跟《龍門鏢局》練職場是本功

《龍門鏢局》熱熱鬧鬧播完了，鏢局成員從一盤散沙、得過且過的“辦公室”狀態(tài)，到每個人找到自己的定位，發(fā)揮自己最大的作用，堪稱職場生存的活指南。現(xiàn)在我們就來總結(jié)龍門鏢局給出的四大職場生存法則，讓職場生活更輕松！

龍門職場四大生存法則

法則1：面對“空降”，先有負面情緒，你就輸了

劇情：龍門鏢局起先負債累累，群龍無首，直到陸三金出現(xiàn)并扛起重振鏢局的職責。面對突如其來的領(lǐng)導以及隨之而來的新規(guī)定，鏢局原成員從集體抵制到一一被收服，鏢局才開始恢復正常運作。

分析：陸三金的出現(xiàn)就好比是辦公室中突然空降了一個新的領(lǐng)導，這個人的出現(xiàn)打破了辦公室里原本的格局，新官上任三把火是必然的程序，于是原本被認為很“舒服”的工作環(huán)境就受到了威脅。對于突然出現(xiàn)的“陌生人”，辦公室原成員最常出現(xiàn)的反應(yīng)就是負面情緒，如果新領(lǐng)導沒有“洗牌”的打算，負面情緒會影響工作效率，給他留下不好的印象。如果他正好想要“洗牌”，那負面情緒更容易讓你處于危險的境地。

如何面對空降？

1.不要率先表露負面情緒。因為對于企業(yè)而言，一般都有一套比較完善的制度，不會因為領(lǐng)導的更替而發(fā)生太大變化。作為普通員工，還是要把主要精力放在本職工作上。調(diào)整好自己的心態(tài)的同時，還要注意觀察辦公室其他成員的情緒，并適當?shù)剡M行安撫，因為負面情緒一旦產(chǎn)生，很容易相互影響，降低工作效率。

2.要學會和新任領(lǐng)導“套近乎”。對于他布置的任務(wù)，先問清幾個問題：他是如何看待這個項目的？想要達到的效果？有什么一定要或者一定不要的元素？如果這種方式太嚴肅，可以利用平時和他聊聊他經(jīng)歷過最糟糕的一次團隊合作，或者什么事會令他抓狂，對于細節(jié)了解清楚再下手，就能避免觸碰新領(lǐng)導的雷區(qū)而留下不好的印象。

法則2：成功從“模仿”開始

劇情：陸三金為了照顧白敬祺愛面子的性格，給了他鏢師的職位。第一次出鏢前，白敬祺想到的不是研究路線圖，或者練練功夫，而是跑到服裝店置辦一套帥氣的行頭……結(jié)果因為沒有經(jīng)驗，導致無法按時把貨物送到指定地點，并要其他同伴前去搭救。

分析：好高騖遠是如今職場新人最容易有的心態(tài)，看不上小事，希望盡快在工作上有所建樹，證明實力，但往往就是那些最瑣碎的小事才是鍛煉“基本功”，讓新人迅速熟悉公司工作方法的最快途徑。否則就算有大項目落到自己的頭上，可能也沒有能力去完成。

如何在接到case前準備好自己？

1.學習要從“模仿”開始。請教前輩之前類似項目的大致操作流程，將相關(guān)文件例如企劃案、數(shù)據(jù)分析等拿來研究，甚至可以進行模仿。把正品作為樣本進行模仿，找到其中的本質(zhì)，可以真正了解工作的流程和方法。

2.學會給自己寫報告。在平時工作中，一個階段的工作完成后給自己寫一份報告，只要寫上這次工作期間哪些地方是令自己感到滿意的、哪些地方是有疏漏的就可以了，因為不是寫給別人看的，所以對于自己的不足也沒什么可以隱瞞的，寫出來會比在心里想更有警示、提醒之效。

法則3：記住，不激動，才有溝通的條件

劇情：鏢局重新開張沒多久，邱瓔珞被對手綁架并派回當臥底，對手來收購鏢局，全鏢局唱票時發(fā)現(xiàn)竟有一票贊同票，成員問的猜忌升級，令鏢局陷入危機之中。

分析：像這樣的誤會在如今的職場中依舊屢見不鮮，“溝通”一詞在習慣了單打獨斗的80后、90后面前倒成了一個挑戰(zhàn)。所謂正常的職場溝通并不是單純的“你好”、“再見”，真正適用于職場中的溝通是以解決問題為前提的。

如何練成溝通專家？

1.把要說的話事先演練一遍。先弄明白你們雙方角色的關(guān)系，是單純的同事還是朋友，特別是利益有沖突的時候，雙方一般會搶著表達自己的意思，而忽略了對方的想法，這樣就會讓溝通難以進行，并造成負面情緒。當一個人處在情緒激動的狀態(tài)下，情緒反應(yīng)會比智商反應(yīng)更迅速，那時智商接近于0。如果你是個情緒起伏較大的人，在和對方交流前，先把自己想說的話在心里整理一遍，萬一談話過程中真的有了爭執(zhí)，默念“12345”來調(diào)整心情，迅速把“智商”找回來。

2.跟著電影片段學技巧。不善于表達的，還可以去看看例如《談判專家》《絕望的主婦》等影視劇作品，然后在家給自己進行一次模擬練習。

法則4：徹底研究招聘信息，才能脫穎而出

劇情：大當家陸三金接手龍門鏢局重振雄風，做的第一件事便是同所有員工進行面談，并根據(jù)他們各自的經(jīng)歷和特長領(lǐng)域做了全新的職業(yè)定位和規(guī)劃。

分析：雖然鏢局成員看似一盤散沙，并且看不慣陸三金的“空降”，但是由于在被談話的過程中“過度自信”，把該說的不該說的都吐露了出來，讓陸三金準確地把握了每個人的性格特征和工作技能。直來直往的回復就好像一份目的明確的簡歷，讓人一目了然。

如何給HR留下深刻的好印象？

1.HR最想知道你都做過什么，而不是從哪里來。有些面試者總愛把自己的學歷掛在嘴邊，即使已經(jīng)換過幾次工作了，依舊如此。其實HR告訴我們，比起學歷，他們更看重這個人以前做過什么，比如在之前公司完成的項目，為公司帶來的利潤。即使是剛走出校門的大學生，HR更想了解你曾經(jīng)的實習經(jīng)歷。同時在談?wù)撨@些成績的時候，可以適當提及一兩個團隊的成員，表明大家一同努力完成了這個項目，有團隊精神的職員更令HR喜愛。

2.簡潔的簡歷讓面試更順暢。曾經(jīng)一名500強企業(yè)的HR告訴我們，如果在30秒內(nèi)能看到想要的內(nèi)容，那就會將這份簡歷作為備選。沒有最好的簡歷，只有最合適的簡歷。不要用同一份簡歷投多家公司，而應(yīng)該根據(jù)各公司給出的招聘啟事，針對公司的需求修改自己的簡歷。比如一家公司需要招聘活動策劃，如果簡歷上1、2、3、4、5點都和活動策劃沒關(guān)系，即使經(jīng)歷再豐富也照樣被淘汰。同時簡歷不宜太長，300—500字就足夠了。