新商會

商會集結

種種細節讓企業家感覺到，政府對外地商人的服務接待檔次明顯提高、

出席活動的領導級別越來越高，大會上民營企業家發言，

會議期間民營企業家的座位安排，也比以前更靠前、

席位更多了。

陳宏 第三屆北京陜西商會會長，漢能投資集團董事長兼執行長，留學美國州立紐約大學石溪分校，1996年成立網絡漫游公司GRIC，公司于1999登陸納斯達克；2000年成立華源科學技術協會，以幫助中國人在美國主流社會成為成功商人。

遲福林 全國政協第十一屆委員會委員，中國（海南）改革發展研究院院長，中國經濟體制改革研究會副會長，海南省社會科學界聯合會主席。

張增科 新疆陜西企業商會常務副會長兼秘書長，烏魯木齊新億核科技發展有限公司董事長，多年致力于促進陜西和新疆兩地經貿合作。

哈利·賽亞丁 （Harley Seyedin）擔任華南美國商會會長至今已十年有余，大力推動中美貿易發展，并將美商會在華南地區的會員從200家發展到2000多家。2013年4月，哈利獲得美國『商業促進和平』獎章，成為美國商務部授予公民的最高榮譽的獲得者。

“您好，歡迎來到株洲”。9月26日下午，湖南，株洲，當天最低氣溫14度。株洲體育館外，由女大學生組成的180名志愿者，著裝單薄，在冷風中微微顫抖，但依舊保持嫣然笑容，熱情迎接著一位位西裝革履的客人，并引導他們進入館內的會場入座。2013年湖南經濟合作洽談會暨湘商大會即將在此拉開帷幕。

集結 從2007年在長沙主辦首屆湘商大會，到此次在株洲召開第六屆湘商大會，湘商作為中國十大商幫之一，已成為湖南的一張商業文化名片。一年一度的湘商大會是湖南省規模最大、規格最高、影響最廣的湘商盛會。為了奔赴這場盛會，有人特意改簽了機票，有人早早留好檔期，還有人臨時從某個會議抽身專程趕來。

有久違的朋友再次相聚，相互擁抱，握手攀談，敘鄉情，照合影，笑語連連，“湘”音濃濃。來自海內外的兩千多名湘商代表，從安檢通道魚貫而入，匯聚一堂，將會場坐得滿滿當當。有一位湘商玩笑稱，“今天的株洲體育館，大概匯聚了千萬億的財富。”

往屆的湘商大會，一般有三天的會期，今年則將主體活動精簡為一天半，取消了文藝晚會、大型宴請等活動，各項活動安排緊湊，回歸樸實節儉。湖南省副省長何報翔，株洲市委書記賀安杰，株洲市委副書記、市長毛騰飛隆重出席。湖南衛視知名女主播張丹丹擔綱主持。

“這是我第三次來株洲?！钡巧祥_幕式的舞臺，在清一色的湘商嘉賓代表中，微軟中國首席技術官Sandy Gupta因不同的膚色和高大的身材脫穎而出。他笑著說，“今后，我可能要長住株洲了。”就在前一天，微軟株洲項目獲得了美國總部批準，并與株洲市完成了商務談判。在湘商大會上，他代表微軟與株洲市政府正式簽約。

26日當天，微軟中國授權在湖南省株洲市成立“湖南微軟創新中心”，并在株洲云龍示范區建設微軟IT學院以及微軟軟件產業園等項目，成為中部地區第一個微軟中心。對于微軟與株洲市政府的“牽手”，湖南省省長杜家毫滿意地評價：“微軟與株洲市建立創新中心和人才培訓基地的協議，使湘商隊伍的國際化及現代化程度得到了進一步提高”。

在株洲招商專場上，Sandy Gupta與株洲籍企業家、新華聯董事局主席傅軍等230余名與會客商分享投資經驗，笑談“株洲夢”。他們甚至化身為株洲的招商“代言人”—“不來株洲，你一定會后悔。”

聽到會場里熟悉的鄉音，來自海外的一名岳陽籍湘商告訴本刊記者，在海外并不能經常聽到鄉音，這些鄉音聽起來特別動感情。而且，在各地政府的招商宴會上，他們被安排在重要席位上，受到政府官員熱情款待，被許以豐厚投資待遇。

