五國企：風流獨具 遇雨呈祥

編者按——

企業要成長，不可能一帆風順；企業要圖強，勢必要經歷坎坷。要想在三百六十行中拔得頭籌，在千千萬萬的競爭對手前奪得桂冠，天時、地利、人和缺一不可。

有人說：企業要在逆境中謀發展，在發展中抓機遇；

有人說：企業要在責任中前進，在前進中負責；

有人說：企業要在追趕中超越，在超越中領先。

面對新時期新機遇，面對新挑戰新困難，企業當如何應對？本刊特設專題，將陸續對“2013年云南企業100強“入榜企業進行盤點，盤點入榜企業發展中的大事件，及企業成長背后的故事，以求見微知著。本期盤點2013年云南百強企業中的昆明鐵路局、云南白藥控股有限公司、云南物流產業集團、中國電信股份有限公司云南分公司、云南出版集團有限公司五大名企在2013年的重大部署及企業成長軌跡，以見證這些知名企業運籌帷幄、縱橫商海的傳奇故事。

其實不管是國有企業、私營企業或是控股上市企業，它的發展都不可能是一帆風順，一步到位的。2014年4月19日，在昆舉辦的深化國有企業改革高峰論壇就給了我們以警醒：即便是國有企業，如果經營管理不當，也會面臨一系列的改革問題；但即便是經營狀況良好的國有企業在發展過程中也經常會出現企業股權單一、產業結構不盡合理、發展方式粗放、法人治理結構和管控體系不夠完善、功能定位不清晰以及企業改革歷史遺留問題比較深層次的問題。國有企業發展如此，其他一些企業發展過程中更是避免不了這樣那樣的問題，所以企業要獲得長足發展，實屬不易。

然而“吾輩豈是池中物，一遇風雨便化龍”。總有這么一些企業，他們不畏艱難、不怕犧牲，勇于搶抓機遇，做成了“前不見古人，后不見來者”的大型企業，成為了行業的標桿，為其他企業樹立了良好的榜樣。所以“俱往矣，數風流企業，還看今朝。”

奔馳的巨龍：昆明鐵路局

“一條條巨龍翻山越嶺，為雪域高原送來安康，那是一條神奇的天路，把人間的溫暖送到邊疆，從此山不在高，路不在漫長，各族兒女歡聚一堂……”這是韓紅在《天路》中的歌詞，說的是鐵路修進西藏地區，帶給人民的歡欣與快樂。鐵路的發展，不僅是地區的進步，更是社會的繁榮與進步。對于鐵路交通的熱愛，西藏如此，云南亦如此。

昆明鐵路局（以下簡稱“昆局”），管理昆明鐵路辦事處以及開遠鐵路辦事處，路局機關設在云南省昆明市。直屬鐵路大致跨越云南省（不含昭通市）、四川?。ㄅ手ㄕ荆ú缓┮阅蠀^間）以及貴州省，主要負責管內旅客乘降以及貨物運輸組織工作。

昆局有三種鐵路軌距，即：準軌（軌距1435毫米）、米軌（1000毫米）、寸軌（600毫米，1990年停止運營），是全路18個鐵路局中惟一準米軌并存的路局。管轄貴昆、成昆、南昆3條準軌電氣化鐵路干線；昆河、蒙寶2條米軌鐵路干線；昆玉、廣大、水紅3條地方、合資鐵路；羊場、東川、盤西Ⅰ線、昆陽、安寧、東王6條準軌支線；昆石、昆小、草官3條米軌支線。成昆鐵路在攀枝花站K750+897處與成都鐵路局交界、滬昆鐵路在鳳凰山K367+000處與成都鐵路局交界，南昆線在貴州省威舍站K491+129處與南寧鐵路局交界，昆河線在中越鐵路大橋K464+444處與越南銜接。

