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英大基金人事變動四連發(fā) 小公司陷人才荒

2013-12-31 00:00:00鄧小波
投資者報 2013年37期

剛剛成立僅一年的英大基金公司(下稱“英大”),先是總經(jīng)理劉光燦因個人原因辭職,而后董事長陳書堂和唯一的基金經(jīng)理劉熹亦相繼離職。

9月10日,英大連發(fā)四條公告稱,來自股東方的張傳良接任董事長職務(wù),法定代表人更換為張傳良,總經(jīng)理變更為張傳良,唯一的基金經(jīng)理變更為李嵐。

人才緊缺狀況讓市場有所疑慮,英大對《投資者報》解釋道:“經(jīng)過一段時間的磨合,公司逐步優(yōu)化構(gòu)建形成了專業(yè)化和職業(yè)化的高管管理團隊。同時,公司已經(jīng)構(gòu)建起相對完備的以固定收益為主線的強大的投研團隊。”

作為新成立的基金公司,英大唯一基金經(jīng)理離職的消息,在8月末便刺激著業(yè)界。今年以來基金業(yè)高層變動頻繁,且大多數(shù)集中在小型基金公司。

英大基金人事之困

劉熹是公司旗下唯一公募基金英大純債的基金經(jīng)理,接管英大純債的基金經(jīng)理是2012年9月加入英大基金的李嵐,未有任何公募基金管理經(jīng)驗。

李嵐曾任深圳發(fā)展銀行深圳龍崗支行信貸員、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司研究員、中國人保資產(chǎn)管理股份有限公司投資經(jīng)理、安邦資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司部門副總等職。

“李嵐先生有較好的歷史投資業(yè)績和豐富的固定收益類資產(chǎn)管理經(jīng)驗,先后管理過債券賬戶、利率互換賬戶以及混合類賬戶?!庇⒋蠡鸨硎?。但這亦并未解決市場對于新基金經(jīng)理公募經(jīng)驗的質(zhì)疑。

資料顯示,2012年8月17日,英大基金成立。其股東方為英大信托、中國交通建設(shè)股份有限公司(下稱“中交股份”)以及航天科工財務(wù)有限責(zé)任公司(下稱“航天科工財務(wù)”)。其中,英大信托持股49%、中交股份持股36%、航天科工財務(wù)持股15%。由此,英大基金背后實際對應(yīng)的股東方分別為國家電網(wǎng)、中國交通集團以及航天科工集團。

然而,雄厚的股東實力,并沒有讓英大基金避免“尷尬的命運”。公司的法定代表人、董事長、總經(jīng)理和唯一基金經(jīng)理全部更換。

英大從去年成立到現(xiàn)在,一直以專戶業(yè)務(wù)為主。據(jù)了解,英大基金旗下有9個專戶產(chǎn)品,規(guī)模已經(jīng)達30億元左右。除專戶業(yè)務(wù)之外,英大基金旗下唯一基金——英大純債一直由劉熹進行管理。數(shù)據(jù)顯示,英大純債A、C成立以來的總回報率分別為-0.91%、-1.07%。

這或許也是劉熹離職的重要原因,在加入英大基金以前,劉熹曾管理過5只基金,歷任嘉實基金固定收益部副總監(jiān)、總監(jiān),社保債券基金經(jīng)理、嘉實策略混合基金經(jīng)理、嘉實多元債券基金經(jīng)理。

英大基金公告還稱,董事長陳書堂因工作需要在9月6日離任英大基金的董事長。

資料顯示,陳書堂曾任中國電力財務(wù)公司總經(jīng)理助理,山西省電力公司總會計師,英大國際信托總經(jīng)理。2012年8月至2013年9月?lián)斡⒋蠡鸲麻L。

據(jù)悉,陳書堂將被股東方調(diào)往其他國企任職。同時英大基金市場部人士提到,陳書堂不再擔(dān)任英大基金任何職務(wù)。

來自股東方的張傳良接任董事長職務(wù)。公告中介紹,張傳良1990年8月至1999年12月曾任山東臨沂發(fā)電廠計財部副主任,2000年1月至今任英大國際信托公司副總經(jīng)理,其中2008年5月至2012年4月期間兼任英大期貨董事。

小基金公司人才荒

英大基金的人事變動并非個案。同一天發(fā)布高管變更公告的還有國海富蘭克林。

9月10日,國海富蘭克林總經(jīng)理李雄厚宣布辭任。李雄厚在2011年5月接替原總經(jīng)理金哲非成為國海富蘭克林基金的總經(jīng)理。公告還稱,李雄厚離職后職務(wù)由董事長吳顯玲代任。

截至目前,市場上共有公募基金82家。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,各家公司基金經(jīng)理離職數(shù)量達98人,國金通用、長安、富安達、德邦等公司的“新生代”離職變動率居前。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,資產(chǎn)管理行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。對于次新基金公司而言,本身就處于市場新進入者的不利地位,和老牌公司相比又缺乏財力,想要吸引一流人才加盟的確不是一件容易的事情。

除了人員頻繁變動之外,這些基金公司的“新生代”們亦面臨行業(yè)內(nèi)外的諸多挑戰(zhàn)。

今年6月1日,修訂后的《證券投資基金法》正式實施。此次修訂的亮點之一便是在私募基金獲得合法地位之后,券商、私募、保險等各類資產(chǎn)管理機構(gòu)均得以和公募基金同臺競技。

除了行業(yè)內(nèi)外競爭激勵之外,小基金公司不得不面對的問題還有渠道壓力和國內(nèi)整個資本市場行情的低迷。

面對早前成立的巨型基金公司,新基金公司規(guī)模都比較小,不僅在資歷、經(jīng)驗上處于劣勢,在業(yè)務(wù)方面也無法與大型基金公司展開正面競爭。尤其是在市場低迷的環(huán)境下,錯過基金黃金時代的小公司大多面臨生存的挑戰(zhàn)。此外,還要面對保險、券商、私募加入公募隊伍,“大公募”時代將出現(xiàn)前所未有的競爭格局。

小基金公司發(fā)展步履維艱,必須另辟蹊徑?!肮竟蓶|也正在加大對公司的支持力度,公司增資和籌備子公司的事項正在順利推進。”英大基金對《投資者報》表示。

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