水電廠調度運行管理現狀及策略探析

摘要：要確保正常供電，不但要做好各種供電管理，還必須要在確保安全生產條件下做好各種電廠的調度運行管理。而水電廠屬于電廠類型之一，做好其調度運行管理至關重要，直接影響到供電的穩定性。闡述了水電廠調度運行管理的重要性，進而在確保安全生產條件下分析調度運行管理存在的問題，并結合實際情況提出加強調度運行管理的具體措施。

關鍵詞：運行管理；水電廠調度；安全生產條件

作者簡介：劉毅（1980-），男，貴州錦屏人，湖南省五凌電力有限公司三板溪水電廠，工程師。（貴州 錦屏 556700）

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2013）26-0174-02

2012年9月某水電廠因調度失誤而影響到正常供電，導致所管轄區域中連續停電一天一夜。事后對該事件進行調查發現，問題就在于其在進行調度運行管理時存在失誤，而最終造成供電故障影響安全生產。事實上，水電廠的調度運行管理安全與否直接關系到安全生產。因此在安全生產條件下，探究水電廠的調度運行管理具有實際意義。

一、水電廠進行調度運行管理的重要性

能不能夠正常供電，直接影響著國民經濟穩定發展，同時也關系著成千上萬用電戶的正常生產、生活，因此電力系統在國民經濟發展中具備主導作用。對于電力系統而言調度運行管理尤其重要。調度運行管理可確保電網穩定運行、提供優質電能，因此調度人員必須要具備高度責任感與專業職業技能。電網發展日趨龐大，而其操作也逐漸復雜，一旦運行管理不到位而必然影響重大。并且隨著人們生活水平日漸提升，必然要求更高的供電質量與可靠性，也就給自動化水平以及相關調度人員的素質提出更高要求。一旦發生調度操作錯誤輕則造成非正常停電，引起不必要的損失，嚴重者可能出現傷亡與損壞大型設備等各種惡性事故，可能會帶來無法估量的經濟損失及社會不良影響。

因此確保安全可靠供電屬于一個長久課題，需要投入更多資金與人力進一步研究。而水電廠具備技術密集性、生產緊密性等特征，因此要編寫出正確操作程序，相關人員不但要具有一定專業水平，還需要對各種技術要求掌握得十分清楚。水電廠一些設備操作極為復雜，相對應的操作內容也繁雜，高達幾十項以及上百項，在發生緊急狀況下為確保安全生產，調度人員就需要做出正確操作。采取傳統人工填票比較費時費力，較為復雜，另外要確保操作票是否正確，也需要反復進行核對。因此要減少調度人員負擔，就需要引進計算機實現自動調度操作，這也是規范調度運行管理的重要內容之一。讓專業人員解脫出來而不再沉浸在繁重勞動中，集中思想和精力去研究電網的經濟、安全運行等各種問題，有效降低調度人員的勞動強度，降低調度中因人為因素而產生差錯的概率，減少因調度運行管理失誤引起的經濟效益及社會效益損失。

二、確保安全生產條件下試析水電廠調度的運行管理

1.案例分析

2012年7月20日，某水電廠的一個站運行當天，進線I供I母，進線II供II母。因I母設備需要進行防腐工作，夜班人員將I母上所有負荷轉移至II母所供，在白班人員接班后，調度人員下達斷開進線I的命令，但是操作人員誤將進線II斷開，導致發生整站失壓三分鐘事故。

從此事件可知交接班后的值班人員并不太清楚當天當時運行方式以及工作任務，進而誤操作了調度令，把主供回路的開關斷開，導致全站發生停電事故。同時也和當時值班人員思想不集中有關系，導致出現了誤傳調度指令誤拉開關。并且從該案例中可以發現，操作人員并不僅僅只有一個人，而其接到錯誤的指令之后并沒有進行思考，更沒有嚴格把關，導致事故發生而不能確保安全生產。因此必須要針對這種現象分析水電廠的調度運行管理，進而確保安全生產。

2.水電廠調度運行管理現狀

要分析如何通過調度運行管理來確保其安全生產，首先就要從管理現狀中分析存在的問題，才能夠有針對性采取合理規范的措施。從現狀分析來看，主要存在如下一些問題。

（1）專業技術人員比較缺乏。如今許多水電廠雖然都已經并入到電網，但是僅僅屬于初步運行階段，而且許多水電廠的資金比較薄弱，根本沒有資金去聘請專業技術人員，造成運行維護上和所需相差甚遠，影響到了系統效率以及其功能發揮。本案例中的水電站發生事故后分析發現，因為操作人員并不具備專業技術知識，也就缺乏專業人員所應該具備的警惕性，進而造成事故出現。

（2）管理制度不完善。在很多水電廠為了確保安全生產，在調度運行管理上逐漸引進了自動化系統，但是在運行與管理的經驗上明顯不足，也沒有配套的相關管理制度，在系統運行維護上幾乎都是憑經驗，根本沒有制度規程可以依據。因此在確保安全生產情況下，就需要制定并完善相關的管理制度。

