企業(yè)員工法律意識的培養(yǎng)之淺見

摘 要：法律意識，是人們對于法律基本知識的看法和態(tài)度，以及能夠依法辦事、依法維護(hù)自身的利益的程度。隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越激烈的市場競爭對企業(yè)提出了新要求，員工的法律意識建設(shè)也越來越引起企業(yè)管理層的重視。本文分析了企業(yè)員工法律意識培養(yǎng)工作的現(xiàn)狀，找出了存在的問題，并提出了改進(jìn)對策，希望能為企業(yè)的員工意識培養(yǎng)工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：員工法律意識；培養(yǎng)；依法治企；

中途分類號：G633.26 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-05-00171-01

提高企業(yè)員工的法律意識是企業(yè)依法治企的重要內(nèi)容，提高企業(yè)員工的法律意識有利于企業(yè)的公平有序競爭和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，并能夠有效減少企業(yè)經(jīng)營中的糾紛促進(jìn)企業(yè)依法正確地履行責(zé)任。目前，企業(yè)員工的法律意識意識雖然已經(jīng)初步形成，但十分淡薄，法律問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響到企業(yè)管理秩序。那么，企業(yè)如何培養(yǎng)和提高員工的法律意識成為企業(yè)面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。

一、案例概述

某公司工會積極主動與市總工會、司法局取得聯(lián)系，于2013年12月4日組織員工參加市里舉行的大型法律宣傳咨詢活動，并制作《XX省職工代表大會條例》等內(nèi)容的法制展報在活動現(xiàn)場展出，還宣傳《刑法》的相關(guān)條例和案件處理結(jié)果。使員工在學(xué)法懂法的同時，也增強(qiáng)法制宣傳觀。

二、企業(yè)員工法律意識培養(yǎng)工作存在的問題

（一）員工法律意識淡薄。企業(yè)中員工整體的法律意識已經(jīng)初步形成，但是有部分員工的法律意識還比較淡薄，無法對法律意識包括的基本內(nèi)容進(jìn)行全面的了解。法律意識包括權(quán)利意識、證據(jù)意識、守法意識三個方面。企業(yè)部分員工在日常工作中可能只知道要根據(jù)有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行工作，卻無法從心里意識到這正是依法辦事、守法意識的重要內(nèi)容。有些員工的權(quán)利意識和證據(jù)意識比較淡薄，不知道自己擁有怎樣的權(quán)益，當(dāng)自身權(quán)益受到侵害時更無法搜索相關(guān)的證據(jù)來維護(hù)自身的權(quán)益。

（二）企業(yè)重視程度不高。大量企業(yè)將工作重心放在獲取利潤上，一切工作都圍繞獲得收益開展，注重企業(yè)員工的技術(shù)水平方面的培養(yǎng)，以獲得更高的利益收入，但是忽視了員工的其他方面的培養(yǎng)，如法律意識。然而，企業(yè)這樣做是極其表面和膚淺的，是只重眼前利益、缺乏長遠(yuǎn)眼光的表現(xiàn)。企業(yè)員工的法律意識的提高與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是密切相關(guān)的。企業(yè)沒有意識到員工的法律意識是企業(yè)長期發(fā)展的根基所在，忽視了企業(yè)員工法律意識的提高對于企業(yè)發(fā)展的積極意義所在。

（三）培養(yǎng)方法不科學(xué)。有些企業(yè)在開展企業(yè)員工法律意識培養(yǎng)時直接將企業(yè)全部的規(guī)章制度一股腦地拋給員工，要求員工記憶背誦、抽查員工記憶的情況，對員工對法律知識的理解情況根本不予理會，非常形式化。由于一般企業(yè)的規(guī)章制度都比較繁雜，采用灌輸?shù)姆椒ㄟM(jìn)行法律教育甚至導(dǎo)致部分員工反感、排斥法律知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)重違背了培養(yǎng)的目的、影響了培養(yǎng)的效果。企業(yè)采取的方法不夠靈活自然無法激起員工的積極性和學(xué)習(xí)興趣。另外，企業(yè)在培養(yǎng)員工的法律意識時只注重員工對于法律條文的學(xué)習(xí)，忽視了員工對于法律知識的實際運(yùn)用情況。

（四）培養(yǎng)效果不夠理想。由于企業(yè)對于員工的法律意識培養(yǎng)工作未付諸應(yīng)有的重視，加之方法不夠科學(xué)合理，導(dǎo)致企業(yè)的培養(yǎng)工作沒有明顯的效果。企業(yè)在普法工作中范圍不夠全面，這既包括普法工作的內(nèi)容方面，也包括普法的對象方面。企業(yè)在進(jìn)行法律意識培養(yǎng)時選擇的法律知識一般都比較狹窄，不夠全面，同時，普法的對象本應(yīng)是企業(yè)全體員工，但是由于企業(yè)工作不到位，導(dǎo)致僅僅一小部分員工有機(jī)會接受培養(yǎng)，培養(yǎng)效果大大折扣。大量企業(yè)在開展法律意識培養(yǎng)工作時選擇的培養(yǎng)內(nèi)容不僅不夠全面，還比較粗糙。不同崗位，不同職能員工采用同樣的培養(yǎng)內(nèi)容，毫無針對性，根本未考慮員工的崗位和個人需要，嚴(yán)重影響了員工學(xué)習(xí)的積極性。

