『成功學』生態鏈

“曾經有這樣一個故事，一位先生1998年的時候，離開中國去了日本，日本持續5年的增長突然停滯不前，這個時候美國的經濟從萎靡當中擺脫出來，道瓊斯指數一天漲了23%，全世界的經濟學家都解釋不了這樣的原因。那個時候那個人離開了美國，1997年的上半年中國經濟進行了增長，而某一天美國的股指大跌，而那位年輕人回國了。2008年那個人已經回國了，于是互聯網進入了冬天，這個人是誰呢？”

在2008年“中國互聯網年會”上，主持人以如此夸張的方式請出時任新華都集團總裁唐駿。此時，唐駿早已習慣享受這種近乎肉麻的吹捧，只是他沒想到，四年后，他也會以主持人的身份，每周三晚上22：00在第一財經頻道上點評當今熱點時事，解密商界風云。

“我曾經參加第一財經頻道的一場創業論壇，N多個嘉賓，一個半小時的播出節目，我大概講了30分鐘，剩下的七個人拼成了一個小時?！碧乞E向本刊記者回憶自己深度觸電的緣由，“導演在剪輯時就覺得我講的東西非常有道理、特別有感觸。他就跟我說我們做一檔節目叫《解碼財商》，希望有一個人又能講又能懂，解碼一些商界的事件、人物?！毕騺韺ψ约旱目诓蓬H為自信的唐駿答應了。

兩個月的特別節目，帶來不錯的收視率。制作方說，“把‘特別’去掉，你以后就固定了”，于是一檔唐駿唱獨角戲的《唐駿來了》開始躥紅熒屏。

唐駿的演講術

唐駿是對演講有著深入研究的商業明星。在某些程度上，他中西結合的肢體與語言的表達方式，為從“打工皇帝”到“青年導師”這一社會身份的轉型立下汗馬功勞。

“你讀完文章可以去思考，而演講是要給觀眾一種震撼。為什么電影很容易去打動一個人，因為它有一個畫面的震撼?！痹谔乞E看來，“其實演講時的語言也是一種震撼，因為我有不同的風格，比如我跟我公司的員工演講，我就不注重現場效果的，更多是用激情的、刺激他的方式，給他們向上的感召，給他們正能量?！?/p>

從服務微軟公司起，唐駿已經意識到演講對于公司領導的重要性?！拔液芏嗟难葜v都是從鮑爾默那里學來的，學他那種激情式的演講，在臺上沖來沖去、跑來跑去，就是美國式的投入和瘋狂，很自我的那種感覺，早期我全都是學他的演講。他的演講我都看，他的語言、動作、表情我也看，自身就受他的影響，本來我也喜歡他、崇拜他，他是公司的CEO，肯定崇拜他?！?/p>

1997年年底，時任微軟總部Windows NT開發部門高級經理的唐駿“衣錦還鄉”，在上海組建微軟大中華區技術支持中心。1998年初，復旦大學那場校園招聘會，開啟了唐駿面向公眾的第一場演講?！澳鞘怯糜⑽难葜v的，很投入，自我感覺還不錯?！甭_始在高校用中文夾雜著英文演講?！昂髞戆l現大學生還更喜歡這樣的演講方式。因為全英文也會有人聽不懂的，全中文他們會覺得沒有特色。我每換一次學生會笑。經過兩年左右的時間，我就改為全部用中文演講，因為中文還可以做一些調侃的東西，還可以是風趣幽默的東西。”

從微軟中國總裁，到盛大網絡公司總裁，再到新華都集團總裁兼CEO，唐駿成為中國名副其實的第一職業經理人，而他的公開演講更為繁多，談創業，談青春，談夢想。而這些并未因學歷作假而放慢頻率。“和我當年在大學時跳舞自創的‘唐氏探戈’舞步一樣，我的演講術也綜合了眾家之長而形成?！遍e暇時間，唐駿一本正經地歸納自己的演講淵源：

“其一曰幽默。我自大學起便超級崇拜好萊塢演員出身的美國總統里根。他的幽默深深感染了我，日后我的演講便努力向他學習。因此我在演講中，每每以一個小段子開場，中間還會不斷穿插小段子，越搞笑的事我越是一本正經，聽者即使不想捧腹也難。幽默的最高境界是自嘲，我演講時最愛自嘲的是本人的相貌。

