洗煤廠機(jī)電設(shè)備3+2管理模式的探索

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的煤炭產(chǎn)業(yè)也隨之呈現(xiàn)出了突飛猛進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這樣的發(fā)展局面之下，也相應(yīng)的對(duì)煤炭企業(yè)，尤其是對(duì)洗煤廠的機(jī)電設(shè)備的管理模式提出了更高的管理標(biāo)準(zhǔn)要求。煤炭產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情形之下，洗煤廠機(jī)電設(shè)備3+2管理模式的出臺(tái)，無(wú)疑為洗煤廠的發(fā)展提供了一條更加行之有效的途經(jīng)。在洗煤廠機(jī)電設(shè)備的日常管理中，廠方的管理階層應(yīng)該針對(duì)以往所出現(xiàn)的管理模式漏洞，對(duì)癥下藥，大膽的踐行關(guān)于機(jī)電設(shè)備的3+2的管理模式，從而保證洗煤廠的機(jī)電設(shè)備的高效、安全的作業(yè)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備 3+2管理模式 實(shí)施效果

1.走進(jìn)洗煤行業(yè)，體味其存在意義

在整個(gè)煤炭產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，洗煤程序是對(duì)煤炭資源進(jìn)行深層次加工的一個(gè)不可缺少的重要程序。地下土層中蘊(yùn)含著極為豐富的煤炭資源，采煤工人直接從礦井中開采出來(lái)的實(shí)際上僅僅是原煤物質(zhì)。而對(duì)整個(gè)原煤煤層的開采過(guò)程中，很多的土層雜質(zhì)也跟隨者一并混入了原煤層，這樣就造成了開采出的煤炭質(zhì)量參差不齊。在這樣的形勢(shì)之下，就需要將原煤中存在的一部分雜質(zhì)去除，或者是將原煤進(jìn)行深加工后，精準(zhǔn)的將優(yōu)質(zhì)煤以及劣質(zhì)煤進(jìn)行分離，這種工序就需要洗煤廠的洗煤程序完成[1]。

經(jīng)過(guò)洗煤程序的區(qū)分，矸石、中煤、乙級(jí)精煤、甲級(jí)精煤按照不同的成分被區(qū)分出來(lái)，經(jīng)過(guò)洗煤的工業(yè)程序被提煉出來(lái)的煤炭成品就是精煤。洗煤工藝有著及其重要的存在意義，因此，洗煤廠只有在洗煤過(guò)程中不斷在改進(jìn)洗煤的機(jī)電設(shè)備的管理模式，才能真正的降低煤炭的運(yùn)輸成本，最大限度的發(fā)揮煤炭的利用率。作為洗煤廠進(jìn)行洗煤程序的主要依賴介質(zhì)的機(jī)電設(shè)備，它在洗煤程序的生產(chǎn)活動(dòng)中其著最為基礎(chǔ)的作用，所以說(shuō)，機(jī)器設(shè)備功能的發(fā)揮限度直接關(guān)系著整個(gè)洗煤廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。在這樣的大環(huán)境背景下，洗煤廠的經(jīng)營(yíng)管理階層，就自然應(yīng)該把對(duì)洗煤廠的機(jī)電設(shè)備的重視度大大的提高，在生產(chǎn)實(shí)踐中，努力地踐行3+2的管理模式，通過(guò)協(xié)調(diào)一致的管理模式，在統(tǒng)一的調(diào)控措施下，以降低機(jī)電設(shè)備的檢修費(fèi)用為目標(biāo)，在生產(chǎn)實(shí)踐中提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修管理，提升機(jī)電設(shè)備的使用效率，最終使得洗煤廠的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。

2.當(dāng)前我國(guó)洗煤廠所面臨的機(jī)器設(shè)備的現(xiàn)狀

在洗煤廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修是保證洗煤生產(chǎn)線正常運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要的手段，當(dāng)然對(duì)于機(jī)電設(shè)備的定期檢修這也是洗煤廠生產(chǎn)費(fèi)用支出的一個(gè)重要的組成部分。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，洗煤廠的機(jī)電設(shè)備管理環(huán)節(jié)中，已經(jīng)逐步建立起了一系列針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理、維修的重要的保障框架。在具體的操作過(guò)程中，也逐步的介入了一些較為先進(jìn)的針對(duì)機(jī)器設(shè)備技能檢測(cè)的先進(jìn)技術(shù)和故障診斷與檢修技術(shù)。但是，從整個(gè)的洗煤產(chǎn)業(yè)的大的群體來(lái)看，仍然是以較為傳統(tǒng)的計(jì)劃預(yù)修為主。以時(shí)間為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)的維修管理模式的制約下，使得部分洗煤廠對(duì)于機(jī)電設(shè)備的檢修并不及時(shí)有效，嚴(yán)重的制約洗煤產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。

