摘要:機(jī)械制造業(yè)在我國發(fā)展了很長的一段時(shí)間,目前和各個(gè)行業(yè)都有不小的聯(lián)系,是我國的一個(gè)比較傳統(tǒng)的行業(yè)。跟隨時(shí)代的進(jìn)步,機(jī)械行業(yè)已經(jīng)積累了大量的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但在目前人們的需求在日益提高的環(huán)境中,怎樣把目前最新的技術(shù)運(yùn)用到機(jī)械制造行業(yè)中,以滿足人們的消費(fèi)需求,以提高企業(yè)的社會(huì)競爭力,是制造企業(yè)一個(gè)關(guān)鍵的課題。本文就簡單的分析了機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和未來的趨勢。
關(guān)鍵詞:機(jī)械制造;需求;課題;發(fā)展;趨勢
1.目前我國機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
機(jī)械制造行業(yè)在我國是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè),也是我國的一個(gè)基礎(chǔ)行業(yè),它決定了我國制造業(yè)的整體水平。機(jī)械制造業(yè)在我國起步較早,發(fā)展了很長的一段時(shí)間,但機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展并不樂觀。如我國的汽車工業(yè)無論從效率上還是產(chǎn)品的質(zhì)量上都要比機(jī)械制造業(yè)高得多,最主要是機(jī)械制造業(yè)的特點(diǎn)起著決定性的作用。
隨著改革開放的持續(xù),中國市場與國際市場更加的深入,競爭壓力已越來越嚴(yán)峻,我國的機(jī)械制造業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn),主要的問題突出體現(xiàn)在技術(shù)相對落后、資金不足、資源匱乏和機(jī)械企業(yè)的管理制度不完善和周圍的環(huán)境不協(xié)調(diào)等,都需要進(jìn)一步的進(jìn)行解決,這些問題嚴(yán)重的制約了我國機(jī)械行業(yè)的水平與國際水平接軌。雖說我國機(jī)械行業(yè)的面臨的挑戰(zhàn)不小,但也同時(shí)面臨著不小的機(jī)遇,隨著中國正在向國際化邁進(jìn),給機(jī)械制造行業(yè)帶來了良好的發(fā)展空間。目前制造業(yè)的格局發(fā)生了重大的改變,歐亞美三足鼎立的局面已然形成,全球的經(jīng)濟(jì)重心正在慢慢的向亞洲轉(zhuǎn)移,使得機(jī)械制造業(yè)在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上,產(chǎn)品的開發(fā)上,產(chǎn)品的生產(chǎn)上都在迅猛的改革中。機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)并存,我們應(yīng)該正視目前的現(xiàn)狀,對挑戰(zhàn)不畏懼,對機(jī)遇要牢牢抓住,深化改革,勵(lì)精圖治,發(fā)奮圖強(qiáng),以發(fā)展我國的機(jī)械制造業(yè)為首要目標(biāo),促進(jìn)我國的機(jī)械制造業(yè)盡快的與國際水平接軌。
2.世界機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
面對全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的趨勢,世界的機(jī)械制造業(yè)也正在高速的發(fā)展,和其他行業(yè)相比,世界機(jī)械制造業(yè)主要呈現(xiàn)如下的發(fā)展特點(diǎn):
2.1.經(jīng)濟(jì)規(guī)模化。目前全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為了各個(gè)跨國公司的發(fā)展方向,經(jīng)過不斷的聯(lián)合重組,在增強(qiáng)自身企業(yè)的競爭力同時(shí)還不斷的提高自身企業(yè)的主流產(chǎn)品的投資和研發(fā)力度,提高自身主流產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)出具有個(gè)性化,多元化的產(chǎn)品以適應(yīng)全球人們的需求。
2.2.地位基礎(chǔ)化。許多發(fā)達(dá)國家都把機(jī)械制造業(yè)作為國家的基礎(chǔ)行業(yè),是發(fā)展其他行業(yè)的基礎(chǔ)行業(yè),使得機(jī)械制造行業(yè)在本國的工業(yè)中占有的比例、就業(yè)、貢獻(xiàn)、積累都屬于前列的,他們注重裝備制造發(fā)展,注重技術(shù)的創(chuàng)新,為新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)提供最重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是21世紀(jì)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要產(chǎn)業(yè),即使是以工業(yè)為發(fā)展戰(zhàn)略的國家,無不對機(jī)械制造行業(yè)的重視。