時間倒回到大約10天之前，9月17日下午，北京。在香山腳下的健壹景園，會議室里洋溢著地道的關中口音，秦商—陜西商人們聚集在一起，參加北京陜西企業商會換屆會議。無論湘商或秦商，如今均遍布世界各地，本身就是一個集中大量信息、資金、技術、人才、市場等資源的巨大商務網絡。每年春天在西安舉行的“西洽會”和“全球秦商大會”，同樣集結數千名秦商代表，共話桑梓之情，共謀發展大計。

論道 9月27日上午，作為湘商大會的主要活動，湘商發展論壇的地點被安排在株洲市政府禮堂，來自政界、商界和學界的數百名嘉賓齊聚一堂。“參加這次論壇的，有見多識廣的政界精英，有知識淵博的學界高人，也有事業有成的商界名流，相信通過大家的精彩演講和互動交流，我們能得到很多真知灼見，碰撞出很多火花。”湖南省副省長何報翔在開場時介紹道。

湘商發展論壇的主題，是幫助廣大湘商科學判斷當前及今后的經濟走勢，最終提振信心、給力發展。兩位重量級的經濟學家賀鏗和遲福林開講，讓發展論壇成了一場思想碰撞的盛宴。國家統計局原副局長賀鏗指出：“現在開始，政府角色應由一線招商轉向創造公平環境”。在談及國內經濟形勢時，賀鏗分析，當前，中國主要面臨三個問題。一是內需外需增長乏力，因此促進經濟增長的原動力不足，這是一個主要的問題。二是長期的積極財政和地方債務等問題，致使金融風險比較突出。三是長期投資保增長導致一些行業產能過剩。中國經濟處在了滯脹階段，居民收入趕不上經濟增長，這是內需消費不足的根本原因。

在演講之后的論壇對話環節，主持人張丹丹直接向企業家發問：“湘商發展過程中最不好的地方在哪里？”該問題讓臺上的五位嘉賓在突如其來的尷尬過后，開始暢所欲言，對目前湘商群體、企業發展過程中的弊病、弱點進行犀利點評：一是大家都很自負，不愿意學習別人的長處，無形中給自己搞了一個天花板封頂；二是企業家太操中國的心了，不能集中精力在自己的本位上；三是交流很少；四是團隊建設上不是那么完備，合作精神不是那么強。最后，被評選為“2013年責任湘商”的大漢控股集團董事長兼總裁傅勝龍補充說，產品品質還比較低端。

廈門湖南文化促進會名譽會長周華松指出，湖南企業家“敢為人先”的思想是一個嚴重錯誤！“我們的企業家明明是一個總經理，卻操著總理的心，大家坐在一起就是談天下的事，談宏觀，談經濟，搶了經濟學家的飯碗?！睔w根結底，他認為這個“缺點”就是不務實。主持人張丹丹分析，在網絡時代，大家接受的資訊對稱了，曾經有一些資訊壁壘是不能打破的，“你以為你可以管天下的事，但是你的精力是有限的，你必須把它集中集中再集中，集中在你要做的點上才能獲得大的成功?！?/p>

反哺 在北京陜西企業商會換屆會議上，商會秘書長張亮的心情顯得頗為不錯。因為憑著之前在“民企進陜”系列活動中的招商成績，北京陜西企業商會被陜西省政府點名表揚。

從陜西旬陽走出的知名企業家梁汝明，作為北京陜西企業商會副會長較為低調。會議的間隙，站在會場外的角落，他獨自玩著手機查看微博和微信。在近幾年，他明顯感覺到自己和家鄉的聯系陡然增多，越來越多地受到陜西省各級政府的邀請，參加了不少項目推介、投資座談、政策研討等活動。在北京辛苦打拼十余年的他，去年以不同身份往返京陜兩地數十次。在西安舉行的“西洽會”和“全球秦商大會”上，他感受到一些細節的變化：活動期間對回陜參會外地秦商的服務接待檔次明顯提高、出席活動的領導級別越來越高，大會上民營企業家發言會議期間民營企業家的座位安排，也比以前更靠前、席位更多了。

