摘 要 在專家訪談、問卷調(diào)查和文獻(xiàn)資料研究的基礎(chǔ)上,探析我校練馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與開發(fā)的必要性和可行性,并對(duì)我校練馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與開發(fā)提出建議:加大宣傳、吸引企業(yè)贊助;出讓冠名權(quán);擴(kuò)大場(chǎng)地、增加馬匹的種類和數(shù)量;改革管理體制、實(shí)行承包制。
關(guān)鍵詞 實(shí)訓(xùn)練馬場(chǎng) 經(jīng)營(yíng) 開發(fā)
中圖分類號(hào):G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
2008年9月,武漢商學(xué)院率先在全國(guó)培養(yǎng)賽馬人才,至今已經(jīng)招生五屆。2011年4月我校興建了國(guó)內(nèi)高校首個(gè)馬場(chǎng)并投入使用,該馬場(chǎng)共有5匹馬提供日常教學(xué)和訓(xùn)練。馬術(shù)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在國(guó)外就被稱為貴族運(yùn)動(dòng),從我校練馬場(chǎng)投入使用這幾年的情況也充分反映出這一點(diǎn)。馬匹每天需要大量飼料來進(jìn)食,同時(shí)馬匹護(hù)理的皂油、護(hù)理液等都屬于易耗品。另外由于馬匹的抓、咬、踢等行為對(duì)練馬場(chǎng)器材的損耗較大,這無形中也增加了場(chǎng)地的維修和維護(hù)費(fèi)用。
2011年我校社會(huì)體育專業(yè)入選2011年中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地項(xiàng)目。能將我校練馬場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和開發(fā),對(duì)于我校實(shí)訓(xùn)基地能夠最終通過驗(yàn)收至關(guān)重要。本課題通過對(duì)我校練馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與開發(fā)的必要性和可行性來進(jìn)行分析并提出建議,為我校練馬場(chǎng)能成功進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與開發(fā)提供理論上的依據(jù)。
1 實(shí)訓(xùn)練馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與開發(fā)必要性
1.1 建設(shè)中央財(cái)政實(shí)訓(xùn)基地的需要
中央財(cái)政實(shí)訓(xùn)基地是財(cái)政部為了支持和引導(dǎo)各地職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建,在全國(guó)建設(shè)的一批能夠資源共享,集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定和技術(shù)服務(wù)為一體的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地。建設(shè)好實(shí)訓(xùn)基地,不僅能成為一個(gè)學(xué)校對(duì)外展示和宣傳的窗口,同時(shí)對(duì)于我校賽馬產(chǎn)業(yè)的專業(yè)發(fā)展有較大的推動(dòng)作用。武漢商學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于如何建設(shè)好中央財(cái)政實(shí)訓(xùn)基地開展了多次討論,對(duì)練馬場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與開發(fā)也擺上了議題。對(duì)練馬場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)和經(jīng)營(yíng)可以帶來良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),也將為如何建設(shè)好中央財(cái)政實(shí)訓(xùn)基地提供了一個(gè)新的模式。
1.2 充分調(diào)動(dòng)和提高相關(guān)專業(yè)教師積極性
教師作為社會(huì)的人,也無不打上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一般人們生活的烙印。滿足教師從事教育教學(xué)工作基本需要的衣、食、住、行,是調(diào)動(dòng)教師積極性的無可非議的客觀動(dòng)力。將練馬場(chǎng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)與開發(fā)會(huì)給相關(guān)部門帶來一定的收入,這在一定程度上也可以提高教師的待遇。這能使相關(guān)專業(yè)教師的工作在得到學(xué)校認(rèn)可的同時(shí),也能得到市場(chǎng)的承認(rèn),從而有效地激發(fā)相關(guān)專業(yè)教師愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)我校賽馬專業(yè)的發(fā)展。