昆明鐵路局管內線路總延長2930.0公里，營業里程1925.0公里，其中電氣化鐵路1082.7公里；有橋梁105018.7米/1168座，隧道及明峒279937.8米/598座，涵 渠8155座/127521米，道口440個，道岔3191組；設置203個車站，其中：特等站1個，一等站1個，二等站8個，三等站12個，編組站1個； 各型機車393臺，其中內燃機車168臺，電力機車225臺，動車組2臺。配屬客車1061輛；電氣集中站133個，非電氣集中站79個，機車信號設備419套，道口信號50處，集中聯鎖道岔2118組，無聯鎖道岔672組，自動化駝峰1個，非機械化駝峰2個，半自動閉塞線路1914.2公里，固定資產原值245.90億元（含多元經營）。

昆局的客運車站很多，例如主要客運車站就有蒙自北、柏果、岔江、楚雄、大理、甸心、發耳、富源、廣通、鶴慶、黑井、紅果、黃瓜園、江所田、昆明、麗江、魯番、陸良、祿豐、羅平、茅草坪、平關、平田、盤關、勤豐營、曲靖、三家寨、師宗、石林、松河、威箐、威舍、祥云、小雨谷、宣威、一平浪、宜良北、元謀、月亮田。處這些主要客運車站外，昆明鐵路局轄區內還包括了其他客運車站。

昆明鐵路全局機關分別為行政職能部門22個，黨委職能部門5個，限額外機構14個，學會、協會3個，派出機構1個，附屬機構18個，局屬單位43個。

在國家《中長期鐵路網規劃（2008年調整）》中，規劃項目中改造的線路有滬昆、成昆兩大干線和廣通至大理、昆陽支線，昆陽至玉溪區域性干線鐵路；新建滬昆客運專線，建設中越鐵路通道蒙自-河口鐵路、中緬鐵路通道大理-瑞麗鐵路、中老鐵路通道玉溪-思茅-景洪-磨憨鐵路；新建大理-麗江-香格里拉鐵路、昭通-攀枝花-麗江鐵路、祥云-臨滄鐵路；新建云桂鐵路等多條線路，香格里拉-波蜜、昆明-重慶鐵路，形成以昆明樞紐為中心，8條干線鐵路入滇（滇藏、成昆、內昆、貴昆、南昆、云桂、滬昆客專、渝昆鐵路），4條鐵路出境（中越、中老、中緬、中緬印鐵路），通江達海，連接周邊的云南鐵路運輸大通道。

昆明鐵路局積極響應國家號召，在“十二五”期間云南鐵路規劃項目有連接泛亞鐵路東、中、西線，貫穿云南沿邊7個地州市的芒市—臨滄—普洱—綠春—元陽—蒙自—文山—百色的沿邊境鐵路；縱貫云南東部、南部地區的南北向曲靖—瀘西—丘北—文山—天寶口岸（中越）的國際鐵路通道；滇南工業城市蒙自—開遠—彌勒鐵路以及滇中城市群快速城際鐵路環線等鐵路。同時為擴展通道能力，昆明鐵路局還規劃有盤西、水紅線擴能改造項目。以上項目力爭早日納入“十二五”國家鐵路網規劃。

推陳出新，繼往開來，昆明鐵路局在全體人員的共同努力下，已經由路網終端末梢變為前沿樞紐。不僅如此，昆明鐵路局始終以科學觀為指導，堅持“以人為本”的觀念，發揚“瞄準全路第一流，立足國門創最佳”的精神，努力為我國的鐵路建設添磚加瓦。

國藥翹楚：

云南白藥股份有限公司

傳說中，在刀光劍影的江湖里，它是俠士們除暴安良的隨身必備品；在槍林彈雨的戰場上，它是戰士們起死回生的救命仙丹。這就是被稱作療傷圣藥的曲煥章萬應百寶丹，后來人們又把它叫做云南白藥。

云南白藥集團股份有限公司，前身為成立于1971年 6月的云南白藥廠。1993年5月3日，經云南省經濟體制改革委員會云體（1993）48號文批準，云南白藥廠進行現代企業制度改革，成立云南白藥實業股份有限公司，在云南省工商行政管理局注冊登記。1996年10月，經臨時股東大會會議討論，公司更名為云南白藥集團股份有限公司（以下簡稱：云南白藥）。