這種變化的個中妙處，參加湘商大會的嘉賓們也有同樣的切身領悟。不少外地湘商的諸多項目在湖南遍地開花，投資心態愈加堅定，原因無疑是湖南省各級政府從上到下對民營企業回鄉投資的全方位重視。

“招商時間緊迫，任務繁重?！焙鲜≡狸柺姓猩叹忠晃还ぷ魅藛T表示，今年先后在多個地方進行招商宣傳、項目推介。而據北京陜西企業商會秘書長張亮介紹，包括咸陽、渭南、寶雞、榆林、安康、漢中等市縣的招商負責人，早已是商會的座上賓、老熟人了。在京舉行的大大小小項目推介會和招商活動，僅2012年就舉行了十來次。

在返鄉投資和引進投資方面，湖南各商會均有會員企業在湘開發項目，不少項目投資金額上億元。借著商會的“社會身份”，企業可以更加方便地接觸家鄉或所在地政府，進而獲得生意上的便利。商會則作為橋梁，既可以協助政府合理引導民資，又可以代表民資在商業上與政府“談條件”。湘商各地商會主動服務各種投資湖南的經貿活動；主動對接湖南各級政府、部門以及各級產業園區，宣傳推介家鄉發展情況，并利用民間資源為湖南招商引資。2012年4月，北京湖南企業商會引進了香港衛視國際傳媒集團有限公司在株洲高新技術產業開發區建立國際傳媒區域總部，項目投資金額達2億美元。

臺灣湖南商會會長、臺灣網安科技股份有限公司董事長熊子杰，經常組織臺灣湖南商會團來大陸參加活動，進行考察，包括曾組織過一次八百多人的來華考察活動。自第三屆開始，他就成為每屆湘商大會的座上賓。接受本刊記者采訪時，他表示，這次湘商大會相對以往有點不一樣，這次做得更為精簡些，像主辦方安排坐公交車，就很罕見。“即便走路都可以，看看株洲風貌，同時也鍛煉了身體，想必也是極好的?！?/p>

舊幫

新命

從商幫到商會，中國的商會組織走了一個輪回，

目前的商會既有傳統商幫的地緣特性，有官商結合的歷史烙印，

也有市場經濟的共性要求，更有國際化的創新壓力。

商會在中國，商會在路上。

文|楊政文 葉文東 圖|老趙 楊子 姚磊

“你看，這是李彥宏、馬云，這是張朝陽，丁磊在這，還有鄧峰，都是中國互聯網行業的精英。”北京CBD，國貿中心辦公室，漢能投資集團董事長兼首席執行官陳宏指著十幾年前的一張照片合影，恨不能將中國互聯網精英收入囊中。

1999年，陳宏在美國組織華源科技協會，這是一種依托行業的商會組織。華源，取自“來源中國”的本義，成立的初衷是要幫助在硅谷創業的中國人投資。而陳宏的漢能，也是基于同樣的取名風格：“中國人一定能”。

陳宏是中國留美學生創業者中最早一批的代表人物，他創立的GRIC公司1999年在納斯達克上市，成為美國第一個將企業帶上市的中國留學生，被旅美華人尊為榜樣。2002年，美國《商業周刊》將陳宏的華源稱為“連接中國商界明星和美國的橋梁”。在陳宏的召集下，華源吸納了一大批中國IT精英，其中不少大腕級的，正是他視為珍藏的合影照里的主角，“我參與的協會里都是最好最高的精英，這里面的人一般人要見他們都比較難，但是他們都是我的朋友。”陳宏不無得意地說。

政經一體，官商結合

看到浙江商人的商會做得紅紅火火，不甘人后的秦商也打算試水商會，“學習浙商，希望大家能抱團做事”。而建立好與地方政府的親善關系，是各地商會的共同目標，不用學也會做。

陳宏是一個愛談也很健談的人，他穿梭在各種論壇中，媒體中時常能看到他的身影，聽聞他的見解。2013年北京陜西商會換屆大會上，陳宏從馮侖手中接過會長一職，做起了北京陜西商會第三任會長。

