“第五屆中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖論壇”精彩集錦

12月15日 ，由東南衛(wèi)視、唯眾傳媒、飛馬旅聯(lián)合主辦的“新形勢(shì) 新動(dòng)力——第五屆中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖論壇暨‘傾城之夢(mèng)’頒獎(jiǎng)盛典”在上海隆重舉行。

蔡洪平、徐新、鄭永剛、季琦、嚴(yán)介和、楊東文、范敏、吳曉波、袁岳等知名企業(yè)家、投資人、財(cái)經(jīng)學(xué)者和500余位中國(guó)財(cái)經(jīng)界、文化界的行業(yè)翹楚、商界精英齊聚申城，共同探討新形勢(shì)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。

《投資者報(bào)》收集了此次頒獎(jiǎng)盛典的精彩發(fā)言，以饗讀者。

蔡洪平 德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席

演講主題 《三中全會(huì)后的中國(guó)企業(yè)機(jī)會(huì)思考》

作為一個(gè)商人、銀行家，我們現(xiàn)在評(píng)價(jià)（三中全會(huì)公告）還為時(shí)過早，但是會(huì)隱隱約約看到中國(guó)未來非常有意思的一個(gè)混合型的經(jīng)濟(jì)模型。我們希望看到在這個(gè)體制下，我們決定了那么多條市場(chǎng)體系，每一條都是黨的改革。我們知道，北京正在設(shè)計(jì)線路圖和時(shí)間表，我們更加欣喜地看到還有更大的爆發(fā)性改革。未來中國(guó)改革方向是混合制。我們還要?jiǎng)訂T人心，引導(dǎo)最強(qiáng)的精英們往前走。同時(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革開放走向市場(chǎng)化，我認(rèn)為這也是混合型的。

楊東文 創(chuàng)維集團(tuán)總裁

圓桌對(duì)話 《互聯(lián)網(wǎng)大潮下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)路在何方？》

一個(gè)人的購(gòu)買行為是多種多樣的。為什么消費(fèi)者可以在網(wǎng)上也可以到商場(chǎng)去買東西？我覺得歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，沒有哪個(gè)渠道可以壟斷人的所有購(gòu)物行為。同樣電商這樣一個(gè)渠道處在高速發(fā)展過程中，就如同當(dāng)年國(guó)美、蘇寧在發(fā)展過程中，后來逐漸成為一個(gè)社會(huì)主流。按我個(gè)人判斷，電商這個(gè)銷售渠道高速增長(zhǎng)到一定程度，社會(huì)零售銷售額，比如說電子產(chǎn)品占到電子零售產(chǎn)品20%或者25%的時(shí)候，照樣可以產(chǎn)生成熟渠道的問鼎。

章蘇陽(yáng) IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人

圓桌對(duì)話《互聯(lián)網(wǎng)大潮下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)路在何方？》

現(xiàn)在有兩種觀點(diǎn)，一種是新興的互聯(lián)網(wǎng)金融公司做的這些東西，將來都會(huì)被傳統(tǒng)的金融公司所覆蓋掉；一種是不會(huì)。我個(gè)人感覺傾向于偏后面一些，因?yàn)樵瓉淼你y行體系，整個(gè)體系是不善于來做。做十萬塊錢以下的東西是有效果的。另外，技術(shù)這些手段我感覺大家都會(huì)用，這倒無所謂。關(guān)鍵是服務(wù)對(duì)象的需求，他的整個(gè)體系是為哪一種目標(biāo)對(duì)象所設(shè)計(jì)的，這個(gè)很重要。

鄭永剛 杉杉控股董事局主席、杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)

演講主題《新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)》

未來市場(chǎng)的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都有領(lǐng)袖企業(yè)家，三中全會(huì)給了我們新的路子和新的空間。三中全會(huì)提出的資源主要是市場(chǎng)配置，這個(gè)問題實(shí)際上是跨時(shí)代的。因?yàn)橹袊?guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)改革這么多年，它的資源配置是權(quán)力配置和行政配置，市場(chǎng)配置以后，資源的釋放和它的公平公證性，會(huì)漸漸體現(xiàn)出來。上海的汽車牌照是市場(chǎng)化配置，如果市場(chǎng)配置資源以后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展至少未來30年，這個(gè)空間無限，機(jī)遇非常大。

蔡紅軍 美銀美林中國(guó)投資銀行主席

圓桌對(duì)話《如何應(yīng)對(duì)新一輪的消費(fèi)升級(jí)》

中國(guó)最大的挑戰(zhàn)是沒有品牌，今后我們面臨的挑戰(zhàn)還是在品牌方面的挑戰(zhàn)。中國(guó)今后的十年，我們一定要?jiǎng)?chuàng)造出更多能夠享譽(yù)世界的品牌。中國(guó)文化那么多年，想想我們真正給世界帶來的品牌其實(shí)是非常少的，無非是青島啤酒，全聚德這些。韓國(guó)已經(jīng)有三星等世界級(jí)品牌的消費(fèi)者公司了。我覺得今后的10年、20年，憑借著中國(guó)企業(yè)家的智慧，他們的情商加上他們現(xiàn)在匹配的智商，今后的10年、20年將會(huì)創(chuàng)造出更有世界影響力的消費(fèi)品。

陳曉 上海新滬商實(shí)業(yè)有限公司總裁

圓桌對(duì)話《如何應(yīng)對(duì)新一輪的消費(fèi)升級(jí)》

渠道作用還是很大，不管是線上還是線下。假如渠道的信任度不能給你的話，那么商品的價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)很大的落差，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)商品品質(zhì)的保障還不夠。所謂品牌價(jià)值信任度是一個(gè)很重要的東西，我們從消費(fèi)者最簡(jiǎn)單的購(gòu)物心態(tài)來講，在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前，我們更多挑選商品的理由是什么？?jī)r(jià)格便不便宜，東西好不好，有沒有保障，這是我們購(gòu)物心理的最基本需求。