2013夏季達沃斯之經(jīng)濟最強音

9月11日～13日，2013年夏季達沃斯論壇在大連舉行，本次年會以“創(chuàng)新：勢在必行”為主題。圍繞宏觀經(jīng)濟、金融改革、全球化等熱點，政府官員、學(xué)者、企業(yè)家等暢所欲言，為中國經(jīng)濟的未來建言獻策。

【宏觀判斷】

李稻葵：下半年經(jīng)濟有一定的復(fù)蘇

（清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟研究中心主任）

8月宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)陸續(xù)發(fā)布，PMI、PPI、進出口、工業(yè)、投資、消費等多項數(shù)據(jù)表現(xiàn)強勁，超出市場預(yù)期。受此影響，市場信心明顯提振，股市和人民幣匯率大幅上揚。下半年經(jīng)濟有一定的復(fù)蘇，能夠接近8%，一些投資項目的加快拉動了固定資產(chǎn)投資規(guī)模，直接提高經(jīng)濟增長。

張維迎：經(jīng)濟增長速度下滑是好事

（著名經(jīng)濟學(xué)家）

從趨勢來講，我覺得增長速度調(diào)整是很自然的，很健康，很正常。因為我們原來的速度是建立在跟西方巨大的差距基礎(chǔ)上。

中國三十年走了西方兩百年的道路。大家想想，你憑什么走人家兩百年的道路？你的基因比人家先進？智慧比人家高明？顯然不是。我們怎么能走200年的道路？很簡單，人家修路我們走路，肯定比他快，一條路你修了五年，我五天就走完了，這是很自然的事兒。

我們所有的發(fā)展，從技術(shù)角度來講，全是建筑在別人給我們創(chuàng)造的基礎(chǔ)上，我們只是拿來。所以，我們是模仿經(jīng)濟，不是創(chuàng)新的經(jīng)濟，當(dāng)然很容易了。隨便一個技術(shù)，拿來馬上就可以有市場，我成本比人低就可以。現(xiàn)在，這個差距越來越小了，小學(xué)生調(diào)皮搗蛋老考零分，好好抓一下五六十分很容易，七八十分也上去了，到九十分，再靠打罵也上不去。所以，趨勢一定是往下掉。

第二周期是人為的，趨勢是不可避免的。2009年，我們?yōu)榱舜碳そ?jīng)濟，付出巨大代價，我們一定要承受的。

溫州現(xiàn)在什么樣子？大家想想，如果沒有2009年那么大把的花錢，企業(yè)家搞房地產(chǎn)賺“快錢”，中國經(jīng)濟早就開始轉(zhuǎn)了。

企業(yè)家總是想最簡單的辦法賺錢，可以炒房地產(chǎn)賺錢時，他絕不會下工夫做風(fēng)險那么大的創(chuàng)新，只有沒出路了才會。所以，中國要真正轉(zhuǎn)型，不死一批企業(yè)不可能轉(zhuǎn)型。如果中國的經(jīng)濟不掉下來，也不可能轉(zhuǎn)型。我倒覺得，從這個角度看，好事兒，中國經(jīng)濟就應(yīng)該掉下來，就應(yīng)該有好多企業(yè)活不下去，就得有一些破產(chǎn)的，我們才有機會重生。

【金融變革】

洪崎：真正利率市場化需待2015年

（民生銀行行長）

中國利率市場化雖然已經(jīng)走了17年了，但最后真正利率市場化的最關(guān)鍵要點就是存款上限是不是放開了？

存款上限的放開需要我們做好宏觀和微觀上的充分準(zhǔn)備。從宏觀架構(gòu)上來說，比如存款保險制度，是要自負(fù)盈虧的，還有銀行的退出問題，這可能會直接導(dǎo)致有的銀行在競爭過程中被淘汰。

基準(zhǔn)利率體系，這個體系是否建成？是否會造成價格的紊亂，目前國內(nèi)的基準(zhǔn)利率基本上有多種利率在發(fā)揮著作用。比如說美國公布聯(lián)邦利率就可以了，我們有一年的存貸款利率，有央票、有國債回購利率，不同的市場，不同的利率發(fā)揮作用。利率的收益曲線不完整，這種情況下如果很快地把存款利率放開的話，可能形成一個利率大戰(zhàn)。