三年前，陳宏和馮侖、張朝陽、愛國者的馮軍、張維迎，當時團中央書記陸昊（現任黑龍江省省長）吃了頓飯，飯桌上的主題是怎么把商會做好，如何把在北京最優秀最有名的企業家聚攏在一起參加商會。陳宏等人就是在那個時候集體參加的北京陜西商會。從第二屆開始，真正有名望的企業家開始進入北京陜西商會。由于馮侖的名望，大家推舉他做了第二任會長。

北京陜西商會每三年一換屆，6年前，在京的陜西商人在北京組了個圈子，會員70多個?！爱敃r是一個很松散的組織，也沒多少會員，只是一個很小的協會?！标惡昊貞洠厣虃兘M建商會是受了浙江商人的影響。無論是陳宏、張朝陽還是馮侖這些陜西商會的骨干，他們和浙江人都打過不少交道。

中國（海南）改革發展研究院院長遲福林曾多次參加浙江商會的活動，9月26日，他被湘商大會邀請作為特邀嘉賓參加商會發展論壇。給他印象特別深的，是浙江商會和福建商會，尤其是浙江商會，浙江商會下面有溫州商會，遲福林去過的省份，幾乎都有溫州商會，“溫州人打天下，它能夠把商業的力量聯合起來集中做事”。

提到浙商，財經評論員葉檀也是刮目相看，葉檀是上海人，與浙江地緣很近，文化相通，浙江是她常去的地方，特別是最具爭議的溫州，她的文章不少源自這個中國民營經濟做得最紅火、影響最大的熱土?！罢闵态F在能量很大，他們已經分流到縣、市一級了。他們在項目的篩選，尤其在融資、互相幫助這個方面的力量都不可小覷，可以說，一榮俱榮，一損俱損。”

早在上世紀70年代，浙江人就利用體制縫隙，游歷于全國大街小巷，從事著修鞋、補傘和小商品的販賣，那個時候，還沒有商會這樣的組織，他們是串街走巷的個體戶，離鄉背井的外地人。到了上世紀90年代，浙江人的生意越做越大，他們開始了產業升級，外貿加工、原材料采購。做大了的浙江人開始聚集、抱團，“溫州街”、“臺州街”、“義烏路”，各種帶有浙江特色的群落開始在全國出現，溫州商人率先組織商會，把溫商的牌子打向全國，“有苦有處訴、有愁有人解、有難有人幫、有事有人助”。近年來，浙江商會開始結合政府，與政府相互助力，形成有中國特色的政商一體化的商會模式。政府主導，企業主事。 “政經一體，官商結合是它的最大特點?！鼻迦A大學NGO研究所于為友教授對浙江商會這樣評價。

商會活動邀請人的名錄里，總有政府官員的身影。比如這一次北京陜西商會的換屆會議上，新任會長陳宏對陜西省政府、省政府駐京辦事處表示了感謝，而陜西省人民政府駐京辦事處、經聯信息處副處長馮曉君親任副會長。

政府介入商會，湖南也不甘落后。2013年9月26日，在湖南株洲舉辦的湘商大會，湖南省政府干脆將商會活動辦成了項目合作洽談會，在商會活動上搞起了現場簽約，湘商大會因此成為地方政府的聚寶盆。當地媒體對這次商會活動的報道更是大張旗鼓，直接以簽了多少單子彰顯業績：“9月26日，2013湖南經濟合作洽談會暨湘商大會在株洲開幕，來自國內外的47個代表團、異地商會和湖南各市州及株洲市各縣市區組團共1000余名客商參會。開幕式現場簽約重大項目93個，總投資766億元?！?/p>

對于商會活動變成政府的招商引資，葉檀并不感到意外，“政府會想盡所有的辦法招商引資。招商引資政府直接在做，一些政府部門也在做，很多地方都有考核指標。”

