
抓住剛性需求、構建有效的平臺、行業景氣度等因素成就了汽車之家,并推動其成功在紐交所上市
2013年12月11日,國內專業的汽車資訊網站汽車之家在紐交所上市。按上市首日收盤價計算,公司總市值達到30億美元,其創始人李想和CEO秦致的財富也都超過1億美元。
有車一族以及有購車意向的群體中,很多人都知道汽車之家這個網站,把這個網站作為購車和用車交流的一個平臺,與之相似的還有易車網以及愛卡汽車網等。
目前,汽車之家和易車網在汽車垂直網站中處于第一陣營,緊隨其后的包括新浪、搜狐、愛卡等垂直網站或頻道。
汽車之家是垂直門戶的成功典型,它不僅僅是內容和社區,更是作為一個平臺的成功。如果解構一下汽車之家,它的基本商業模式是,以內容和數據庫帶動用戶量,并形成很高的社區活躍度,一方面,吸引汽車廠商投放品牌廣告;另一方面,打造汽車經銷商發布平臺,向經銷商收取會費以及廣告費。
根據汽車之家提交給紐交所的IPO資料,公司2013年前三季度收入8.3億元,其中,廣告占74%,會員費占26%。當然了,這里的廣告費包括了品牌廣告和經銷商投放的廣告。
汽車之家為什么能成功?我們先拋開團隊層面的因素,只從業務層面來探討,筆者認為有以下幾點值得借鑒:
一、緊緊抓住剛性需求。
汽車是中國人的耐用品,對于有些購車人來說,車的價格抵得上一年甚至數年的工資,因此,購買之前必然要做一番功課:對比價格、別人的購車心得、用車體驗、售后反饋等等,用戶不可能通過線下的走訪調查來了解到完整的信息,這些只有通過基于數據分類的網絡社區才能實現。
這一點很重要,對于投資人或者創業者的啟示是,一定要尋找用戶的剛性需求,并基于剛性需求為他們提供具備很好的用戶體驗的產品。
二、很好地構建了平臺。
汽車之家是典型的互聯網平臺模式,將購車人、廣告商和經銷商構建成一個三方平臺,它并不復雜,但這種商業模式將平臺戰略和免費模式糅合在一起,形成了當前最高效的互聯網盈利模式。
盡管汽車之家最吸引潛在購車者的是社區,以及一些內容,但社區無法獨立盈利,內容更是只為社區服務,在通過最初的積累之后,網站形成了活躍的社區。
哪里有人群聚集,哪里就有廣告。汽車之家自然而然地成為汽車廠商的廣告投放對象,這也是眾多社區的普遍生存方式。目前,汽車之家的廣告占總收入的74%,其中,品牌廣告貢獻60%,剩余的14%由汽車經銷商貢獻。
對于經銷商而言,他們雖然也有強烈的廣告投放需求,但由于資金有限,實際投放能力很低,因此,汽車之家推出了經銷商會員產品——車商匯。
與易車網的車易通相似,車商匯的會員,主要是汽車經銷商。在成為會員后,他們可以按年付費,得到一個授權的后臺終端。
這款產品實際上很簡單,說白了,就是給汽車經銷商在網站上設置一個獨立的頁面,并且他們可以自主在網站上發布產品資訊,當然了,網站還會給予會員一些其他的權益。
汽車之家、易車網,甚至新浪、搜狐等汽車垂直網站或汽車頻道,它們都有類似的產品,運營模式基本一樣,只是網站流量差異導致收費水平存在高低。
汽車之家對于購車者是完全免費的,也就是說,對平臺的購車人一方采取了免費策略,通過經銷商和廣告商進行收費補償。
汽車之間的平臺三方之間關系非常緊密,這是一個平臺能夠成功的必須要素。
汽車之家的成功,對于關注平臺商業模式的投資人或者創業者的啟示是:平臺的各方必須關系緊密,從平臺上能各取所需,并且,需要合理設立收費方式,并考慮將免費模式運用于其中的一方或多方。
上述兩點還不能完全解釋汽車之家的成功,行業景氣也是一個重要的方面,中國汽車消費在最近10年保持高速增長,這造就了汽車之家以及其他汽車垂直網站或頻道。
展望未來,國內汽車消費的高增長還將持續5年~10年。
盡管大城市的汽車保有量已經過高,部分城市出現限購,但在龐大的中小城市和農村市場,由于汽車價格的總體下降,居民的汽車購買力快速上升,近兩年來農村市場的汽車消費增長速度遠超過城市。筆者預見,由于農村市場空間龐大,中國汽車行業的整體消費量還將在至少5年~10年內保持高速增長。
另一個有利條件是,汽車廠商和經銷商對互聯網領域的廣告投放正在逐年增長,相比于傳統的報刊、戶外、樓宇以及電視等載體,他們認為互聯網,尤其是垂直網站的投放效果更好,用戶轉化率更高,并且也能夠有效監測。
隨著汽車行業競爭加劇,汽車廣告在汽車垂直網站的投放增長依然值得期待。
2009年以來,汽車之家的凈利潤CAGR(年均復合增長率)高達62%。2013年前三季度,公司凈利潤同比增長了97%。按照這一增速,預計汽車之家2013年的凈利潤總額將達到4.2億元人民幣。按照其上市價格計算,對應的市盈率約40倍。這一估值水平較為合理,體現了市場對于一家領先的互聯網垂直平臺公司的前景較為樂觀。