認知電力企業文化?快速成為“企業人”

企業文化是企業和企業人的思想和行為。新員工進入一個新公司后，簡單講會面臨兩種局面。一種是快速融入公司的文化，然后把企業文化融入到自己的工作行為中去，使自己的工作如魚得水。另一局面就是，不能融入新公司的文化，這就導致新員工要么在工作崗位上無所事事，要么被迫離開。因此要想在企業得到更好發展，新員工應首先了解和認知企業文化的特征，并從工作、學習中盡快適應和融入。

電力企業文化“四”大特征

在長期的生產管理和經營過程中，電力企業形成了其特有的基本文化體系，隨著社會經濟的發展，改革開放步伐的深入和加快，企業文化在企業生存和發展中的地位日益突顯。

“責”任當頭

電力行業作為能源行業及國家經濟發展的基礎行業，承擔著對職工、對企業、對社會和對國家發展提供動力的使命。這種使命感就是一種責任感，它要求電力企業把責任放在第一位，注重責任的意識的培養，無論大到電力集團，小到地方發電廠無一不在企業文化中強調責任意識，它包含了對職工培養的責任，對環境保護的責任，對國家奉獻的責任等。

“安”字為重

“安”體現了電力企業對安全的重視，是其立企之本；安全文化建設是電力企業安全投入有效實施的有力保證。安全投入的不足，必然會造成安全設施的缺陷，埋下安全隱患。企業上下、方方面面，都會從安全的愿望出發，審視周圍的安全環境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發現和提出安全設施方面存在的不足和問題，關心安全設施的有效性，安全投入就必須得到保證。

“計”、“律”嚴明

電力企業一直處于半封閉式軍事化管理狀態，所以在生產和管理過程中強調計劃性和紀律性。要求有明確的生產計劃和嚴格的操作標準，確保職工按要求執行，以保障整個電力系統的有序運行。

“黨政”濃重

電力企業一般是由國家主管部門任命，且領導班子通常由黨組成員擔任。在電力企業文化建設中基本上都是由企業的黨政部門牽頭，所以企業文化建設必然與企業的黨政文化建設相互聯系，如大型電力企業的網站一般都開辟了諸如“思想政工”、“企業黨建”、“廉政文化”此類的專欄。可見，黨政工作已經成為電力企業文化建設的重要組成部分。

新員工適應企業文化的途徑

認真對待新員工培訓

新員工培訓又稱崗前培訓、職前教育，是一個企業錄用的員工從局外人轉變為企業人的過程。新員工培訓不但可以幫助員工了解企業的行為規范、福利待遇、可用資源等等，更重要的是將企業文化大義灌輸到員工的大腦。

工作中多學、多問、多了解

投入到一個新的文化環境中肯定有一些陌生的地方，這就要求新員工在工作中要多學、多問、多了解。對于看得見的規矩，找來公司的制度、流程和職位說明書，加以學習；對于看不見的規矩，也就是企業文化，馬上虛心地向老員工請教，因為他們在公司的工作時間長，對公司的方方面可謂了解入微，多和他們交流可以讓你少走很多彎路。另外，在工作中遇到問題拿不準時，千萬不要不聞不問，而應主動大方地請教身邊的同事，培養自己對公司的歸屬感。

謙虛行事

身處一個陌生的文化環境中，謙虛行事是必不可少的。在對公司的企業文化還沒有基本了解的情況下，急于表現自己的所知所能，這樣不但不能讓別人對你刮目相看，還容易弄巧成拙，給人鋒芒畢露的感覺，容易讓人產生厭惡感，這是不利于融入公司的企業文化的。

每家公司都有自己獨特的企業文化，作為新人都有一個逐步適應的過程。在沒有了解公司的企業文化之前，采取謙虛行事的態度是明智的做法，千萬不要急于求成，以至于給別人造成反面印象。

融入團隊

企業文化主要體現在員工的行為上，融入到一個公司的企業文化，也就是融入這個團隊。有團隊必然有文化和他自身的一套規矩，個人英雄主義是行不通的。想要被一個團隊所接納，就得想辦法接受和認同他們的價值觀念，在這個團隊找到自己的角色和職責。

積極參加公司舉辦的各種活動，這是新員工融入團隊的一個有效方法。哪怕是共進一次午餐，也可以加深你和同事之間的關系。因為在工作中你和同事接觸畢竟有限，而且大家都忙于自己的事務，不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對公司的團隊有更深入地了解。

關于新員工的適應問題，還有許多其他有助解決的途徑。總之，及時調整自己是必不可少的，包括自己的心態和工作技能。當然，除了前面所提及的電力企業文化的共性，各企業還有其不同的文化特性，這些則需要新員工在做好本職工作的同時，用心體會和感受，以助自己快速融入企業，成為真正的“企業人”。