陳宏執掌的陜西商會，同樣與地方政府相處融洽。陜西商會經常接觸各省的領導，省長、書記都有，他們經常聚餐，有時商會可以幫助介紹、引薦一些大的企業投資陜西，地方政府部門找不到的人，通過商會很容易找到?！白蛱焱砩蠀⒓油険Q屆大會，我就去另外一個朋友家里，商會的幾個老大都在。我跟他們講，省委下次來的時候，我們就吃個飯聚一聚，看看我們陜西有什么機會，他們很贊同?！睂﹃惡陙碚f，企業家和政府兩邊都有他的朋友，他和馮侖認識的一線企業家太多，資源算得上是頂級的。在北京陜西商會的名冊里，記者發現劉永好、柳傳志都被拉來做了商會咨詢委員會的顧問，“當然很多跟陜西沒有關系的企業不太好拉過來，但是我們都是好朋友。我們陜西企業家，特別是馮侖，還有布長集團董事長趙濤，他們愿意為陜西做貢獻，把自己的資源分享給陜西，可以滿足地方政府的需求。”

秦腔匯，秦商會

為了增強商會影響力，陜西商會已經將商會的地緣范圍擴大了。劉永好和柳傳志都不是陜西人，他們也被拉進商會領導層擔任職務，除了壯大聲勢，還能從他們身上分享到更多的資源。

歷史上，中國的商幫都以同鄉為紐帶。葉檀以廣東商會為例，“廣東人在外面經商，把商會當娘家，如果融資有問題都通過商會來解決?，F在他們的商會有自己的微信群，有自己的網絡平臺，有自己媒體，信息傳遞很發達。他們在各個地方都有自己的會長，因為會長都是大公司的，商會跟地方的政府關系都比較好。”

對此，遲福林也有同感：“中小企業有商會的需求，他們可以借助商會的平臺了解更多的信息，分享資源。大企業也要利用商會，他們要擴大影響力也必須借助商會，這些是相互需求的?！?/p>

陳宏說：“我們把在陜西出生、生活和工作過的人都算作陜西人，這個范圍就大了。在陜西工作過的人很多，以前插隊的知青在陜西的也都屬于陜西人。另外就是在陜西有重大投資的，就是陜西之友、商會之友，其中特別有名的我們就拉到顧問委員會，比如柳傳志，他在陜西念的書，是西安電子科技大學的校友，劉永好，在陜西有很多投資?！?/p>

“這個平臺把大家粘在一起。為地方和企業家搭建橋梁。這不是說一年兩三個活動，或者開個會就可以解決了?！鄙虝褪墙⒁粋€信息平臺，在這個信息平臺里，投資項目可以看得很清楚，會員們覺得在這個商會里有點收獲。例如馮侖價值三百億的西安立體城市得到不少企業家的看好和投資，項目的重要參與者劉永好，就是馮侖在陜西商會做會長期間拉進去的咨詢委員會委員。

商會另一個作用是把一些有號召力的優秀企業家聚集在商會的最頂層，“馮侖是很典型的，他做會長的時候北京陜西商會發展得很快，就是因為他來挑頭，我們大家愿意干。馮侖現在把會員做到六百多，我打算三年后突破一千?！睂τ谏虝奈磥?，陳宏顯得信心滿滿。

經過三屆磨礪，陜西商會的體制架構已經確立。“你可能體驗到我們陜西商會的選舉都是很嚴肅的，這個程序很嚴謹?！睘榱颂幚砗眯吕蠒L之間的關系，陜西商會設定了一個會長，退下來的就做名譽會長，比如剛剛退下來的馮侖，他的頭銜由會長變成了名譽會長?！倍崭睍L就是配合會長工作的，是下一屆的會長候選人，除非犯重大錯誤或者不愿意干了?！比缃?，北京陜西商會設了二十多個副會長，個個都是在京名企精英?！霸诘诙民T侖的帶領下，我們把很多在北京優秀的企業家聚攏起來，你能想到的人都在我們商會里了?？梢院敛豢鋸埖恼f，在京秦商，有實力的企業家百分之百都在里面。”

張增科，新疆陜西商會常務副會長兼秘書長，在受邀參加北京陜西商會換屆大會前，他接待了在烏魯木齊舉行的楊凌示范區經濟合作懇談會。懇談會上軍人出身的張增科忙著回答兩地地方領導的咨詢，他自己也成為嫁接兩地經濟關聯的紐帶?！霸?012年11月舉辦的第19屆中國楊凌農業高新科技成果博覽會上，新疆維吾爾自治區經貿代表團首次正式組團參展，自治區錢智參副主席親自帶隊，現在，舉辦經貿合作懇談會，目的就是進一步增進了解，擴大交流，搭建合作共贏的平臺?！睆堅隹茖ψ约浩髽I家兼聯絡人的角色頗感滿意。