“其二曰氣勢。20世紀90年代初，我在美國留學時，最喜歡的課余活動便是去聽美國總統老布什的競選演講。除了演講內容，我更關注老布什演講的陣勢，空運來的演講臺，他西裝上的總統徽標，臺上那八個戴墨鏡叉手而立的保鏢，這種架勢營造的威嚴感給人極其深刻的印象?！?/p>

隨著唐駿的口才見長的，是他的著述?！渡虡I智慧》、《中國夢—唐駿正傳》、《唐駿日記》和《我的成功可以復制》，一部部記述唐駿商業智慧與人生心得的著作接連面世。昔日“打工皇帝”全面向青年導師轉型。

被追捧的“導師”

商業明星，顯然是商業社會的稀缺資源，他們逐漸從業務舞臺，走向社會舞臺，展現個人的管理思想與人生經驗。而培訓公司，則是這一資源的重要轉換中介。

唐駿的閱歷和口才，顯然是勝者集團創始人張斌眼中的最佳培訓師。張斌的事業起步于影樓培訓，演講能力，是他至為看重的生存技能和法寶。如今張斌的培訓對象，已經不止影樓業務經理，不止企業高管，中小企業主，才是他們最眼熱的服務目標。

“我和唐駿是很早的時候在飛機上認識的，所以這也是我為什么喜歡坐頭等艙的原因，頭等艙有各種各樣的機會?！边@個軍人出身的培訓師，從山東移師上海，熱衷交際各界“豪杰”?！澳且淮挝覀円黄鹪陲w機上聊天聊得非常開心，他是一個非常謙虛、低調，而且執著的人。”唐駿被張斌一口一個“大哥”的熱情所打動。很自然，他被張斌說服，欣然成為張斌著力打造的高端精英圈層—兄弟盟的成員，編號023。

在勝者集團十周年慶上，唐駿成為第一個登臺演講的嘉賓。緊隨唐駿上臺的，則是陳光標?！皹烁绾苡袗坌?，那我也是，我們彼此欣賞。當我們做愛心捐款的時候，我們走在了一起。當我們走在了一起的時候，我們相見恨晚，我們是真正的好兄弟?！庇谑牵@個“非常重情義的人”也成為張斌兄弟盟的成員，編號003。在勝者集團推出的十周年慶的廣告語中，如此描述陳光標的到來，“能歌善舞，多才多藝，教你用自己的精神助推企業業績連翻兩番”。

至于聽了陳光標的演講就能提升公司業績，相信一貫高調的陳光標也不會這么夸下?？?。但這不重要，陳光標早已習慣外界給予他的各種堂皇“桂冠”。他要的是臺下能隨他而瘋而狂的觀眾。

“大凡成功的企業家，基本上都有不錯的口才。”在張斌看來，當一個人具備不錯的口才時，他可以少走很多彎路，可以爭取到很多機會?！氨热缯f奧巴馬再次競選很成功，馬云能得到今天這個結果，都和他的口才分不開，包括當年本人的事業成功也和口才分不開。所以我覺得一個企業家要想真正地、快速地做得更好，首先要不斷地提升自己的口才。”

“我覺得在講臺上演講，最大的享受是臺下的掌聲。”唐駿的話很能代表這些明星企業家的內心感受，“你在臺上演講，那時候就把自己當成一個演員，演員最享受的是什么，就是掌聲，下面說再來一首歌、再來一首歌，這是做演員最享受的?！?/p>

在張斌的人脈打造上，除了邀請像唐駿、陳光標、黃鳴、吳長江這類商業明星外，就是結識一些以演講聞名的各路專家。

從“新中國第一代舞蹈家”，轉型為“中國四大演講家之一”的彭清一，是張斌最為敬佩的演講家。彭清一10歲喪母，18歲考入華北大學藝術系，學習歌舞。曾以《紅綢舞》、《西藏舞》在柏林為祖國贏得兩枚金質獎章。1985年，55歲的他在給青年演員做示范動作時不幸跌倒，左腿胯骨粉碎性撕裂，并留下了終身殘疾。但他不顧家人的勸阻，又邁上了另一個人生的舞臺—演講臺。

在一次生日的晚宴上，有人對張斌說：“那是彭老師，你怎么不認識他？”張斌看到有幾個著名企業家正在跪拜彭清一，祝他生日快樂?！拔夷菚r開始關注這個老人，他身上有什么值得我們學習的呢？”按張斌的話講，彭清一對晚輩的態度，令他感動?！爱斔l現你有問題時，他絕對不跟你客氣，會毫不保留地給你指正。而且帶著真摯的態度，讓我看到一個父親般的導師，我覺得他就是在扮演我生命中父親的角色。”