就像可口可樂公司擁有那張神秘配方一樣，云南白藥的神秘配方帶給了人們無窮的想象，這也是它保持恒久魅力的秘訣之一。19世紀末，云南民間名醫曲煥章根據明、清以來流傳于云南民間的中草藥物，苦心鉆研試驗，經十載臨床驗證，反復改進配方，于1902年創制出一種傷科圣藥，取名“曲煥章百寶丹”，俗稱“云南白藥”，并進而演化為“三丹一子”（即：普通百寶丹、重升百寶丹、三升百寶丹、保險子）。而后，百寶丹的聲譽由國內走向港、澳、新加坡、雅加達、仰光、曼谷等地區和國家。1955年，曲煥章的家人將此秘方獻給政府，由昆明制藥廠生產，改名為“云南白藥”。1956年，國務院保密委員會將云南白藥處方及工藝列為國家級絕密資料。1971年，云南白藥廠正式成立。1995年，云南白藥被列為國家一級保護品種，保護期20 年，這也是國內享受此種保護僅有的兩個中藥產品之一。一直到今天，云南白藥的配方仍然秘而不宣。作為中藥國寶第一號，相信它的神秘面紗還會一直戴下去。

但多年的發展，云南白藥股份有限公司研發的傳統劑型，云南白藥散劑已經不能充分滿足現代人的需求，市場的擴展空間受到了局限。因此，云南白藥公司從市場實際出發，不斷開發云南白藥的新劑型，先后從散劑開發出膠囊劑、酊劑、硬膏劑、氣霧劑、創可貼等，使云南白藥的內服和外用達到高效、方便、快捷，更適合現代人的需求。不難看出，云南白藥公司研發新品時充分突出了患者使用藥物的方便性，內服和外用制劑相輔相成，構成了云南白藥公司立體的白藥體系。

一直以來作為傷科圣藥的云南白藥，與體育結有不解之緣。自面世以來，便一直陪伴中國健兒在運動場上奮力打拼，并為中國體育事業的輝煌戰果立下了汗馬功勞。近幾年來，云南白藥更加大了對體育營銷的關注。

2000年4月，云南白藥集團贊助2000年奧運會中國體育代表團，獲得“第27屆奧運會中國體育代表團熱心贊助商”稱號。云南白藥系列產品（膠囊、散劑、氣霧劑、創可貼、云南白藥酊、云南白藥膏）被指定為2000年奧運會中國體育代表團首選療傷藥品。

2001年4月，奧運會體操冠軍劉璇、李小鵬接受邀請出演云南白藥集團的產品廣告，以一種充滿時尚活力的形象為其代言。此次云南白藥集團為推廣其產品——云南白藥氣霧劑，共斥資200萬元投拍系列廣告。這也是云南白藥繼贊助2000年奧運會中國體育代表團獲得“第27屆奧運會中國體育代表團熱心贊助商”稱號后的又一重大舉措，首開云南企業界邀請著名體育明星做產品代言人的先河。

同時，云南白藥3×3籃球街頭爭霸賽的戰火在昆明燃起，云南大中小學的籃球小將們分組參與了此次體育盛事，國家隊主將巴特爾也應邀到場為比賽加油助威。

2003年1月，就在國內連鎖藥業發展得如火如荼的時候，大藥房家族中又添新成員——“云南白藥大藥房”的招牌初次亮相昆明北京路、新聞路等地街頭，新生的云南白藥大藥房打出了“空調環境、夜間服務”的旗號。云南白藥集團表示，一年之內，將建設100個同樣風格藥店，把全省16個地州市80多個縣“連鎖”成網，通過工業和商業的聯合，實現強有力的競爭能力。

根據我國政府加入世界貿易組織所作的承諾，從2003年1月1日起，藥品分銷服務將對外資開放。正是外部環境的擠迫和打造云藥大產業“旗艦”的使命感，催生了云南白藥從營銷管理創新到營銷模式創新的“跨越”。

細觀云南白藥發展歷程，不難發現一個現象：云南白藥近年來的每一次飛躍發展，都伴隨資本運營的“身影”。

1993年，云南白藥成功改制為云南白藥實業股份有限公司，并成為云南首家上市公司，搭上資本市場融資直通車，也就是從這一刻起，企業馳入加速發展快車道；1996年，通過資本運作控股大理、麗江、文山3家省內云南白藥生產企業，終結了白藥生產的“戰國時代”，云南白藥由此“量增價升”。

