該項目的執(zhí)行方，名為雷勵（Raleigh）。

“我想跳出我的舒適圈，挑戰(zhàn)自己的極限。我的雷勵遠征非常有收獲，它幫助塑造了我的品質(zhì)。”威廉王子說。早在他參加智利遠征行動的兩年前，中國江蘇鹽城的在校生陸豐就參加了雷勵在中國內(nèi)地首次發(fā)起的遠征行動。當時遠征的總領(lǐng)隊，正是之后負責威廉王子在智利遠征行動的同一人，Malcom Sutherland。

76天上山下鄉(xiāng)

“再次回到沂蒙山地區(qū)，感覺就像父輩們回到當年上山下鄉(xiāng)揮灑汗水的地方，那里有我們的青春。”2008年7月，一級警司陸豐與其他18名當年一同參加雷勵青年營的小伙伴們，來到沂蒙山與當?shù)卮迕裰鼐邸＠先藗兌加浀?0年前這些城里的小孩嬌滴滴地在此建設(shè)希望小學的情形。看著當年建造的設(shè)施至今依然在使用，陸豐頗有感慨。

1998年，雷勵國際經(jīng)過兩年的準備，與中國青少年發(fā)展基金會合作，決定在中國的山東與江蘇兩地進行9個項目點的遠征計劃。北京、山東、江蘇推薦30名各大專院校的優(yōu)秀學生，與來自世界各地的學生青年共一百多人，參加此次公益行動。

鹽城師范專科學校距離項目地較近，獲得兩個名額，英語專業(yè)的陸豐便是其中一個。“當時，我對此沒有什么期待。”陸豐被安排到北京參加開幕式，與來自十多個國家和地區(qū)的一百多人匯合，繼續(xù)被送去濟南做3天實戰(zhàn)培訓，培訓的內(nèi)容包羅萬有，安全急救、無線電臺使用、營地建設(shè)、工地供需要求、項目所在地人文習慣等，“像是電影里放的諾曼底登陸前的突擊培訓。”陸豐想不到的是，之后的10周時間，會給自己的人生帶來怎樣的收獲。

雷勵此后再也沒有來過中國內(nèi)地，畢業(yè)后，陸豐考取公務員資格，進入上海司法體系在干警子弟學校教書。但雷勵在他心里卻埋下了種子，用陸豐的話來說，“雷勵是一棵松樹，我們這些參與過的青年就是那些松果，終有一天掉在土里，就會成了新的種子。”

十年之后

當年的學生，2008年再次聚會時已都是社會各界的頂梁柱，在世界500強做到總監(jiān)級以上的有五六人，有一個在山東公安邊防司令部工作后擔任聯(lián)合國派駐海地維和部隊的副總隊長，有一個是公安部副廳級，曾負責北京奧運會網(wǎng)絡(luò)安全，有一個是北京奧組委媒體部的，還有一個是世博中國館執(zhí)行建造團隊負責人張振輝……

陸豐稱他們?yōu)椤皠钣选保蠹以谏綎|重聚感慨當年酸甜苦辣的同時，也提出了一個新的命題—是否把雷勵引進中國，在本土開展青少年發(fā)展項目。最積極的是陸豐，“在此之前我經(jīng)常思考兩個問題：我能做什么？我喜歡做什么？通過那次聚會，答案越來越清晰了。雷勵給了我們很多有意思的東西，內(nèi)地還沒有進駐，許多年輕人聽了我的故事后都很激動，羨慕的人也越來越多。內(nèi)地要做起來，責任在我們身上。”

籌建雷勵之后，陸豐辭去了公務員工作和一級警司的職務，一心做公益。遠在華南理工大學工作的張振輝由于在世博中國館建造期間經(jīng)常待在上海，與陸豐一拍即合，共同出資籌建了雷勵中國。

雷勵中國是全球第21個雷勵機構(gòu)，通過向14-17歲的青年營和面向18-24歲的遠征，開展社區(qū)建設(shè)，環(huán)境保護，野外探索等活動，青少年得以增長自己的技能，提高自己的自信心、領(lǐng)導力及社會責任感，加強跨文化理解并開啟全球化視野。2008年陸豐開始參加雷勵國際的年會，2011年他把年會拉到上海舉辦。