北京陜西商會的常務副會長郭家學更是一個經歷曲折的人，白加黑，是他的得意之作，5年前，被稱為醫藥狂人的郭家學走入人生低谷，將白加黑轉讓給了德國拜耳，東盛科技失去王牌，郭家學飲恨商場。事實上，在轉讓之時，白加黑的市場正如日中天，突來的變故，源自東盛科技資金鏈斷裂。“如果不是家學將錢借給政府，他肯定是中國首富之一，一百億到一千億的級別了?！睂τ诠覍W曾經遭遇的不幸，陳宏表示惋惜。

如何幫助會員，如何處理好會員與地方政府的關系，郭家學的經歷，讓商會的互幫互助成為商會關注的焦點，這是商會應當承擔的職能，也是商會將來面臨的一大難題。

搞商會并非中國專有，現代商會的來源是西方。近年來，海外在華商會與中國本土商會發展同樣迅猛，呈現出治理結構更合理、管理與活動更人性化的特點。華南美國商討會，就是眾多西方在華商會的佼佼者，已成為華南地區最大的外事商會。

洋會長的關系網

從奧巴馬弟弟到中國地方政府領導，華南美國商會會長哈利·賽亞丁把政府公關做到了極致，哈利就是這樣一個不拿酬薪只干活，忙于四處融通關系的會長。

今年4月1日，華南美國商會會長哈利·賽亞丁被美國商務部授予“促進商業和平獎”。華南美國商會的轄區和美國駐廣州領事館的轄區一樣，包括廣東·廣西·福建·海南。采訪時，哈利的身上攜帶著獎章。這個獎項是在1790年由托馬斯·杰弗遜設立的，至今獲獎者不超過20位，是美國商務部授予公民的最高榮譽。美國商務部副部長弗朗西斯科·桑切斯當時特地飛來廣州為哈利頒獎。

哈利來中國已經22年，因為太太是中國人，哈利也從美國來到中國居住和工作。

哈利的公司開始時只是華南美國商會的一個會員企業。后來，哈利當選為會長，他不受薪，將大部分的時間都貢獻給了商會。這個過程，盡管很累，但他很樂意，很開心。10年前，華南美國商會的會員僅僅只有211家，現在已經超過2300家，規模翻了10倍，哈利的會長也當了10年。

華南美國商會的會員增長這么快，說起來沒有什么秘訣。和中國的商會一樣，在哈利眼中，“美國商會不過就是會員需要的一個強大的組織和平臺，為他們提供服務和一些投資機會，以及解決一些商業方面的問題?！?哈利和他的商會經常與中國的商會交流、溝通。無論是廣東、廣西、福建省以及中央政府，他們都有非常緊密的聯系，哈利是廣東商會的名譽主席，也是深圳商會榮譽的副會長。

華南美國商會會員中有70%是美資企業，25%是合資企業和跨國企業，5%是一些高素質的中國企業。寶潔公司就是他們的會員企業，幾乎在華南地區的世界500強，都是他們的會員企業。哈利介紹，“對于會員企業來說，一般只會加入兩個商會，一個是他們本國的商會，另一個就是華南美國商會。”

作為會長，哈利最欣慰的是看到自己的員工是一群忠誠于美國商會的人，他們有著良好的教育背景，才華橫溢、能力卓著，同時，他們也是非常勤快的一群人，彼此之間相處得很好，就像一家子一樣。對于會長的責任，哈利描述：“如果你管理的商會工作團隊每天都非常開心地工作，那么效率會更高，能夠為會員企業做出的貢獻也更多?！?/p>

事實上，在華美國商會已經與中國本土商會的功能相似，這或許是投資國的國情所決定的。美國本土商會組織的功能就跟中國商會不一樣，葉檀介紹：中國的商會是解決一些很實際、很具體的問題；而美國的商會基本上像一種游說組織，在國內是一股很重要的政治力量。