1998年至2002年，云南白藥銷售收入由1.7億多元增長到11億元，增長6.47倍，這期間，云南白藥資本運營好戲連臺：通過股權轉讓實現了產權多元化，通過配股把省內最大的藥品流通配送企業和最大的中藥飲片企業納入旗下，企業生產鏈實現了從單一中成藥生產向流通領域和飲片生產擴展；通過虛擬企業運作方式，云南白藥派出3人，用500萬元和3個月時間，解決了傳統方式下要投資1.6億元，需花兩年時間才能解決的問題，實現了云南白藥創可貼進軍上海，年創銷售收入上億元的輝煌。

經過30多年的發展，云南白藥公司已從一個資產不足300萬元的生產企業成長為一個總資產76.3億多，總銷售收入逾100億元（2010年末），經營涉及化學原料藥、化學藥制劑、中成藥、中藥材、生物制品、保健食品、化妝品及飲料的研制、生產及銷售；糖、茶，建筑材料，裝飾材料的批發、零售、代購代銷；科技及經濟技術咨詢服務，醫療器械（二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品），日化用品等領域的云南省實力最強、品牌最優的大型醫藥企業集團。公司產品以云南白藥系列和田七系列為主，共十種劑型七十余個產品，主要銷往國內、港澳、東南亞等地區，并已進入日本、歐美等國家、地區的市場。“云南白藥”商標于2002年2月，被國家工商行政管理總局商標局評為中國馳名商標。

云南白藥作為一種譽滿中外的傷科中成藥，經過近100年的臨床驗證，確有其獨特、卓著的療效，故為醫家及病者所習用。國內外對它進行了較廣泛的研究和有價值的探討，其含有多種活性成分，藥理作用是多方面的，廣泛應用於臨床各科，應用范圍廣，治療效果好，已取得令人滿意的成效。但這些都還不夠，在未來的路上，云南白藥將繼續努力，繼往開來，做到“百尺竿頭更進一步”。

行走中的風景：

云南物流產業集團

在社會高速發展的今天，許多新興行業如雨后春筍般拔地而起，不僅給人們提供了方便，更為社會創造了大量的財富，云南物流集團就是這類企業中的代表。云南物流產業公司，經過“十年磨一劍”的艱苦奮斗，終于迎來了自己的春天。

云南物流產業物流集團（以下簡稱“物流集團”）是由云南省政府出資，省國資委監管的省屬國有重要骨干企業，是云南省商貿物流行業的龍頭企業。截至2013年3月底，物流集團資產總額127.48億元，所有者權益21.18億元。從業人員3231人，其中，高級物流師61人，物流師198人。離退休人員1712人。

物流集團擁有全資和控股子企業19戶，其中國家4A級物流企業2戶，3A級物流企業2戶，2A級物流企業1戶；物流集團經營范圍涵蓋了金屬材料、礦產品、機電設備、汽車、工程機械、煤炭、化工原料及產品、危險化學品、易制毒化學品、白糖、建筑材料、標準砂、紡織原材料及產品、大宗生產資料及生活資料物流、物流金融、物流信息服務、舊機動車交易、報廢汽車回收、典當拍賣、房地產開發等行業和領域。

物流集團秉承“發展物流、服務社會、創造價值”的企業理念，著力打造“立足云南、連接全國、服務泛珠、面向東盟”的現代物流服務網絡，已成功構建20個專業物流平臺和13個網絡信息平臺，經營網點達到172個，輻射云南省內16個州市和全國12個大中城市。物流集團擁有經營場所面積178萬平方米，其中，倉庫面積28萬平方米，貨場面積135萬平方米，市場（展場）面積15萬平方米；鐵路專用線16條，總長5600米。

目前，物流集團經營的入省鋼材物流總量占全省的70%；摩配交易及物流市場份額占全省的50%；二手車交易量占全省30%的市場份額；白糖交易量占全省25%的市場份額；報廢車等資源再生物流業務占昆明市52%的市場份額；家電等生活資料物流配送占昆明地區35%的市場份額；物流金融業務占昆明市場份額的60%以上。

