和唐駿、陳光標聊天時,張斌總是一副笑瞇瞇的標準表情,他謙恭地聽著,不時豎起大拇指。
這個自稱被競爭對手砍過,留下8個刀疤的培訓界大佬,如今在上海灘風頭日盛。他執掌的勝者集團,源于2003年6月28日,山東青島的一個53平米的辦公室。由早期的影樓經營和培訓,到如今面向企業,推出“總裁領導力課程”,勝者集團的培訓業務讓眾多中小企業家趨之若鶩。
“勝人者力,自勝者強。”張斌喜歡用這句話來詮釋自己的公司名稱—勝者集團。其最初的名字,叫做“張斌企業發展有限公司”,后來有個朋友推薦了三個新名字:智者、勝者和仁者。張斌選擇了“勝者”,他說“我個性太硬了,骨子里太好勝”。
“我掌握了一個行業由小到大的規律,而且我發現行業具有共通性。把婚紗行業研究透之后,我發現咖啡廳、烘焙、酒店等各行業都是相通的。我計劃幫助我的客戶企業打造101家上市公司。”如今,張斌推出“勝者之道”、“和諧之道”、“戰略之道”等課程,面向潛在客戶實行單獨開課。“我把這三個課程,都變成了公益課。定價2980元,永遠都是這個價。”
“好口才的人可以少走很多彎路”
記者:你的口才是怎么訓練的?
張斌:第一,當一個人在某個領域當中有一定的成就時他才有發言的權力,才有底氣。第二,要多練、多講、多溝通,要膽大,不要不好意思。第三,任何人演講的成功都絕對不是偶然的。“臺上三分鐘,臺下十年功”,不要看到很多人臺上講得很自如很瀟灑,實際上他們都做過充分的準備。如果有人說他沒有做過準備,那是騙人的。
記者:口才對于企業家真的那么重要?
張斌:我研究過,當一個人具備好口才的時候,他可以少走很多彎路,可以爭取到很多機會。比如說奧巴馬再次競選中很成功,馬云能得到今天這個結果,都和他們的口才分不開,包括我也和口才分不開。
記者:這些年,在臺上,你覺得享受嗎?
張斌:我最享受的,是在講臺上。看到別人有收獲的時候,我是最幸福的。對于培訓,我很有感情。
記者:一場培訓,你會做哪些準備
張斌:如今我不用準備很久,可能腦子會思考一下。但是當講一個主題的時候,一定得準備很久。最少我覺得要靜下心來把思路邏輯,以及要講的主題的本質和核心要梳理出來。否則,一個真正的講師,如果不能對自己所講的話負責任,我覺得是犯罪。講師一定要認真,不可以隨便亂講。
“我屬虎,但更崇尚獅子的作風”
記者:你說的“勝者”企業家,究竟是什么樣的人?
張斌:一個企業家不管能力如何,最終都希望自己成為行業中的勝者。企業家首先要知道什么是對的,知道企業成功的本質和核心是什么,要具備什么樣的特征,到底該怎么做。第二,怎么樣去使用你知道的東西。不使用,知道了也沒用。第三,對于社會,要履行社會責任,不但自己成功,更重要的是要傳播這種成功的策略,讓更多人知道。我覺得這是一個完美型的“勝者”企業家形象。
記者:“勝者”能不能用“成功者”來理解呢?
張斌:我覺得勝者型企業家可以用成功來理解,但是我覺得成功的具體定義不同。我們過去認為的成功好像就是很富有,賺到很多財富。我覺得勝者型企業家當他在財富上得到了滿足時,他的精神也是得到了滿足。
記者:怎么成為“勝者”?
張斌:勝者必須要正面樂觀,永不放棄。正面,就是當心里有不好的東西時,就會有一個念想,告訴自己有一些背后的好,就永遠會有正面的念想。當你這樣想的時候立刻就正面起來。
記者:在培訓中有不認可你們理念的人嗎?
張斌:我沒有很刻意地讓所有人都認同我,我覺得任何人都不可能讓所有人都愛你。那怎么辦呢?就像找太太找女朋友,不是找一個你愛的,而是找認同你的。如果他不認同你,即使你們走在一起,也會分開。我決定一定先找有緣人。而且我發現,任何一個產品的定位都不一樣。當我決定成為一個勝者型企業,我要把我的規則,我的方向,我的夢想,我所追求的一切,都明確地說出來。說了之后明確有想法的人,就自然會走到一起。
記者:對你影響比較大的作品有哪些?
張斌:《基業長青》這本書對我的影響很大。我最喜歡看的節目是《動物世界》,我最喜歡那種自然的規則,經營企業也一樣。弱肉強食是自然的生態規律,企業家們要學會面對,當你不敢面對的時候,就會被淘汰。當你不能真正征服這個世界的時候,你也會被滅亡。就像狼,很兇猛,我相信獅子也很兇猛,但它吃飽的時候不會再侵略其他的動物。這就是我在《動物世界》里學到的,獅子很喜歡吃羚羊,但是當獅子吃飽的時候它可以跟羚羊和平相處。我是屬虎的,但更崇尚獅子的作風和個性。
記者:如果再給你一個機會,你還會選擇培訓這個行業嗎?
張斌:會的,永遠。我這一輩子不會再轉行。我只會做一個平臺的搭建者,我會讓我的兄弟們去闖。
記者:你怎么評價自己?
張斌:我有一定的優點,我也有很多問題、毛病、不足。但是我認為優點和缺點,都是正常的,就像我從來沒有想過非要把自己的缺點改掉多少多少,因為我覺得任何一個人不可能是完美的。我通過研究發現,所有成功的人,在某一個領域取得成功的人,他一定是在另一個領域有所缺陷的。
我最想要的東西是什么?后來我才發現,我這一生中最注重的東西就是一種感覺。我是一個超感性的人,最重情的人,我希望把這份情發揮到極致,當然把我的不足也盡量規避。比如我對具體數字不在行,我會聘請財務專長的人來做,聽他的,他說對就是對。所以企業家,你不要奢望自己是萬能的,發揮專長,規避短處就好了。