迎接“全媒體”時(shí)代

面臨變革壓力，傳統(tǒng)媒體擁抱新媒體，紛紛開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其最顯著的特征就是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，打造全媒體平臺(tái)。對(duì)于“全媒體”這個(gè)概念，走在媒體實(shí)踐最前線的媒體人又是怎樣詮釋的呢？

當(dāng)前，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化已經(jīng)是傳媒業(yè)的大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)不可擋。據(jù)普華永道的《全球娛樂和傳媒展望（2012-2016）》報(bào)告，傳媒與娛樂業(yè)的數(shù)字起步階段已經(jīng)結(jié)束，步入了基于數(shù)字技術(shù)的新常態(tài)時(shí)期，數(shù)字模式已經(jīng)成為企業(yè)的核心和常態(tài)。

“2012年，互聯(lián)網(wǎng)超過報(bào)紙，成為全球第二大廣告媒介。總體來看，基于數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的媒體品牌價(jià)值凸顯，蘋果、臉譜、谷歌、百度、騰訊等的品牌價(jià)值，相對(duì)于傳統(tǒng)媒體，在整個(gè)傳媒行業(yè)中已處于絕對(duì)領(lǐng)跑位置。”中國新聞社社長劉北憲如是說。

在技術(shù)進(jìn)步帶來媒體大轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)當(dāng)如何積極應(yīng)對(duì)？又有著怎樣的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新思路？近日在青島舉辦的第七屆世界華文傳媒論壇上，來自全球五大洲近60個(gè)國家和地區(qū)及港澳臺(tái)的華文傳媒的領(lǐng)軍人物以及國內(nèi)各主要新聞機(jī)構(gòu)的高層代表們，就傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)、困境以及突破之路等話題，展開了深入的探討。

專業(yè)精神不會(huì)式微

中國青年報(bào)總編輯陳小川談及報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體面臨的沖擊，頗為樂觀：“網(wǎng)絡(luò)剛剛興起時(shí)，曾有人預(yù)言，再過十幾年，傳統(tǒng)媒體將不復(fù)存在，但現(xiàn)在看來，這個(gè)預(yù)言并沒有實(shí)現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是融合，而非取代所有的媒體，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的沖擊，傳統(tǒng)媒體的專業(yè)精神不會(huì)式微，只會(huì)轉(zhuǎn)變形式。”陳小川不無幽默地祝愿在場(chǎng)所有的同仁“轉(zhuǎn)型成功”。

中國新聞社總編輯章新新在闡述當(dāng)今傳統(tǒng)媒體面對(duì)的形勢(shì)時(shí)，用到了“前所未有”一詞，他認(rèn)為，無論是金融危機(jī)等世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的全球格局大調(diào)整，還是新媒體的蓬勃發(fā)展，加上社會(huì)生態(tài)的大變動(dòng)，都使傳統(tǒng)媒體進(jìn)入了前所未有的變革中。

從技術(shù)層面看，“社交媒體”、“移動(dòng)互聯(lián)”、“大數(shù)據(jù)”將是未來一段時(shí)間中國傳媒業(yè)發(fā)展變革的三大關(guān)鍵詞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2012年12月，國內(nèi)微，博用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了3.09億，超過半數(shù)網(wǎng)民都在使用微博，而具有中國特色的騰訊微信2011年1月上線，到2013年1月已經(jīng)有3億用戶。

在章新新看來，網(wǎng)絡(luò)帶來了生活方式的轉(zhuǎn)變，而那種“撫摸著書籍，聞到油墨飄香”的閱讀體驗(yàn)，是電子媒介沒有辦法滿足的。對(duì)于媒體從業(yè)者而言，完全通過網(wǎng)絡(luò)來獲得信息也并不可取，記者親赴新聞現(xiàn)場(chǎng)獲得的真實(shí)感、現(xiàn)場(chǎng)感遠(yuǎn)比通過網(wǎng)絡(luò)采集的信息要可靠得多。

來自澳大利亞《大洋日?qǐng)?bào)》的馮團(tuán)斌社長認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)降低了媒體的門檻，微博、微信、推特、臉譜等社交網(wǎng)站興起，每個(gè)人都可以擁有一個(gè)“自媒體”，不少人喝杯咖啡也會(huì)拍照片發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上。這樣便帶來了一個(gè)問題，媒體門檻降低了，應(yīng)該傳播些什么內(nèi)容？媒體最重要的資源是人才、專業(yè)、內(nèi)容，馮團(tuán)斌由此得出“內(nèi)容為王”、“原創(chuàng)為王”的結(jié)論，并且需要用專業(yè)主義的精神來傳播豐富、專業(yè)、準(zhǔn)確的信息，從而超越網(wǎng)絡(luò)上那些冗余的垃圾信息，這是傳統(tǒng)媒體應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊的出路。

中國臺(tái)灣“中國時(shí)報(bào)”社社長王美玉談及，在臺(tái)灣這樣一個(gè)媒體傳播相對(duì)自由、多元的市場(chǎng)環(huán)境中，傳統(tǒng)媒體不可避免地面臨著網(wǎng)絡(luò)的沖擊，她以《華盛頓郵報(bào)》被亞馬遜收購為例，說明當(dāng)前紙媒的窘境，這是一場(chǎng)“殘酷的革命”，傳統(tǒng)媒體必須“革自己的命，別無選擇”，她認(rèn)為，紙會(huì)被取代，但內(nèi)容不會(huì)被取代，媒體的內(nèi)容、觀點(diǎn)才是最有價(jià)值的。