尤其是現(xiàn)在我看中國的商業(yè)銀行也還是同質(zhì)化比較嚴(yán)重，會造成存款的利率增加，貸款的利率適當(dāng)會增加一些，但是存款的利率會增加更快。這時候就會形成利差縮小，利差縮小會使銀行往風(fēng)險高的區(qū)域進入，規(guī)模上要彌補因為利差減少而損失的利潤，導(dǎo)致風(fēng)險擴大。如果風(fēng)險管理不善的話，可能就會形成破產(chǎn)，這種狀態(tài)在國外利率改革過程中是經(jīng)常形成的。

中國是一個漸進式的、希望在這方面振蕩越小越好，所以要提前做好準(zhǔn)備。

第一要有自己差異化的客戶定位，比如說現(xiàn)在民生銀行定位小微、定位到小區(qū)，在中間業(yè)務(wù)收入方面能力加強，使自己對負(fù)債業(yè)務(wù)、對資本的依存度比較低。還有一個是內(nèi)部的管理能力要降低成本，這樣在價格競爭上有優(yōu)勢。

另外，管理上有準(zhǔn)備，你的機遇在哪兒？當(dāng)利率市場化以后，有一些銀行經(jīng)營不善的話可以收購兼并來迅速擴大。

因此，在存款保險制度和破產(chǎn)制度制定之后，2015年左右就應(yīng)該可以承擔(dān)利率市場化的風(fēng)險了。

馬蔚華：銀行業(yè)六大改革迎挑戰(zhàn)

（香港永隆集團董事長、前招商銀行行長、中國職業(yè)銀行家）

經(jīng)濟決定金融，在經(jīng)濟改革轉(zhuǎn)軌的同時，金融也遇到前所未有的挑戰(zhàn)，我是千銀行的，覺得銀行越干越頭疼。

當(dāng)前中國銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，有六大變革方向。

首先是利率市場化，改變一直以來的同質(zhì)化競爭問題，靠價格來更合理分配市場的資源；

二是銀行業(yè)務(wù)的綜合化，隨著銀行信貸資產(chǎn)的降低，銀行之后需要不能光靠放貸款掙利息了，而是需要提供大量的服務(wù)，這樣需要修改先行的商業(yè)銀行法；

三是充分利用人民幣國際化的機遇，利用中國企業(yè)走出去的機會提供跨境金融服務(wù)；

四是金融股權(quán)的多元化，現(xiàn)在中央也有政策規(guī)定更加開放，對外開放、對內(nèi)開放，民營進入金融領(lǐng)域，當(dāng)然不光是銀行，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行、村鎮(zhèn)銀行、私人銀行，我覺得金融機構(gòu)還有很多，銀行不要盯著過去30年掙錢，以后好日子不像過去那樣容易了，所以要考慮還有很多別的機會；

五是資本市場的多層次化，除了主板以外，還有創(chuàng)業(yè)板、中小板等等，中國需要這樣，這樣銀行才更有條件支持科技、成長型企業(yè)。

六是資產(chǎn)證券化，銀行體積太大，占用大量資本，通過證券化可以將資本騰出來；同時還可以豐富金融市場的交易產(chǎn)品。

經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型必然帶來銀行的轉(zhuǎn)型，銀行的轉(zhuǎn)型可能會越來越重視我們的客戶，越來越重視金融服務(wù)。

【“走出去”】

桑切斯：美國制造業(yè)存巨大投資機遇

（美國商務(wù)部副部長）

不少人認(rèn)為美國對中國投資設(shè)立了很多障礙，這觀念不對。中國是美國外資的最大來源國，98%的投資不需要美國同意。我們需要審查的項目，是因為國家安全，只有很小一部分有障礙。

我們有一個部門，職責(zé)就是積極鼓勵中國企業(yè)到美國來投資。我們非常希望中國公司來投資。美國的制造業(yè)開始抬頭，我覺得這是一個巨大的機會，中國公司會擁有很大的領(lǐng)域。