“十一五”以來，物流集團積極推進安寧國際物流園、云南新儲物流配送中心、晉寧新鋼綜合物流園、大理國際物流園、昭通物流商貿城、磨憨口岸國際物流園、紅河綜合保稅區和云南東盟公共物流信息港等一批重大物流項目建設，項目規劃用地面積5570畝，總投資超過50億元，預計可拉動全省物流總額2000億元。其中，2個項目被列入國家物流業調整振興規劃國債貼息項目，1個項目被列入國家“十二五”科技支撐計劃，7個項目先后被列入云南省“三個一百”重點新建、在建、擬建項目。2012年，物流集團取得新增項目建設用地705畝，完成投資1.65億元，有2個項目奠基，2個項目正式開工，2個項目建成投產；2013年預計新增項目建設用地1458畝，計劃完成投資5.7億元。

2006—2012年，物流集團連續七年躋身中國服務業企業500強，2012年列第186位，7年間排名提升了226位；2012年列中國物流、倉儲、運輸、配送服務業50強第9位；位列中國西部百強物流企業首位；位列云南省100強企業第16位。被授予“中國生產資料流通改革開放30年杰出企業”和“中國生產資料（商貿）流通創新型企業”榮譽稱號；2012年被評為中國商貿物流最佳企業和中國物流行業突出貢獻企業。2012年物流集團累計實現營業收入128.33億元，同比增17.25%；實現物流總額453億元，同比增長21.45%；實現利潤總額3976萬元，利稅總額1.55億元。

物流集團是中國企業聯合會、中國企業家協會理事單位，中國物流與采購聯合會常務理事單位，中國物資儲運協會副會長單位，中國綠色物流發展促進聯盟成員單位，云南省企業聯合會副會長單位，云南省東南亞南亞經貿合作發展聯合會副主席單位，云南省物流與采購聯合會會長單位和云南師范大學校董會成員。

物流集團在“十二五”期間，將緊緊圍繞“1654”戰略布局，以昆明為中心，打造一個服務滇中經濟圈的物流集群；打通廣西出海，瑞麗、磨憨、河口出境，昭通、曲靖連接國內的6條物流通道；做強“商貿流通、物流服務、物流金融、信息服務、資產經營”5大核心業務板塊；實現“商流、物流、資金流、信息流”4流融合。力爭“十二五”末，進入中國企業500強和中國服務業企業100強之列。

信息領跑者：

中國電信股份有限公司云南分公司

正在全球展開的信息和信息技術革命，正以前所未有的方式對社會變革的方向起著決定作用，其結果必定導致信息社會在全球的實現。我們現在生活的時代被描述為“信息時代”，它意味著我們不僅能迅速獲取大量信息，而且也意味著我們所獲信息的大量更替。電信作為信息產業的老大哥，在領跑信息產業上，發揮著不可替代的作用。

中國電信股份有限公司云南分公司（以下簡稱：云南分公司），是中國電信股份有限公司在云南境內出資設立的獨資子公司，于2004年6月9日被中國電信股份有限公司收購，成為中國電信股份有限公司中的一個省級公司，并實現境外上市。云南分公司在全省16個州市設有分支機構，統一使用“中國電信”服務商標。公司經營云南省內的國內固定電信網絡與設施業務；固定電信網絡的話音、數據、圖像及多媒體通信與信息業務；按國家規定進行國際電信業務的對外結算，開拓國際通信市場；經營與通信及信息業務相關的系統集成、技術開發、服務、信息咨詢等。

根據中國電信股份有限公司的授權，云南分公司管理16個州、市級分公司，129個縣、區分公司，1個專業分公司（中國電信股份有限公司黃頁信息分公司）和1個全資子公司（云南電信公眾信息產業有限公司）。省公司本部設17個部門，2個專業化公司。