從2009年開始，陸豐開始組織青年營。目前，雷勵中國已經(jīng)在全國十多個城市開展了27期甄選營，五百多名青年人參加了兩天一夜緊張難忘的甄選營，并在甘肅、江西、貴州開展了三期遠征，一百多名來自不同地區(qū)和背景的青年人參與其中。在遠征中，隊員組成小組，進行自我管理，并親自動手，揮灑汗水，完成了干旱地區(qū)經(jīng)濟樹種育苗、一所希望小學及四所希望小學附屬設(shè)施建設(shè)、八個候鳥看護棚建設(shè)、鄉(xiāng)村環(huán)保設(shè)施建設(shè)等工作。

追夢使者

從今年初開始，在上海市虹口區(qū)周家嘴路上的一個微型創(chuàng)業(yè)園區(qū)，CEO陸豐和年薪一元人民幣的新同事COO張以靖便開始面對面坐在一間狹小的房間里辦公，兩人煙癮都大，一天會抽掉好多包香煙，同時，會聊出雷勵中國創(chuàng)立五年后的發(fā)展新思路。

“60后”張以靖認識陸豐也在2008年，那時她是一家廣告公司的擁有者，在廣告圈流傳著她的傳奇—從三個人發(fā)展到五百人并被陽獅集團收購。那一年，社會活動家胡潤組織了一次公益組織和企業(yè)家面對面交流的平臺，讓兩者有較為充分的認識，張以靖代表公司坐在單獨的房間內(nèi)，這些門，陸豐挨個兒進入，與公司洽談游說。張以靖當時與陸豐有短暫交流，印象深刻。

2009年3月，張以靖開始讀中歐EMBA，有一天同學蔣明亮說下課后別走聽一下雷勵中國的講座，張以靖頓時心里一熱，出門抽煙時，碰上陸豐，又聊了聊。接著便開始頻繁接觸。到了2012年6月，玩了大半年閑來無事的張以靖對陸豐說：“要不我來幫忙？反正閑著無聊，先一半時間工作一半時間玩兒怎么樣？”陸豐答應。沒過多久，張以靖把另一半玩的時間也交給了雷勵中國。

“雷勵對我有吸引力，我覺得這事情有意義，至少青少年發(fā)展項目會給年輕人帶來體制以外的東西，現(xiàn)在的年輕人都很自我，關(guān)閉在自己的小圈子里，不會去放眼看周圍的人，并關(guān)注到落后的地區(qū)，沒有環(huán)保的意識，也沒有積極的自我挑戰(zhàn)，甚至體力上也很糟糕。通過雷勵，很開心看到這么多很有活力的年輕人，大家付出的時候有心情的愉悅，我也同樣如此。其實對我來說，做什么項目無所謂，造一條路、做個廣告活動這些都是項目，管理是相通的，我以前做的最多的就是企業(yè)內(nèi)部管理，所以我想既然財富上的數(shù)字增長已經(jīng)對我沒有新的刺激時，要做點有意思的事兒。”

雷勵遠征在條件艱苦程度上起初讓張以靖無法忍受，“以前酒店總得四星五星的吧，坐飛機遠一點的起碼商務艙吧，火車都好多年沒坐了，進了雷勵中國極大地擴大了我的舒適圈。”今年7月，她隨團去了貴州，發(fā)自內(nèi)心愿意。

“現(xiàn)在雷勵中國的開支全部靠捐贈，我們沒有盈利能力，運營成本非常低，這里人均年收入包括四金在內(nèi)達32000元左右。我年薪是一元錢，很貴的。青年營遠征項目中，工程款靠社會募集，而年輕人的遠征費用則是他們自己在通過甄選營選拔之后進行自我籌款，覆蓋個人開銷部分。參加遠征項目的成員，大部分是學生。現(xiàn)在新推出適合14-17歲中學生的青年營項目，以家長推動為主，通過我們自媒體力量達到口口相傳。”張以靖說。