1.3 減輕學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
我校練馬場(chǎng)從前期興建馬房馬廄到后期購(gòu)買馬具等共投入數(shù)百萬人民幣,馬房投入使用后每年都需要十多萬來購(gòu)買馬飼料及其護(hù)具。學(xué)校的財(cái)力有限,需要投入建設(shè)的地方很多,練馬場(chǎng)要進(jìn)一步發(fā)展僅僅靠學(xué)校財(cái)政撥款不太現(xiàn)實(shí),創(chuàng)收尋找新的資金來源就顯得尤為重要。將練馬場(chǎng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)與開發(fā)所獲得的收益可以用來購(gòu)買馬匹日常的飼料及馬匹護(hù)具。同時(shí)也可以將所獲得的收益來購(gòu)買馬匹,提升馬房教學(xué)用馬的數(shù)量和質(zhì)量。
1.4 提高練馬場(chǎng)利用率
練馬場(chǎng)主要是提供日常教學(xué)使用,但存在假期大量閑置的現(xiàn)象。寒暑假加上國(guó)家法定假日練馬場(chǎng)一年閑置的時(shí)間有四個(gè)月左右。體育場(chǎng)館本身存在一定的折舊和老化周期,學(xué)校花巨資建造的場(chǎng)館,如果不能提高其利用率,將是對(duì)資源的巨大浪費(fèi)。練馬場(chǎng)不像其它的體育場(chǎng)館在節(jié)假日不需要人去維護(hù)和打理,由于練馬場(chǎng)中有馬匹存在,即使是在節(jié)假日也需要有人去喂食和護(hù)理整理馬房。我們完全可以在節(jié)假日對(duì)外開放,不僅對(duì)節(jié)假日加班的人可以提供一定的補(bǔ)貼,也可以提高馬場(chǎng)的利用率。
2 實(shí)訓(xùn)練馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)的可行性
2.1 成本較低
馬術(shù)在國(guó)外就被稱為“貴族運(yùn)動(dòng)”。它從前期俱樂部的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、土地征用到建設(shè)、馬匹購(gòu)買都需巨額成本,另外除了前期投資外馬匹每天的飼料、護(hù)理都需要一大筆開支。這些都使得馬術(shù)俱樂部游樂騎乘的價(jià)格較高,有的高端俱樂部的入會(huì)費(fèi)都是幾十萬。在國(guó)內(nèi)一般的馬術(shù)俱樂部進(jìn)行休閑騎乘一個(gè)鞍時(shí)(45分鐘)價(jià)格都在四五百元左右,馬術(shù)俱樂部的高價(jià)格讓很多想去騎馬的人忘而卻步。與這些馬術(shù)俱樂部相比,我校練馬場(chǎng)在成本上就有很大的優(yōu)勢(shì),馬場(chǎng)用地時(shí)學(xué)校的教學(xué)用地,人工工資和馬房的日常開銷都是由學(xué)校來支付。這些都可以降低練馬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本,在價(jià)格上具備一定的優(yōu)勢(shì)。
2.2 專業(yè)人才較多
從國(guó)內(nèi)馬術(shù)俱樂部所反映的情況來看,他們都存在人才緊缺的問題。很多馬術(shù)俱樂部的教練都來自新疆、內(nèi)蒙地區(qū),他們從小接觸馬匹,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。但是他們大部分只有初高中學(xué)歷,沒有受過專業(yè)教育。他們往往馬匹騎乘技術(shù)較高,但是教學(xué)的水平和與會(huì)員溝通的能力較差。我校已經(jīng)招收五屆賽馬專業(yè)的學(xué)生,他們經(jīng)過系統(tǒng)和專業(yè)的學(xué)習(xí)具備較強(qiáng)的教學(xué)水平。練馬場(chǎng)對(duì)外開放也能夠給我校賽馬專業(yè)的同學(xué)在校內(nèi)提供實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的基地。另外,我校有體育市場(chǎng)開發(fā)的專業(yè)學(xué)生,完全可以將這些學(xué)生發(fā)動(dòng)起來去進(jìn)行宣傳,招收會(huì)員。
2.3 校園配套設(shè)施齊全