美國商會進入中國，也學會了與政府建立親善關系。今年9月8日晚上，華南美國商會舉辦了一個盛大的派對，這是一個年度酒會，商會邀請了美國的樂隊演奏，哈利會見了福建、四川、重慶的政府領導。

華南美國商會有個會員值得一提。奧巴馬的弟弟馬克先生也是哈利會長的老朋友。2002年馬克來到深圳，當時哈利就與他相識，并成為了好友。自此之后，馬克對商會的活動都非常支持，尤其在慈善事業方面。馬克來到深圳之后，和一個孤兒院簽訂了協議，每個周六都會去那里義教鋼琴。平時，馬克和華南美國商會的很多活動聯系都很密切?！榜R克的學術背景也非常好，他的本科是物理學位，還獲得過斯坦福大學的一個碩士學位。馬克能夠寫和讀中文，他看了兩遍《紅樓夢》，還出版了一本研究《紅樓夢》的書。他會寫中國的書法，也是一個演奏團的鋼琴師，他有一顆慈善的心。他當然也是華南美國商會的會員。”哈利為能有這樣一位會員感到榮幸。

中國化 國際化

國情不同，企業文化不同，中外商會活動的側重點就不一樣。美國商會進入中國，面臨中國化的選擇，而中國商會同樣也有國際化的需求。在中國市場這個大染缸里，美國人的關系網比中國人的似乎更強大、更靈活，他們的活動，也體現出人性化的特點。從這個方面看，中美兩國的商會各有側重點。

提到商會活動，中美商會有不同的側重點。陳宏的陜西商會每年都有年會，年會下午有論壇、吃飯?！俺四陼?，我們會跟其他商會會長之間的互訪，一起去各個地方，這就不局限于去陜西，還包括我們到重慶或者別的地方去?！?/p>

美國商會組織的活動更娛樂化和親情化，這是企業文化的不同決定的。除了日常的商務活動，華南美國商會有自己的棒球聯盟，每年有大約300位4到17歲的小孩會參加到棒球聯盟之中。賽季在天河體育中心舉行，每周六都會在那里打棒球。他們的家長中有70位會擔任教練，義務教孩子怎么打棒球。商會會提供一些隊服，鞋子和一些必要的裝備?！霸诿總€賽季結束之后，我們就會舉行一個盛大的夏日燒烤派對，會邀請到這個賽季所有的小朋友一起玩。整個賽季和最后的派對籌備工作相當繁重。但在這個過程中我們收獲不少，也玩得很開心?！惫榻B。

去年美國總統大選，華南美國商會在廣州富力君悅酒店舉辦了一個盛大的活動，“商會請一些中國朋友來猜一下誰會當選，他們大多數都猜奧巴馬會當選。我個人本來是傾向于羅姆尼，但我猜奧巴馬會連任。我在共和黨中有非常多的好朋友。包括小布什，老布什……”

在現場參與競猜的人群中，其中一位猜中的幸運兒，得到往返美國的機票?！斑@對于中國朋友來說，也是非常難得的一次體驗美國文化的機會，能夠更了解美國?！惫呀浟钌虝邆淞舜龠M中美民間交流的功能。

美國商會進入中國，面臨中國化的選擇，而中國商會同樣也有國際化的需求。在遲福林看來：“中國是一個大池塘，越來越多的華僑華人在海外有投資，他們愿意通過商會的形式來了解國內的市場行情，借助商會的平臺實現企業實現不了的。中國是大市場，這個市場依然存在，不會削弱，這是海外華人華僑、海外的企業來參與的最重要的渠道，這是國際化第一步?！?/p>

遲福林特別提到，國際合作的增多使一些商會活動涉及國際交流，甚至跨國官司?！澳壳案＝ㄉ虝谧鲆粋€工業園區，幾個企業聯合起來走出去，今后這種企業聯合走出去的需求只會越來越多。此外，一個企業的國際交流也跟外面去打交道，甚至打國際官司。這樣單個企業可能很困難，通過商會可以促進這以層面的國際交流?！北热绺Ｒ瘓F董事長、中國僑商會副會長曹德旺，在2001年—2005年福耀對美國反傾銷官司中，他帶領福耀團隊歷時數年，花費一億多元，打贏了這場舉世聞名、曠日持久的官司。