精神：商業領袖的財富圣殿

他們是中國經濟未來的引領者，中國社會的楷模。新華都商學院所教授的企業家精神實際上是企業家精神的另一種解讀

商學院里的企業家精神

萬科董事長王石曾說過：“‘偏執+執著+贏利’就是企業家精神。”王石認為，企業家與其他人的不同點是偏執，而不僅僅是執著。企業家除了偏執之外，偏執里面還包含執著，別人認為不可以的事情，他卻認為可以，利用自己的組織能力將其變成可能，而且還要贏利。

新華都商學院的這種精神實際上是指企業家組織建立和經營管理企業才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產要素。如我們所熟悉的索尼公司創始人、企業家井深大，他創造的最偉大的“產品”不是收錄機或柵條彩色顯像管，而是索尼公司和它所代表的一切。沃爾特·迪斯尼最偉大的創造不是《木偶奇遇記》或《白雪公主》，甚至也不是迪斯尼樂園，而是沃爾特·迪斯尼公司及其使觀眾快樂的超凡能力。薩姆·沃爾頓最偉大的創造不是沃爾瑪要領而是沃爾瑪公司—一個能夠以最出色的方式把零售要領變成行動的組織。

沃爾瑪公司創始人薩姆·沃爾頓說：“我一直把全部精力用于建設一個最優秀的零售公司，僅此而已。創造巨大的個人財富從來不是我特別追求的目標。”

也有經濟學家對企業家從不同角度做了定義：第一種精神就是杜拉克所說的創新精神。美國企業管理學家杜拉克認為，企業家精神中最重要的是創新。杜拉克1985年出版了《創新與企業家精神》一書，此后創新似乎成為企業家精神的代名詞。他認為，不管是什么樣的人，不管是企業的經營者、政府的總理，還是普通的工人或職員，他都可以成為一個企業家，只要他處于創新階段。這是杜拉克所理解的創新意義上的企業家。

第二種精神就是韋伯總結出來的資本主義精神。韋伯說，事業的成功與宗教聯系在一起，努力工作的人是上帝所選取的子民；如果不能把利潤最大化，你就缺乏理性精神，你就不是上帝子民，這是一種狂熱并由此產生的敬業精神。

第三種精神來自經濟學家道格拉斯·諾斯所說的合作。他把政治家也看作是企業家，因為政治家與企業家有相通的地方，即無論誰，只要他從事的工作是組織合作，是把社會上一些不同的人放在一起，形成一個小群體，或者把一盤散沙組織成一個社會—這是政治家的任務；從事人類合作的秩序創新，或者是人類合作的專業工作的人，就叫企業家。

新華都商學院帶來的精神支柱

“創新、敬業、合作”是新華都商學院帶給企業家們的三大精神支柱。

這種精神的培養主要是制度。但是，企業家們絕不應該因為制度的不完善就放棄對企業家精神的追求。說穿了，企業家精神是一種境界，是個人人可以達到的境界。日本有個挑著扁擔賣菜的，后來辦起了蔬菜派送公司，再后來辦成了分布16個國家，擁有461個企業的國際知名企業，這個人就是日本的阿信，這個公司就是“八佰伴”。盡管它在創業之初就遇到重創，1950年的一場大火將其辛苦經營多年的蔬菜鋪燒個精光后，阿信租了溫泉浴室，帶領大家重新干。可令阿信想不到的是，1997年9月，八佰伴破產了。八佰伴倒閉的原因是多方面的，其中最主要的有三條：一是日本經濟大背景的影響。隨著日本經濟的衰退，日本的流通業鼎盛時代已經過去，像八佰伴這樣大的傳統流通企業也跟著走下坡路。二是決策者的判斷出現重大失誤。在日本經濟衰退期，八佰伴卻在大規模鋪攤子，加劇了經營效益的惡化。三是誤信弟弟終壞大事。和田一夫的親弟弟，公司“第二把手”把和田一夫架空了，多年的匯報是假的，財務報表是假的，公司的繁榮是假的。這些哪能不導致企業的失敗！農民出身的四川人劉永行，干過個體，辦過小廠，后來成為中國最大的飼料集團的總裁，擁有資產五十多億元、連續十幾年穩坐中國飼料行業頭把交椅。劉永行說：“每一種新的豬飼料生產出來，我都要嘗嘗是什么味道，這樣才知道豬吃了是什么味道。”