（3）對運行管理重視度不夠。在水電廠的調度運行管理中投入了自動化系統之后，許多水電廠對管理根本不看重，認為重點在于會使用，也不重視配置與培訓專業的技術人員，一旦出現問題就幾乎全依賴廠家，對自動調度系統的安全穩定運行造成影響。要想確保安全生產，就需要及時糾正這種偏見，將應用與管理并重。

（4）忽略了單個環節問題。水電廠的調度運行是一個系統的、連續的工作過程，其中間由較多環節共同組成，在實際運行中只要某一個環節發生問題，必然會影響到整體的運行，在某一些極端的情況下還可能造成生產停產。

事實上影響到水電廠調度運行管理的因素較多，不但涉及到人為因素，而且還涉及到一些設備因素，因此就必須要從各個方面進行改正和完善。

三、加強水電廠調度運行管理的措施

從實例中可以看出，要確保安全生產必須要做好水電廠調度運行管理，因此就需要針對存在的問題采取合理措施。

1.提升相關人員工作能力

事實上，無論什么樣的調度運行管理，都是由人來完成的，因此加強相關人員工作能力提升其專業素質是最基礎的一個條件。隨著水電廠的調度運行管理中逐漸運用自動化系統，而且現代化水平逐漸增強，必然給調度操作人員提出新要求和新任務。因此水電廠要加強調度運行管理，確保安全生產，就必須要培養出符合現代化調度所需的專業人才，只有這樣才能夠跟上水電廠發展。比如要對水電廠中的調度人員定期進行專業技術的培訓，以及職業道德培訓等。要將反違章作為重要活動之一，嚴格按照相關安全生產的規定執行，增強控制安全風險的能力，健全水電廠內部監督體系，做好調度內控機制。同時，還應和電網運行企業統籌安排，規范編制年度運行方式，進而提高運行管理的工作質量。

2.建立激勵機制

要發展就必須要有支持的員工。員工所體現出的積極性、主動性以及創造性都能夠促進水電廠安全生產與發展。因此要做好調度運行管理就必須調動調度人員的積極性，需要了解他們的動機與需求。從各種實況分析發現，影響調度人員的最大問題就是思想問題，而思想又決定著工作的態度，態度確定其最終結果，因此水電廠就需要針對實際情況制定出合理的生產目標，進而在該目標上制定出合理激勵機制，給予調度人員一個正確誘導。當然這方面并不能夠僅僅停留在口頭上，而是需要從實際行動上體現出來，制定出激勵機制后還需要嚴格按照機制執行，提高調度人員滿意度，提高他們在工作中的積極性與創造性。比如某水電廠就對三個月內積極工作各項指標超前的調度人員給予一定獎勵，用來鼓勵員工認真工作。

激勵機制方式較多，其一是物質激勵，比如發放獎金、工資、福利以及津貼等等，而對于工作不認真不積極者，應給予適當處罰，比如罰款。其二是精神激勵，對于表現優異調度人員就需要給予一些精神激勵，比如崗位培訓及技術等級考評等等。其三是年度評優晉升，評選出先進個人予以獎勵和提升。

3.培訓技能

從水電廠的調度運行管理分析發現，許多水電廠調度缺乏專業技術人員，因此培訓技能勢在必行。調度人員普遍水平不高，學習的積極性較差。隨著各種設備技術的不斷改進與提升，應掌握的知識要求也不斷變化。假如不注重學習新工藝、新技術及新設備知識，極難適應調度運行管理所需，更難確保安全生產。培訓技能方式較多，主要有以下幾種：

其一是外聘教學。主要有兩種形式，一是廠家教學，也就是出現了一種新工藝、新設備及新技術，就要請相關廠家技術人員到水電廠來介紹與講解其基本原理以及設計理念，闡明操作、巡檢以及處理緊急事故相關注意事項；二是從水電廠內請一些專業的技術人員，講解設備的原理及運行特征與常見故障等，讓調度操作人員了解與掌握其技術要領。

其二就是部門教學。在一個部門中，相關領導、值班長以及技術工程師技術以及現場處理經驗比較豐富，也了解調度人員技術水平，就需要請他們有針對性進行講課，傳授一些經驗，這對于加強調度運行管理確保安全生產具有重大意義。

培訓形式上還有崗位技能考核以及崗位互學，當然每個水電廠實際運行情況存在差異，選用哪種形式還需要依據實況進行分析。

4.加強調度管理，深化運行管理

（1）加強調度管理。在調度運行管理中還應構建緊密工作協同機制，讓調度員工形成運作合力，還需要構建出常態化的督導機制，指導與檢查重點工作，促進調度運行管理的發展。另外需結合水電廠工作要求和標準，提升調度運行管理的整體水平。

（2）深化調度運行管理。要及時與上級調度運行中心聯系，分析自身存在的問題，較好地引導調度朝著精細化管理上發展。

四、結束語

事實上，只有做好了調度運行管理，才能夠確保水電廠安全生產。但是做好調度運行管理并不是單一因素，而是涉及到許多人和部門，因此就需要相關領導具備責任心與使命感，同時還要從調度運行管理現狀中分析潛在的問題，進而結合實況采取合理的強化措施，只有如此才能夠真正確保水電廠安全生產。

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（責任編輯：劉輝）