我校體育設(shè)施較為齊全,除了馬房這一亮點(diǎn)外,還有室內(nèi)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球館和室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)。同時(shí)我校多次被評(píng)為湖北省和武漢市文明單位,校園綠化好,環(huán)境優(yōu)美。在馬場(chǎng)旁邊有一個(gè)校內(nèi)湖,我們完全可以將它開發(fā)成休閑垂釣的基地。另外,學(xué)校的食堂品種多樣,價(jià)格相比很多旅游區(qū)低很多。這些都是我們的優(yōu)勢(shì),我們完全利用起來,讓會(huì)員不僅可以騎馬還可以釣魚,同時(shí)可以去體驗(yàn)其它的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,打造以馬為亮點(diǎn)的休閑娛樂健身的旅游線路。
3 實(shí)訓(xùn)練馬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與開發(fā)的建議
3.1 加大宣傳
在武漢提起騎馬人們都會(huì)想到東方馬城,武漢很多愛馬人士都不知道武漢商學(xué)院有練馬場(chǎng)。我校練馬場(chǎng)向社會(huì)開放, 要加大宣傳力度,利用各種媒體立體地?cái)U(kuò)大宣傳,并擴(kuò)大學(xué)校練馬場(chǎng)的知名度,吸引更多的消費(fèi)者,讓更多的人知道武漢可以進(jìn)行馬匹騎乘的地方除了東方馬城還有武漢商學(xué)院。通過宣傳樹立良好的社會(huì)形象,從而使學(xué)校練馬場(chǎng)在體育社會(huì)化和產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程中,真正能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,創(chuàng)立自己的品牌。
3.2 吸引企業(yè)贊助,出讓冠名權(quán)
我校練馬場(chǎng)是全國(guó)高校第一個(gè)校內(nèi)練馬場(chǎng),這也吸引了多家媒體的關(guān)注和報(bào)道。同時(shí)練馬場(chǎng)已經(jīng)成為學(xué)校的標(biāo)志性建筑之一,練馬場(chǎng)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他學(xué)校專家教師以及各界人士來我校參觀訪問的必經(jīng)之處。學(xué)校可以利用練馬場(chǎng)的這種廣告效應(yīng),把練馬場(chǎng)的冠名權(quán)賣給商家,既可以吸引社會(huì)資金的注入,又可以解決練馬場(chǎng)日常開銷大的問題。也可以此為突破口,可把場(chǎng)館里的多項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行冠名,以吸引更多的社會(huì)資金注入。
3.3 擴(kuò)大場(chǎng)地、增加馬匹的種類和數(shù)量
我校練馬場(chǎng)占地面積不大,馬房也只有五匹馬來供教學(xué)使用。練馬場(chǎng)要對(duì)外開放應(yīng)該增加馬匹的數(shù)量,練馬場(chǎng)擁有至少15匹馬才能保障日常教學(xué)和教學(xué)時(shí)間之外的會(huì)員騎乘。同時(shí)也應(yīng)該引進(jìn)歐洲的polly小馬駒和純血馬,滿足不同年齡層次會(huì)員的需求。另外,練馬場(chǎng)的騎乘場(chǎng)地較小,進(jìn)行初級(jí)的騎乘和教學(xué)尚可。往往會(huì)員騎乘技術(shù)提高都會(huì)要求更大的場(chǎng)地進(jìn)行騎乘。要將練馬場(chǎng)成功的開發(fā)成武漢市一個(gè)馬匹騎乘的品牌,擴(kuò)大練馬場(chǎng)的騎乘場(chǎng)地也就顯得尤為重要。
3.4 改革管理體制、實(shí)行承包制
經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展的今天,要緊跟著時(shí)代的步伐,沿用老一套的場(chǎng)館規(guī)章管理制度是不切實(shí)際。要調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,在不影響正常體育教學(xué)、訓(xùn)練和比賽的情況下,可以將練馬場(chǎng)租賃給某個(gè)人或私營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理,租賃人要負(fù)責(zé)練馬場(chǎng)的日常經(jīng)營(yíng)和管理,還要對(duì)練馬場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)。經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的基本原則是“包死基數(shù),確保上繳,超收多留,欠收自補(bǔ)”。由于租賃人要自負(fù)盈虧,為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化,他們必將降低運(yùn)營(yíng)成本,提高效率。這也在一定程度上提高練馬場(chǎng)的功能和潛力。
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