陳濤濤：中國公司尚不具備投資拉丁美洲的能力

（清華大學(xué)教授）

非洲是中國近些年的主要投資地，因為有傳統(tǒng)的中非友誼，除此之外的市場還沒有完全地發(fā)展起來。相比中國的發(fā)展，非洲也愿意從中國取經(jīng)、學(xué)習(xí)，所以中國在非洲的投資將會增加許多價值，因此就可以看到更多的中國企業(yè)去投資于非洲。

但如果看一下拉丁美洲，不僅距離是非常遠的，而且也不是很熟悉，所以說風(fēng)險會更大一些。換句話說，需要投資者的能力也更強一些，但很多的中國公司還不具備這樣的能力。

歐柏嘉：走出去找資源

（俄羅斯鋁業(yè)公司行政總裁）

中國有非常大的煤炭的儲量，能夠幫助推動中國工業(yè)的發(fā)展，但是現(xiàn)在已經(jīng)變成了一種負(fù)擔(dān)。唯一的方法就是走出國門進行投資，找到那些能夠有可再生性能源的地方，能夠找到有資源的地方，這樣的話能夠降低對于煤炭的消費，還能增加在電力供應(yīng)方面的效率，給環(huán)境帶來的壓力也比較低，對于社會，對于空氣的污染也會降低，而且他也能夠推動世界經(jīng)濟的增長，也能夠建立起一種合作伙伴關(guān)系。

中國就像日本在70年代或者80年代的時候，走出去和世界其他國家建立合作伙伴關(guān)系那樣，中國也可以從中受益，這種解決方案可能是更加高效的，對于增長來講是更加可持續(xù)的，他也能幫助你的貨幣，如果你在海外進行投資的話，可以降低對自己貨幣的壓力。

【房地產(chǎn)】

王健林：城鎮(zhèn)化不是房地產(chǎn)化，但不能沒有房地產(chǎn)

（大連萬達集團股份有限公司董事長）

任何事物都有泡沫，養(yǎng)豬有沒有泡沫，種菜有沒有泡沫？不可能種菜種得剛剛好，13億人就吃完了，市場調(diào)節(jié)的東西都是這樣。

中國房地產(chǎn)泡沫，應(yīng)該是對外國的媒體，或者說中國的媒體，特別是外國的學(xué)者放大。他們都是站在美國、英國、巴黎，他們不是真正的身處在中國，身處十年或者幾年，或者跟行業(yè)人成天打交道，這些知名學(xué)者很少到中國，回去發(fā)布對中國權(quán)威性的判斷，他是拿著他們國家的開工量，投資量，GDP比重，來判斷泡沫大小。

中國不一樣，中國現(xiàn)在城市化率52%，其中還有虛假的成分，還有2億多沒有享受真正的社保，而且還有50%在農(nóng)村，20年里仍然是高速城鎮(zhèn)化過程，在這個過程中，城鎮(zhèn)化不是房地產(chǎn)，但是回避不了房地產(chǎn)，所以這個市場肯定還得擴大，這是一個不可避免的事實。

只是房地產(chǎn)是有產(chǎn)業(yè)支撐的，或者是人的城鎮(zhèn)化，人進來就能拿到保險保障，對房地產(chǎn)來說，如果能夠理解其中的機會，是特別大的機會。以萬達廣場為例，一個廣場小的七八千人就業(yè)，而且一個廣場里，幾百個商家，間接帶來的制造業(yè)供應(yīng)商更多，即是投資行為也是產(chǎn)業(yè)行為，真的一個產(chǎn)業(yè)支撐；不像住宅，當(dāng)然也有居住功能和實用功能，所以對商業(yè)地產(chǎn)來講是很大的利好機會，從現(xiàn)在的一線二線城市，有更多的三四線城市可以進入，機會很大。

但也有風(fēng)險，最好有控制的發(fā)展，我非常贊同現(xiàn)在，有些地方限購、限貸，還有一些措施跟進，讓它發(fā)展，但是有控制的發(fā)展。這是最好的辦法。