一個成功的企業家不是財大氣粗地喊叫，不是千方百計地作秀，不是過于務實和功利，而應該是具有大勇氣、大想法、大氣魄，能給中國未來帶來信心的一種精神。

企業家的共性與個性

商學院是培養企業家精神的最佳殿堂，一個偉大的企業家，肯定具有企業家精神。新華都商學院所教授的企業家精神中包含：

（一）永不衰竭的創業精神。從地緣經濟學角度說，我們自古以來生活在東亞季風區，自然條件不好，災變多，在幾千年的歷史競爭中，每個中國家庭都形成了一種精神—靠自己的力量拼搏、重視后代、勤儉積累、敢于冒險。這實際上也是一種企業家精神。

對中國企業家來講，最重要的是要保持永不衰竭的創業精神。以創業打天下的心態經營企業，企業才能有生命的活力。其實，我們許多企業家具有“開國皇帝”的心態，這種心態，實際上就是把企業當成了自己的“家”。由于中國兩千年的儒家傳統，中國歷史上形成了一個相對穩定的官僚階層，這是中國皇帝統治的基礎。而企業不同，如果不能保持創業精神，企業的運轉將停滯，企業將僵滯，企業將失敗。

（二）求真的精神。什么是“真”？“真”就是要回到財富創造本身。有這樣一個故事：一次在取汽車鑰匙時，李嘉誠不慎丟落一枚2元硬幣，硬幣滾到車底。當時他估計若汽車開動，硬幣便會掉到坑渠里。李嘉誠及時蹲下身欲拾取。此時旁邊一名印度籍值班員見到，立即代他拾起。李嘉誠收回該硬幣后，竟給他100元酬謝。李嘉誠對此的解釋是：“若我不拾這枚2元硬幣，讓它滾到坑渠，這枚2元硬幣便會在世上消失。而100元給了值班員，值班員便可將之用去。我覺得錢可以用，但不可以浪費。”

這件小事說明了李嘉誠的一種理財哲學，也說明了他的思維風格，這就是用社會總凈值的增損來判斷個人行為合理與否。只要社會總凈值增加了，自己損失一點也不算什么；相反，如果社會總凈值減少了，自己即使收獲了一定的財利也是損失。

不要小覷了著眼社會總凈值的思維方式，這是關系到國家富強的大問題。亞當·斯密在《國富論》中有這樣一個重要論點：人以自利為出發點對社會的貢獻，要比意圖改善社會的人貢獻大。這樣的“自利”或者說“自私”就有幾分可愛了。因為如此，“自利”能給別人帶來利益，自己的“利”和別人的“利”加起來，社會總凈值必然會增加，國家自然富強。

用社會總凈值衡量，也能說明制造假冒偽劣產品的行為為什么可惡。制假販假的人可能獲利，但假貨造成的資源和人力成本的浪費，最終造成的是社會總凈值的減少。如果任其發展，勢必削弱國力。一部分借此先富起來的人和其他被剝奪了財富的人組成的是一個不平等的社會。

李嘉誠的境界是富國的境界，他的心態既是傳統文化的異質，也是不規范的市場經濟文化的異質，值得我們好好揣摩。簡單的小事情把它做到極致，就成了一番大事業。

學員故事

姚俊峰

姚俊峰從清華大學博士后畢業后，在2009年創立納金網，納金網是全球首家專業交互式3D內容提供商，以納才、納商、納校為服務對象，致力成為交互3D內容展示與工業創意設計的全球領袖。科技型企業的成長性以及姚俊峰在新華都商學院的學習經歷，正成為納金網沖擊納斯達克的底氣所在。

給姚俊峰最深印象的是老師陳春花，“陳春花老師的一句話讓我感同身受，她認為組織的優勢是讓原本不適合崗位的員工融入，企業有促進就業的作用。”作為搞技術出身的姚俊峰，企業的運營一直是他在創業過程中的難點，新華都商學院的學習經歷讓他商業思維得到了顯著的擴展。