云南分公司利用光纖傳輸、移動通信、NGN、寬帶接入、數據通信等技術手段，建成了大容量、多手段、高速率、安全可靠的綜合信息服務網絡。目前，公司擁有中緬、中老兩條國際光纜。云南跨境段的中國——老撾、中國——緬甸SDH傳輸系統，分別于2005年3月和2006年6月投入運營，各開通了1個155M國際電路， 可供3780個用戶同時通話；擁有南貴昆、南昆、廣北昆成、成昆、滇藏五條出省干線；擁有超過10萬公里長的光纜網絡、近1000萬門的交換設備、出口帶寬150G的IP骨干網以及囊括號碼百事通（114）、互聯星空、全球眼等在內的增值業務平臺；新建了全國第四個國際交換局——昆明區域國際交換中心；擁有CDMA移動業務；云南分公司在努力發展傳統業務的基礎上，致力于企業轉型，推出了商務領航、號碼百事通、商務靈群網、商務彩鈴、新視通、全球眼、電視上網、綠色上網以及系統集成等新興業務，為客戶提供一攬子綜合信息服務。

云南分公司的基礎業務是在云南省范圍內經營800MHz CDMA第二代數字蜂窩移動通信業務、固定網本地電話業務（含本地無線環路業務）、固定網國內長途電話業務、固定網國際長途電話業務、IP電話業務（限于Phone-to-Phone）、衛星國際專線業務、因特網數據傳送業務、國際數據通信業務、公眾電報和用戶電報業務、26GHz無線接入業務、國內通信設施服務業務。在本省昆明市范圍內經營3.5GHz無線接入業務。

增值電信業務是在省范圍內經營第二類基礎電信業務中的國內甚小口徑終端地球站（VSAT）通信業務、固定網國內數據傳送業務、無線數據傳送業務、用戶駐地網業務、網絡托管業務。第一類增值電信業務中的在線數據處理與交易處理業務、國內因特網虛擬專用網業務、因特網數據中心業務；第二類增值電信業務中的存儲轉發類業務、呼叫中心業務、因特網接入服務業務和信息服務業務。

云南分公司一般經營項目是經營與通信及信息業務相關的系統集成、技術開發、技術服務、技術培訓、技術咨詢、信息咨詢、設備及計算機軟硬件等的生產、銷售、安裝和設計與施工；房屋租賃；通信設施租賃；安全技術防范系統的設計、施工和維修；廣告業務等。

從近三年財務收支狀況及資產狀況看，中國電信集團企業利潤總額等效益指標持續改善；資本支出水平穩步下降，資本結構逐步優化，實現了國有資產保值增值。由于通信業務收入的逐年增長，云南分公司對國家的稅收貢獻逐年遞增。企業所得稅、營業稅、城建稅和教育費附加等稅額逐年遞增。

經過多年的努力，云南分公司拓寬業務范圍和服務領域，探索出一條以轉型促發展的新路子，樹立了綜合信息服務提供商的新形象。在全體員工的共同努力下，公司用戶規模不斷擴大，目前，公司擁有電話用戶近600萬戶，寬帶用戶超過100萬戶，CDMA用戶超過60萬戶。

2011年，云南分公司積極順應中國電信集團由“基礎網絡運營商”向“綜合信息服務提供商”轉變的戰略轉型思路，以只爭朝夕的精神，邁出追趕跨越的步伐，大力實施精確管理，優化資源配置，改善企業財務結構，不斷創新經營機制和商業模式。

經過多年的發展，公司的網絡規模、技術層次、服務質量、管理水平、綜合通信能力都躍上了一個新臺階，通信技術水平進入世界先進行列。公司傳輸、話音、數據與互聯網已覆蓋全省所有州、市、縣、鄉鎮和絕大部分行政村，用戶遍及政府、金融、財稅、海關、科教等行業和部門。

云南分公司的發展速度非常之快，業績非常顯著，整個運用機制仍有繼續完善的空間。所以，必須要實行階段性的改革和發展，培養和留住電信領域的人才，充分發揮其積極性和創造性。云南分公司無愧于信息時代的領跑者，依靠大家的辛勤努力，自會打拼出輝煌的明天。