在勝者企業家峰會的最后一天，彭清一壓軸登場。張斌的敬仰之情溢于言表，“他是一個偉大的演說家。我為什么用偉大？因為他用一生的生命去傳遞一個東西，這個東西就叫做真正的勝者精神。

在張斌主辦的一本名為《勝者》的內刊上，眾多國際政要和知名企業家都被他以“勝者”命名，與他的兄弟盟會員圖文并茂地前后放置。

培訓師的“胸懷”

人生沒有真正的敵人。有人可能是你的貴人（這個培訓行業必須有），有人可能是你的合作伙伴，有人則是志同道合的戰友?！凹词钩鸺?，也需要感恩?！?/p>

路過機場書店，你也許聽見過劉景瀾的聲音，他是音像作品《你的口才價值百萬》、《超級口才教練》里那位自信的演講教練。百度百科關于劉景瀾的名片介紹，煞是光鮮：“亞洲著名講師，亞洲頂尖電話行銷專家，首創《電話行銷》和《公眾演說魅力表達》系列課程”，“學習型中國世紀成功論壇主席，短短幾年，他占據了中國培訓業大部分市場，賺了巨量的錢財”。

七八年前，劉景瀾認識了張斌。因為“欣賞對方的努力，欣賞對方的用心做事”，兩人開始互相走動，“我們辦一些活動請張老師，張老師辦一些活動請我”。在勝者集團十周年慶上，劉景瀾亦做了專場演講。

這種同行友誼似乎來之不易。多年前，因為同行競爭的緣故，張斌的身上留下競爭對手施暴的八個刀疤，差點丟掉性命?！爱斘译x開那座城市的時候，我很恨他。我想報仇，我真的想過很多招式 ?！?007年，張斌無意看到培訓課上一個學生非常面熟，一打聽，才發現此人就是仇家的親弟弟。“當我身邊的人說要揍他一頓時我制止了他，我一下子反而很感謝他的哥哥，如果不是他當時把我逼出來，我不可能有今天這樣的結果?！睆埍?，這個習慣臉上掛著笑容的培訓老師，又悟出一個人生真諦：企業家不僅要感恩你的貴人，幫你的人，連你的對手你也要感恩。“正是他迫使你，才讓你變得更優秀”。

變不成同事，就做朋友。這是張斌的人際交往術。李軍曾做過企業高管，任多家知名企業管理顧問及獨立董事?；野椎念^發，有點卷曲，鏗鏘的聲音，誠懇的表情，李軍身上洋溢的學者氣息，讓張斌很是欣賞。張斌通過中間的朋友，將李軍延攬為勝者集團的培訓師。身為勝者集團研發中心的主任，李軍是《識人定天下》系列課程的創始人，他的授課對象就是企業家，“你見人說鬼話，人家聽不懂；見鬼說人話，鬼聽不懂。就是見什么人說什么話，這才叫會說話。”

“培訓行業，是最容易出現大師的地方?！币晃徊辉敢饩呙臉I內人士說，“目前培訓業，為了增加噱頭，都給任課的老師，按一些響亮的名號，無非是多銷售些他們開發的課程?！边@些大師，要么來自高校，要么來自企業界，要么就是某國外心靈或情緒管理學大師的中國傳人?！斑@些課程，目標直指人生的成功，尤其是事業的成功。這些培訓高手與一些口才不錯的商業明星，開始以演講等方式，搶占企業家，繼而是社會中青年的頭腦，成為他們人生的導師?！?/p>

“張斌的勝者精神，在培訓行業競爭激烈的當下，有著積極的意義。但我們今天處在信息社會，‘成功學’本身已經演變成了一個各種理念、各種學說狂轟濫炸的戰地，行業風氣如此，人們有多少時間能夠真正理解這個‘勝者精神’呢？”在培訓行業摸爬了多年的孫科炎是北京華通咨詢公司總經理，他認為培訓行業現在缺的很可能不是理念和精神了，而是“我們如何真正地展開對學員的持續服務”，“持續服務缺乏，精神理念也常常會如過隙之馬”?！八^‘導師’的信徒，他們的內心其實是脆弱的，而且是傾向于積極進取的—無論這種心理背后的動機是什么?！睂O科炎說，“他們的這一點心理狀態我們要肯定，而且要去保護這種心理。確切地說，你不會看到多少自暴自棄或者玩世不恭的人認真聽一堂成功學課程。”