“全媒體”詮釋

面臨變革壓力，傳統(tǒng)媒體擁抱新媒體，紛紛開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其最顯著的特征就是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，打造全媒體平臺(tái)。對(duì)于“全媒體”這個(gè)概念，走在媒體實(shí)踐最前線的媒體人又是怎樣詮釋的呢？

一直秉承著“原創(chuàng)為王”、“內(nèi)容為王”理念的鳳凰衛(wèi)視，近年來在從傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型方面也有著較為成功的探索。鳳凰衛(wèi)視董事局主席兼行政總裁劉長樂認(rèn)為，隨著時(shí)代的變革，內(nèi)容、技術(shù)、渠道三者的界限已經(jīng)越來越模糊，到底誰是“王”？這個(gè)問題越來越難以回答，一個(gè)必須要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)就是，在這個(gè)界限模糊的時(shí)代，必須要“跨界”、“撈過界”。馬化騰、馬云這“二馬”就是打破界限的成功例子，對(duì)于媒體而言，單純地去強(qiáng)調(diào)“新媒體化”，或者單純地強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)絡(luò)化”都是不可取的，應(yīng)該是“你中有我，我中有你”的全媒體化。

以鳳凰衛(wèi)視為例，1996年創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視，1998年就誕生了鳳凰網(wǎng)，當(dāng)時(shí)，鳳凰網(wǎng)就是鳳凰衛(wèi)視的垂直延伸，但是從2005年開始，鳳凰衛(wèi)視就開始了“全媒體戰(zhàn)略”，現(xiàn)在，鳳凰網(wǎng)絕不是鳳凰衛(wèi)視的網(wǎng)絡(luò)版。根據(jù)上半年的財(cái)務(wù)報(bào)告，鳳凰網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了利潤同比增長121%的業(yè)績(jī)，這是一個(gè)媒體市場(chǎng)運(yùn)作方面的成功案例，也收獲了較好的社會(huì)效益。由此，劉長樂認(rèn)為，一個(gè)平面媒體的網(wǎng)站，決不應(yīng)該是平面媒體的電子版，網(wǎng)絡(luò)通過大量的背景資料鏈接以及和受眾的互動(dòng)，其信息量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了平面媒體，“全媒體”的概念是立體的、多維的。

“中國夢(mèng)”與海外華文媒體

中央電視臺(tái)主持人白巖松，面對(duì)來自世界各地的華文媒體講道，“中國夢(mèng)這個(gè)概念不能只停留在中國地圖上，還要放在世界地圖中進(jìn)行討論。中文是華文媒體的‘共同行李’，我們要背著它繼續(xù)前行。”

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前海外學(xué)習(xí)中文的人數(shù)在7000萬人以上，這是個(gè)華文媒體大有可為的時(shí)代，以新加坡為例，華人占了人口比例的74%，當(dāng)?shù)孛襟w的廣告大多是中文的，中文對(duì)于海外華人來說，就如同中餐，已經(jīng)成為了融入血液的文化記憶。正如斯洛伐克斯中商報(bào)社長季岳普所說，斯洛伐克是個(gè)小國，僅有三四千華人，華文媒體生存艱難。但出于對(duì)中華文化的熱愛，季岳普認(rèn)為自己有責(zé)任將《斯中商報(bào)》做下去。他說，對(duì)于大部分在斯華人來說，這是他們唯一能看到的中文報(bào)紙。

“中國夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)，離不開中國軟實(shí)力的提升，離不開中國在信息方面與世界的接軌，據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國華人人口已經(jīng)超過400萬之眾，加州亞裔社區(qū)組織公布的最新人口結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，華語是加州移民除英語外使用最多的語言。在加拿大，華裔人口已經(jīng)接近150萬，超過全加拿大總?cè)丝诘?%。一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查顯示，52%的加拿大華人讀者平時(shí)只看中文報(bào)紙和雜志。

法國僑報(bào)總編輯錢海芬把海外華文媒體實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”的責(zé)任定位為“民間公共外交”。錢海芬用“轉(zhuǎn)換插頭”來比喻海外華文媒體的作用，“做好中轉(zhuǎn)作用，這會(huì)幫助中國快速融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)，與國際接軌。”

實(shí)際上，對(duì)于海外華文傳媒來說，面臨的挑戰(zhàn)除了新媒體的沖擊，還有如何融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)，提升話語權(quán)空間的問題。在海外眾多主流媒體受沖擊而風(fēng)華不再的新世紀(jì)第二個(gè)十年里，華文媒體也未能幸免，但同時(shí)，中國已經(jīng)躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，綜合實(shí)力的提升和影響力的擴(kuò)大也為海外華文媒體的突圍提供了難得的機(jī)遇。

“中國夢(mèng)”是13億人民和海外數(shù)千萬華僑華人的共同夢(mèng)想，要成就“中國夢(mèng)”，離不開傳播的力量，正如美中信使報(bào)社長金鳴峰所說：“華文傳媒可以成為‘中國夢(mèng)’在海外的最佳傳播者、最權(quán)威解析者、努力實(shí)踐者和共同圓夢(mèng)人。”