歷史記錄者：

云南出版集團有限責任公司

印刷業的興起和發展，帶來了歷史性的巨大轉變，人們將歷史、文學、地理、科技等等，用印刷記錄下來，讓我們的文化源遠流長。印刷的發展，為出版事業鋪就了康莊大道。

云南出版集團有限責任公司（以下簡稱：云南出版集團）是云南省委宣傳部領導、省新聞出版局依法實行行業管理的省屬國有企業，由原新聞出版局所屬全部企事業單位組成，授權云南出版集團公司依法經營、管理。2009年12月，集團公司總部及其所屬7家經營性文化事業單位，一次性整體轉制為公司制企業，集團公司正式更名為云南出版集團有限責任公司。新組建的公司有全資以及控股企業16家，集中了云南省出版行業絕大多數國有獨資骨干企業。

云南出版集團組建后，將以整合資源、推進集約經營為起點，立即著手對出版各環節進行結構性調整。主要是對所屬各成員單位進行全面清產核資，準確界定良性資產與不良資產，核實國有資產的規模和經營狀況，并在此基礎上規范集團成員之間的權利、義務關系，明確資產經營的責任；改革經營管理體制，有選擇性地對出版、印刷、發行以及教材出版等環節的相關業務和重復設置部門進行重組；以云南省印刷物資公司為基礎，組建云南出版集團公司領導下的集物資供應為一體的物流企業等等。

新組建的云南出版集團公司，現由云南省新聞出版局原全部直屬企事業單位組成，包括1家印刷集團、1家發行集團和3家年利潤達幾千萬元的出版社。

經云南省政府批復同意，云南出版集團公司為省委宣傳部領導、省新聞出版局依法實行行業管理的省屬國有獨資企業，是自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的市場主體，具有獨立企業法人資格。

云南出版集團立足出版主業，推進產業多元化發展，集書、報、刊、音像制品、電子出版物、數字出版為一體，是云南省700多萬中學學生教學用書的主要生產供應商。集團旗下有報紙、期刊12種，其中《云南信息報》《漫畫party》創特色、創品牌走出了新路子，已成為年收入超億元的報刊。云南出版集團有限公司具有完善的發行網絡，新建大中型書城26個，有發行網點430多個，覆蓋了云南省16個州市，129個縣市區，并在北京、上海等地建立了出版發行機構，正積極向東南亞國家拓展業務。所屬印刷企業，目前是云南省規模最大的印刷企業，裝備有國內一流包裝裝潢和書刊印刷設備，具備印制各類高檔精品印刷品能力。集團公司近年來開始涉足教育、房地產、旅游、金融等業務領域。集團2012年銷售收入41.38億元，總資產43億元。

云南出版集團公司，擁有一支高素質的、有現代出版意識的、有責任感的書、報、刊編輯出版隊伍和管理、營銷隊伍。其中，高級專業技術職務的有156人，中級專業技術職務的有349人。他們中有“中國韜奮出版獎”獲得者、全國百佳出版工作者、全國有突出貢獻的專家、全國中青年優秀編輯。更不乏思想敏銳、市場意識強、富有前瞻性眼光的全國一流策劃編輯和全國知名的資深編輯。

云南出版集團出版內容覆蓋社會科學、自然科學各個方面；發行網點覆蓋全國，并積極向東南亞地區拓展；印刷企業市場競爭能力不斷增強，是云南省年出書品種最多、發行網絡最全、最具影響力的綜合性出版集團。

云南出版集團公司組建后，將堅持正確的出版導向和兩個效益相統一，按照現代企業制度要求，以資產為紐帶，對所屬全資子公司及控股公司依法實行資產或股權管理，推行全員聘任合同制，在集團內部形成優勢互補、資源共享、規范經營的新格局，以圖書、報紙、期刊、音像、電子出版物、軟件以及互聯網的出版、印制、發行、物資供應、版權貿易為主業，努力把公司建成“主業突出、多媒兼營、實力雄厚、效益一流”和“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”，在云南乃至全國頗具影響力的綜合性現代出版集團。

站在新的發展起點上，云南出版集團將立足發展實際，進一步解放思想、轉變觀念，統一思想、凝聚力量，以高度的文化自覺、文化自省、文化自信、文化自強，實施文化引領、產業興企、開放活企、人才強企戰略，努力把云南出版集團，建設成為區域性現代國際出版集團，為推動云南民族文化大發展、大繁榮做出貢獻。

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責任編輯：劉 敏