虛假光環

培訓與出版行業，無疑是推銷成功學，塑造人生導師的最重要陣地。為了明天的成功與幸福，有人饑不擇食；為了追求業績，“大師”云集，市場亂象頻出。

有兩件事，刺疼了孫科炎這個培訓業的資深人士。有一次他到深圳一個親戚家做客， 那個親戚有自己的產業，算是事業有成。席間聊到“培訓”。親戚說，有一個培訓機構的銷售員每隔幾天都給我打電話，幾乎都快求我了。“我當然無法接話。補充一句，這個培訓機構是業界數一數二的，當初鬧騰了一段，說要上市”。這反映了什么？那就是所謂的“培訓”常常斯文掃地。該反思的顯然是“培訓者”。

還有一件事，一個朋友引薦孫科炎去現場觀摩一個“大師”的成功學演講。大師的穿著很有特色，灰色的道士服。講課很有煽動力，課堂上群起歡呼。起勁處，他說：“下面我分享的這句話，至少值10萬?！痹谀莻€場合，“我應該可以是個冷靜的旁觀者。學員們在當時不會覺得這樣的演講有多少不對，不過學員很容易在課后反思，認為自己實際上是被忽悠了一把。對培訓的這種感觀其實已經是相當一大部分群體的共識了”?！斑@個事，反映了什么？反映我比較傳統”，孫科炎笑著說，有些“大師”太貌似了，不敢仔細追究。

在孫科炎看來，國內擺在臺面上的成功學，其根基是很弱的，所以授課老師“被迫”學習了一些“虛假的套路”以迎合市場。“真正能夠腳踏實地、根基深厚的人幾近于無”。孫科炎很憂慮培訓行業出現的一種趨勢：在沿海地區，出現一種商業模式，一些機構設置一些課程，建立一些看似非常有影響力的名頭，然后拉攏老師，讓老師也付費，然后老師再把熟識的人拉進來復制下線分成……“我無法給這種商業模式下定義，給學員的提醒是：看你自己的需求。每一個人學習的最終目的是改善自己的學識與修養，增進自身的能力。學習不純粹是一場商業游戲?！?/p>

學員確實要增進識別能力。孫科炎說，一些老師其實水平不高，但確實敢講，他們有各種虛假的名頭、拉幫結派的名人推薦之類造勢?！白鳛閷W習者，不要輕易迷失在這種虛假的光環里”。

在資深出版人陳之川眼里，無論出版，還是培訓行業，他們販賣的成功學根本不能稱其為學問，“跟星座、彩票預測什么的狗屎一樣?！痹谒磥砼嘤柟九c出版社，正是制造人生“導師”與販賣成功學的大本營。

宣佳麗是中信出版社的資深圖書編輯。她肯定不滿意陳之川的尖銳批評。她做的第一本成功勵志類的書叫《不要只做我告訴你的事，請做需要做的事》，作者鮑勃·尼爾森是美國的一位暢銷書作家，同時也是潛能激發方面的權威學者。盡管這本書已經前后3次被國內的其他出版社出版發行過，但依然銷量不錯。

5月剛上市的一批全新修訂版的企業家管理日志更是搶手?！恶R云管理日志》、《柳傳志管理日志》、《任正非管理日志》，上市之后馬上熱銷。 宣佳麗將此熱銷的原因歸結為“人們對成功的渴望”，不過她補充道，“另外一個原因同樣重要，那就是被感動。這就是為什么會有那么多人喜歡《當幸福來敲門》那部電影，會因為那部電影落淚的原因吧?！痹谛邀惪磥恚羞@些令人感動的、真實的成功故事，都藏著一種感人的力量，就像《金礦效應》里有一段話這樣寫道：“正是這種潛藏在平靜外表之下的‘不安分’的精神在不斷鞭策我們向前，讓我們比旁人更有血有肉。……莫斯科小女孩一堂非常普通的網球訓練課的超高強度，貝科吉年輕的跑步者每天早上六點跑400米時表現出來的進取心，還有圣保羅貧民區巴西男孩堅定的眼神，這些都是對成功的渴望，都是對提高自己的渴望，并且他們愿意為此付出任何代價?！?/p>

當然這種感動，在培訓公司舉辦的課堂上也經?？梢钥吹健！耙恍┤藚⒓訉W習也是為了擴大人際圈，或者是增進自身的‘成功資源’，這種僥幸和投機心理也常常被教育機構和培訓師所利用?！睂O科炎說，“很遺憾，我認為學員的不成熟和從業者的簡單迎合與利用，兩者造就了目前這樣一種困局：學員在活動現場激情澎湃，三天過后像從夢里回到現實?！?/p>