2.3.機(jī)械制造業(yè)跨國并購形式日益加劇。由于市場的改變和經(jīng)營策略的改變,現(xiàn)代并購不再一味的強(qiáng)調(diào)競爭,目前許多實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)選用強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式以在市場中獲得更好的競爭優(yōu)勢,這也是現(xiàn)在很多全球化機(jī)械制造公司謀求更大發(fā)展的一種方式,具有鮮明的特點(diǎn)。如今社會(huì)市場日趨飽和,社會(huì)競爭大,投資風(fēng)險(xiǎn)高,使得很多的企業(yè)開始運(yùn)用聯(lián)合并購的方式。在建廠的基礎(chǔ)上,對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,從而達(dá)到提高生產(chǎn)力,擴(kuò)大市場份額,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械行業(yè)以技術(shù)為中心,來自技術(shù)創(chuàng)新的威脅也促使許多跨國公司走上了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路,以更好的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并能帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益。這些因素都導(dǎo)致機(jī)械制造企業(yè)之間的戰(zhàn)略并購,使得全球的機(jī)械制造業(yè)的格局和資源都進(jìn)行了重新的配置,使得全球的機(jī)械制造業(yè)出現(xiàn)了協(xié)作的格局,減少了企業(yè)間的競爭。
2.4.機(jī)械制造業(yè)全球化方式發(fā)生了變化。目前傳統(tǒng)全球化模式有兩種,一種是以母國為生產(chǎn)基地,把產(chǎn)品銷往給其他國家;一種是在國外建立生產(chǎn)基地,把產(chǎn)品銷給東道國或者其他國家。這種傳統(tǒng)的模式的特點(diǎn)是擁有自身的設(shè)備和技術(shù),僅利用了東道國的資源和生產(chǎn)力。
3.我國機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展趨勢
隨著信息技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的深入運(yùn)用,機(jī)械制造業(yè)的組織形式和管理方法有了很大的改變,表現(xiàn)最為明顯的是大中型企業(yè),尤其是跨國公司。這種改變將隨著我國的經(jīng)濟(jì)增長而持續(xù)的改變,呈現(xiàn)的比較明顯的特點(diǎn)有幾個(gè):在不需要花成本去購買生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)的前提下,利用其他國家的技術(shù)和設(shè)施設(shè)備最終生產(chǎn)出產(chǎn)品,并能把產(chǎn)品銷往全球各地。首先企業(yè)會(huì)根據(jù)自身生產(chǎn)的產(chǎn)品,在全球各地構(gòu)建零部件的加工網(wǎng)絡(luò),待零部件加工完成后,企業(yè)也只對零件的總裝與銷售負(fù)責(zé)。所以使得機(jī)械制造業(yè)有一個(gè)很明確的發(fā)展趨勢就是材料的調(diào)配和零部件的采購面臨全球化的發(fā)展,在該發(fā)展的過程中,有四種趨勢會(huì)對其造成重大的影響。
3.1.高新技術(shù)和機(jī)械制造的結(jié)合。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)正在高速的發(fā)展,并在各行各業(yè)起到的作用會(huì)越來越大,機(jī)械制造業(yè)也不例外,高新技術(shù)和機(jī)械制造的有機(jī)結(jié)合將會(huì)給機(jī)械制造行業(yè)帶來核心競爭力。
3.2.新的服務(wù)模式需求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對生活品質(zhì)的要求越來越高,為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活要求,對機(jī)械制造業(yè)的要求也有很大的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)品和服務(wù)都要同樣重視,著重落實(shí)的一部分。所以在整個(gè)制造中,客戶為主體的服務(wù)模式對今后機(jī)械制造業(yè)必定會(huì)帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3.機(jī)械制造業(yè)的市場開拓。我國現(xiàn)在的市場正在快速的發(fā)展,如何抓住市場對任何一個(gè)企業(yè)來說都是生存的基本,鑒于機(jī)械制造在國際合作上已經(jīng)有了不小的成果,所以在立足與國內(nèi)的基礎(chǔ)上,把目光轉(zhuǎn)向國際市場是機(jī)械制造的發(fā)展趨勢。
3.4.機(jī)械制造對生產(chǎn)策略的完善。由于目前社會(huì)競爭壓力越來越大,機(jī)械制造業(yè)不僅要加強(qiáng)內(nèi)部的管理工作,還應(yīng)制定新的完善的生產(chǎn)策略,以滿足高速發(fā)展的社會(huì)。首先應(yīng)該考慮的是我國的市場經(jīng)濟(jì)體系,要從市場出發(fā),根據(jù)市場的反饋制定新的生產(chǎn)策略,這是為了更好的挖掘市場以滿足自身企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也是振興我國的機(jī)械制造行業(yè),把我們過的機(jī)械制造產(chǎn)品有利的向國際市場推進(jìn),以獲取更好的資源來不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷的使企業(yè)更好的向前發(fā)展。
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作者姓名:陳永華性別:男 籍貫:江蘇銅山出生年月:1957.4.19單位:徐州鐵礦集團(tuán) 職稱:機(jī)械工程師