各界資助

陸豐的收入則是南都公益基金會銀杏伙伴成長計劃項目給予一年10萬元的開銷補貼，覆蓋陸豐日常的出差和會晤等，但不可以用到機構(gòu)其他方面。

雷勵中國現(xiàn)在有5個榮譽理事與9個理事。榮譽理事包括：黑蘋果機構(gòu)創(chuàng)建人袁岳、上海半島酒店總經(jīng)理張榮耀、英國駐上海總領(lǐng)事戴偉紳、胡潤百富榜的創(chuàng)始人胡潤和上海曼倫商貿(mào)董事長呂有名。各位榮譽理事，幾乎都有一段精彩的勵志故事：胡潤的妹妹曾和陸豐同一年參與過雷勵中國遠征，胡潤看到了妹妹因此發(fā)生巨大的變化，于是積極參與雷勵中國的各項事業(yè)；戴偉紳小的時候就很羨慕哥哥姐姐踏上雷勵的帆船遠征，恨自己年紀小不能去，現(xiàn)在到了上海接觸到雷勵中國便想積極參與。

張榮耀和雷勵的感情已經(jīng)持續(xù)了33年。在14歲時，張榮耀看到雷勵在吉隆坡發(fā)起的遠征廣告，讓這名對戶外體驗非常癡迷的少年向往不已，“我所在的小鎮(zhèn)距離雷勵停靠在吉隆坡碼頭的船，有9個小時車程。當年沒有經(jīng)費，老師勸我說雷勵招收10名遠征隊員，我沒有任何關(guān)系，不可能選我。”當時張榮耀非常灰心，但他想總有一天會成為雷勵人。兩年前，張榮耀終于圓了夢。“雖然過去33年了，盡管我至今還不能親自遠征歷練，但卻可以提供上海半島酒店這個平臺和資源，讓人們知道現(xiàn)在的青少年不用再經(jīng)歷我當年的郁悶，而可以隨心所欲地參加，機會就在你面前。”

張榮耀代表上海半島酒店毅然決定全力支持雷勵中國的活動，并且發(fā)起環(huán)外灘自行車比賽，彰顯半島酒店公益形象的同時，以此擴大宣傳雷勵中國的事跡，圓他兒時的夢想。在今年九月某個周六，風和日麗，前一夜狂風暴雨發(fā)大水像是沒發(fā)生過。一群面帶燦爛笑容的老外，和一群信誓旦旦的亞洲面孔，一大清早帶著自行車聚集在南浦大橋下蓄勢待發(fā)。他們平日大都是各企業(yè)高管或擁有者，那天他們的身份，統(tǒng)一為自行車愛好者。16個小組共300多號人，沿外灘兩岸騎行，終點在半島酒店，并在艾利爵士酒廊開啟慶功派對。一來健身，二來聚會交友，三來共同為雷勵中國這一公益組織搖旗吶喊，為雷勵中國籌集經(jīng)費。這個活動已經(jīng)是第三年舉辦了。

張榮耀希望今后安排資深的雷勵領(lǐng)隊導師，對上海半島酒店員工的個人生活和工作學業(yè)方面給予更好的規(guī)劃和建議。此外，他還想發(fā)掘喜歡戶外活動的員工，親身經(jīng)歷雷勵遠征項目。他認為雷勵的遠征項目是更好發(fā)展人的，與自己領(lǐng)導的企業(yè)異曲同工。“年輕人是未來，對他們的投資也是對未來的投資。酒店員工創(chuàng)造力、動力、執(zhí)行力都很重要。與雷勵的遠征隊員一樣，我們的員工都是要在社會立足的生存者。我們?nèi)绾巫尶腿藵M意和雷勵人如何把遠征完成，目標一致。酒店高端，雷勵看似草根，但不影響兩者的關(guān)聯(lián)。”張榮耀說。

張榮耀說：“做公益是企業(yè)的責任，我們盡可能不要被商業(yè)化，我強調(diào)酒店和受益機構(gòu)直接的關(guān)系，用真心的態(tài)度讓公益項目做得更好。不僅僅是捐錢，而是分享時間精力，要落地到位。來自我們的心。”

張榮耀曾在馬來西亞的外展學校做義務培訓員，主要培訓紀律，他認為很多年輕人在青春期的十字路口會產(chǎn)生各種迷茫，而紀律，是寶貴的一課。此外，作為天主教徒，他在年輕教友中也經(jīng)常做引導分享。“對青少年發(fā)展特別關(guān)注，所以我保持年輕。”雷勵人，都是如此。