三、方法與對策

（一）提高重視程度。目前，大量企業(yè)對于企業(yè)員工的法律意識的培養(yǎng)的重視程度不夠，甚至是很低。企業(yè)如果想獲得良好的培養(yǎng)效果，那么首先應(yīng)充分意識到此項工作的重要意義，對于企業(yè)未來發(fā)展的積極意義。企業(yè)應(yīng)給予員工法律意識培養(yǎng)工作應(yīng)有的重視，將其作為重點工作來開展。摒棄工作中的表面化、形式化的行為，從根本上重視起來。企業(yè)的管理層要充分意識到提升企業(yè)員工的法律水平是提升企業(yè)綜合競爭力的有效手段，并且企業(yè)員工的法律意識培養(yǎng)工作并不影響企業(yè)利益的獲得，相反，它卻是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根基所在，與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有著密切的關(guān)系。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)提高重視程度，才能確保此項工作的順利有序進(jìn)行。

（二）選擇科學(xué)合理的方法。由于企業(yè)在開展培養(yǎng)工作時想要短期取得效果往往采用急功近利的方法，但是這些方法非常不科學(xué)。企業(yè)在開展此項工作時一定要杜絕使用灌輸?shù)姆绞剑@不但起不到任何效果反而使企業(yè)員工產(chǎn)生排斥的心理。企業(yè)可以采用講座、報告會、座談會的形式進(jìn)行法律教育。對于不同層次，不同崗位性質(zhì)的員工要采取不同的培養(yǎng)方式。對于管理層員工，可以邀請企業(yè)管理方面的專家開展專題講座，結(jié)合管理工作中可能出現(xiàn)的具體問題進(jìn)行相關(guān)管理法律知識的講授。對于企業(yè)一般員工，可以鼓勵其參加在崗法律知識培訓(xùn)，開展定期的法律知識交流活動，在活動中共同進(jìn)步。此外，企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳欄等多種形式開展工作。

（三）企業(yè)應(yīng)保證工作的有效性。為保證培養(yǎng)工作能夠達(dá)到較為理想的效果，就要求企業(yè)在開展工作時重視程度要提高、方法要科學(xué)合理、范圍要全面，努力營造良好的氛圍。培養(yǎng)內(nèi)容的范圍要包括：知法意識、守法意識、自律意識、風(fēng)險意識、維權(quán)意識、時效意識、證據(jù)意識、合同意識等多個方面，培養(yǎng)的對象要包括企業(yè)的所有員工，而不是其中某部分。同時，培養(yǎng)內(nèi)容要有針對性，培養(yǎng)方法要多樣，最大程度地激發(fā)員工的興趣。企業(yè)在之后的日常工作的各個環(huán)節(jié)努力按照法律要求來運(yùn)作，建立清晰、嚴(yán)格的管理秩序，使員工在整體的依法治企的氛圍中提升自身的法律意識。

四、結(jié)語

法律是企業(yè)制度能夠建立、企業(yè)各項工作能夠順利進(jìn)行、企業(yè)目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)的重要保障。越來越激烈的市場競爭要求企業(yè)追求利益目標(biāo)實現(xiàn)的同時，也要重視依法治企的建設(shè)。企業(yè)員工作為企業(yè)的主體，其法律意識的提升是提升企業(yè)整體法律水平的關(guān)鍵。企業(yè)員工的法律意識不僅關(guān)乎員工自身的發(fā)展，也與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展有著密切的關(guān)系。因此，企業(yè)應(yīng)提高對于員工法律意識培養(yǎng)工作程度，將其作為一項重要工作來認(rèn)真開展。目前，企業(yè)員工的法律意識雖已初步形成，但是實際上是相當(dāng)薄弱的，出現(xiàn)了員工法律意識淡薄、企業(yè)重視程度不夠、方法不科學(xué)、效果不理想等問題。企業(yè)要針對出現(xiàn)的問題探索科學(xué)的解決方法，對癥下藥，逐一找尋解決措施。企業(yè)在今后的工作中也要認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗，使之成為企業(yè)管理的寶貴經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn)：

【1】魏振峰.加強(qiáng)企業(yè)員工法制教育的幾點思考[J].法制與社會：旬刊，2013 （18）： 238-239.

【2】葉小蘭. 論企業(yè)管理中的法律風(fēng)險意識及其培養(yǎng)[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2011 （8）： 106-108.

【3】吳應(yīng)元.依法治企初探[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010 （9）：72-73.