雖然說(shuō)科技工作者經(jīng)過(guò)不斷的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，對(duì)洗煤廠的某些機(jī)電設(shè)備展開了較為可靠性的維修管理研究，但這種理論性的研究在洗煤的實(shí)際操作中還存在著一些可行性的實(shí)際探討。洗煤設(shè)備是否具有可靠地性能，機(jī)電設(shè)備的某些元部件是否具有可行性以及維修的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是否真正的精準(zhǔn)，還有待于洗煤機(jī)電設(shè)備研究的工作者進(jìn)一步將理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步探索[2]。

為了追求洗煤廠機(jī)電設(shè)備的最佳的使用效率延長(zhǎng)其使用壽命，洗煤廠的機(jī)電維修工作中必須進(jìn)一步建立健全設(shè)備維修的信息反饋和應(yīng)急處理機(jī)制，充分的重視現(xiàn)代科技的作用，將現(xiàn)代信息技術(shù)充分的應(yīng)用于洗煤廠的機(jī)電設(shè)備的維修管理環(huán)節(jié)，用前瞻性的目光看待現(xiàn)代化的洗煤技術(shù)，將洗煤廠的機(jī)電設(shè)備的3+2的管理模式發(fā)揮最大的能動(dòng)作用。

3.洗煤廠機(jī)電設(shè)備維修多種方式

第一，預(yù)防維修。 在以生產(chǎn)為中心的機(jī)電設(shè)備維修的管理體制，是一種為洗煤產(chǎn)業(yè)順暢發(fā)展保駕護(hù)航的一種有效方式。在最初的機(jī)電維修的模式下，人們?cè)跈C(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就已經(jīng)縝密的思考了機(jī)電設(shè)備的可靠性能和穩(wěn)定性能的參數(shù)。這樣的維修預(yù)防，能夠有效的防治機(jī)電設(shè)備的故障以及事故發(fā)生的頻率，提高機(jī)電設(shè)備的工作效率。

第二，故障維修。 在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障之后所采取的一種維修方式即為事后維修。這種維修方式的采用是一種比較節(jié)約財(cái)政耗損的維修方式，它也能夠使得一些機(jī)電設(shè)備在設(shè)備維修中沒(méi)有檢測(cè)出的隱患得到最有效的解決方式。

第三，技術(shù)改進(jìn)。 在現(xiàn)代技術(shù)的廣泛應(yīng)用的大背景之下，洗煤廠的機(jī)電設(shè)備在充分 的應(yīng)用3+2的管理模式之后，也應(yīng)該將改進(jìn)后的技術(shù)維修充分的應(yīng)用到管理實(shí)踐當(dāng)中去，適時(shí)的改進(jìn)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能采用蘊(yùn)含高科技的技術(shù)維修手段，為洗煤產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展做好最強(qiáng)大的技術(shù)支撐的后盾。

4.改進(jìn)洗煤廠機(jī)電維修的管理方式，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理維修

雖然隨著科技水平的不斷提升，洗煤廠的機(jī)電設(shè)備的管理業(yè)有了進(jìn)一步的發(fā)展，但是洗煤廠的生產(chǎn)管理部門仍然需要高度重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理。機(jī)電管理中3+2模式的廣泛應(yīng)用，是保障機(jī)電設(shè)備安全有效的運(yùn)營(yíng)的一種有效的管理模式。它進(jìn)一步強(qiáng)化了管理者應(yīng)該高度重視針對(duì)洗煤廠機(jī)電設(shè)備的技能管理人員的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化了三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等在機(jī)電設(shè)備維修、管理環(huán)節(jié)所涉及到的校檢體制。

在對(duì)洗煤廠的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修的過(guò)程中，工作人員應(yīng)該把提高機(jī)電設(shè)備的安全的工作效率作為目標(biāo)。依據(jù)緊跟時(shí)代前沿的維修理論對(duì)設(shè)備的性能及其作業(yè)的環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，選擇行之有效的包括事后維修、預(yù)防維修等多中維修方式在內(nèi)的維修技巧，將3+2模式在洗煤機(jī)電設(shè)備的管理中的優(yōu)勢(shì)充分的挖掘出來(lái)，從而使得專屬于洗煤行業(yè)的特色化、科學(xué)化的管理模式更加的完善。

結(jié)語(yǔ)：

在現(xiàn)代的化的新的形勢(shì)之下，洗煤廠的管理模式采用了3+2的管理模式，這也充分的彰顯出了洗煤產(chǎn)業(yè)的管理者們的一種具有前瞻性的管理思路。隨著近年來(lái)的機(jī)電設(shè)備的工藝改造和洗煤的生產(chǎn)性能的大幅度提高加之高科技含量的技術(shù)設(shè)備的廣泛運(yùn)用，這種3+2的管理模式使得洗煤廠的管理朝著更加科學(xué)、精準(zhǔn)、規(guī)范的方向發(fā)展，更好的解決了洗煤生成時(shí)間較長(zhǎng)但是機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)間相對(duì)較短的弊端，從而大大的提高了洗煤廠機(jī)電設(shè)備的工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鵬.煤炭性質(zhì)、分類和利用（第二版）[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2009.

[2]《中國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備的發(fā)展》