林勁松

Suryani公司在美國成立于 1997 年，至今已經有9年的歷史，是北美紐約地區一家成熟的軟件服務提供商，具有穩定的客戶群體并多年專注于深入挖掘客戶深層價值，為其提供貼身的信息技術服務。2006年3月，公司將目光投向廈門，將技術服務和開發工作落戶廈門，成立了廈門舜亞科技有限公司，希望充分利用中美兩地的比較優勢，獲取更大發展。

廈門舜亞科技有限公司匯聚了廈門大學教師、資深軟件行業從業者、對美軟件服務專家，正以只爭朝夕的精神，快速成長。

廈門舜亞科技有限公司CEO林勁松表示“在中國青年創業領袖項目的學習過程中，有如下感受：（1）富有特色的定位。創業者或出于經驗、或出于專業開始創業歷程，普遍缺乏系統的商科知識。新華都商學院的創業領袖課程很好地滿足了這一部分人群的需求。新華都商學院為中國創業者提供了極好的產品與服務，并將系統性地改變中國的創業環境。（ 2）立意高遠。為中華民族培養未來商界領袖的立意令人感動和欽佩。（3）名師陣容。授課的老師都是來自各個領域的名家，使得課程質量極高，課程的信息量大，引人入勝。感謝新華都商學院提供的極其愉悅的學習之旅。”

朱福順

朱福順今年32歲，在成都市龍泉驛區萬興鄉養雞。養雞的人很多，可他養的不是一般的雞，是野山雞和綠殼蛋雞。賣雞蛋的地方也很多，可他卻把雞蛋放在水果店賣。更絕的是，別人遛狗，他遛雞。這一遛讓他一舉成名，還被劉永好收為徒弟。

去年年底，央視《創業：我們的故事》欄目選入了朱福順的野雞養殖故事。擔任點評嘉賓的劉永好抽到朱福順作為點評對象，兩人由此結緣。今年3月18日，劉永好正式收朱福順為徒弟，劉永好說：“我看到他，就像看到30年前的自己。”

創業之初朱福順就把劉永好當作榜樣，希望有一天也能做出自己的知名品牌。除了銷售“福順”品牌的鮮貨外，他還打算重點打造“遛雞哥”品牌，做深加工產品。他說：“很多人可能不知道我名字，但知道遛雞哥。我就想別人有‘溜羊狗’，我有‘遛雞哥’，生產野雞肉、鹽蛋、皮蛋等深加工食品，這樣產品就可以遠銷到全國各地了。”

洪清華

驢媽媽董事長洪清華，12年前在碩士畢業后進入旅游行業創辦了多家公司，2008年在上海創立了在線旅游網站“驢媽媽”，以自助游服務為核心，為驢友提供景點門票、度假酒店、旅游服務等多種組合的產品。網站目前有近千萬注冊會員，2012年收入約為20億元，是國內旅游景區門票分銷量最大的網站之一，在競爭激烈的在線旅游業是一匹后來居上的黑馬。公司從2010年開始在全國市場布局，目前在北京、成都、廣州、黃山和三亞設有5家分公司，并從2011年開始設立線下體驗店。

洪清華表示挑戰就是你能不能抓住下一個潮流，他始終認為今天的優勢一定會被明天的趨勢所取代，企業家必須要有足夠的敏感度，把握下一個潮流和趨勢，隨需應變，才能成為行業的領先者。

畢翔

說到人才，在很多人眼里，畢翔就是這個時代下令人不得不敬佩的人才。1982 年出生的他，多年來一直被人們稱為福州80 后創業傳奇。

這個既非“官二代”亦非“富二代”的80 后用了9 年時間將“我要汽車網”從最初的二手車資訊論壇發展成為今天戰略布局全國的汽車門戶網站。

作為汽車網絡媒體都是以服務汽車產業鏈為核心，已經有9 年網絡媒體運營經驗的畢翔在2012 年與新合伙人投資成立了一家新公司—福建乾坤車城電子商務有限公司。乾坤車城通過線上電子商務汽車銷售網站（乾坤車城）和線下實體超市的完美結合—汽車品牌直銷購物中心，打造成中國第一家汽車行業的“奧特萊斯”。