理查德·布蘭森當(dāng)商業(yè)被行善駕馭

2013年9月英國(guó)企業(yè)家理查德·布蘭森宣布移居Necker島，此舉引起軒然大波，隨后的兩個(gè)月內(nèi)，主流媒體和自由評(píng)論家不斷抨擊他此舉完全是為了避稅。強(qiáng)壓之下，理查德·布蘭森堅(jiān)稱(chēng)自己到島上，是用自己的方式將財(cái)富用于慈善事業(yè)，遠(yuǎn)離各種陳腐的框框條條。據(jù)布蘭森的朋友說(shuō)：他雖然住在悠閑的Necker島，但90%的時(shí)間都在從事不以盈利為目的的投資；此外他還在全世界演講、參加慈善活動(dòng)，通過(guò)這些方式獲得財(cái)富。最終這些收入將被100%投入慈善事業(yè)，這與政府用稅款服務(wù)人民的目的并不矛盾。

小島上的慈善

飛機(jī)降落到Necker島那一刻，空氣中漂浮著陽(yáng)光曬過(guò)沙灘的成熟味道。在路上，布蘭森談起兩年前燒毀他愛(ài)島的那場(chǎng)大火。他說(shuō)當(dāng)時(shí)他們逃出房子，站在沙灘上，看著遠(yuǎn)處火光中的木頭房屋，他再次明白，除了那些他愛(ài)的人，物質(zhì)真的不重要。

在布蘭森看來(lái)，人的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)物質(zhì)。這種體會(huì)從他小時(shí)候就有，布蘭森童年時(shí)曾飽受閱讀障礙癥的困擾，他常常要在別人幫助下才能獲取知識(shí)。這令他深深感覺(jué)到，人各有所長(zhǎng)也各有所短，彼此協(xié)作就能做到一個(gè)人無(wú)法做到的事情。

正因如此，布蘭森堅(jiān)信慈善的關(guān)鍵是對(duì)人的幫助，而非僅僅是錢(qián)。他要做的慈善是同時(shí)培養(yǎng)捐助人和受捐人。他要幫助受捐人有尊嚴(yán)的活著，而不是習(xí)慣性地伸手接受善款。為達(dá)到這個(gè)目的，最有效的途徑就是先培養(yǎng)有前途的捐助人——青年企業(yè)家，因?yàn)樗麄兡軌騽?chuàng)造出推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的新型商業(yè)模式，從而為受捐者提供更多自力更生的平臺(tái)。

聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)像繞口令，但布蘭森指著島上尚未收起的橫幅和錦旗說(shuō)，這就是青年創(chuàng)業(yè)家的成果。在Necker島，11月份剛剛舉行了一場(chǎng)獨(dú)特的網(wǎng)球公開(kāi)賽，它來(lái)自于青年創(chuàng)業(yè)家Mike Richard的創(chuàng)意。活動(dòng)的宗旨是為業(yè)余網(wǎng)球愛(ài)好者實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)球大師同場(chǎng)競(jìng)技的夢(mèng)想，納達(dá)爾等國(guó)際網(wǎng)球明星參與其中，業(yè)余網(wǎng)球手和專(zhuān)業(yè)網(wǎng)球手的對(duì)抗吸引了大批的觀眾。通過(guò)賣(mài)出的網(wǎng)球比賽及晚宴表演等門(mén)票，目前已經(jīng)籌集到了200多萬(wàn)美元善款。未來(lái)網(wǎng)球公開(kāi)賽會(huì)成為一個(gè)定期的賽事，那些需要幫助的人會(huì)受聘為賽事工作，而賽事盈利也會(huì)用于慈善事業(yè)。

布蘭森說(shuō)像Mike Richard這樣的年輕人很多，他們放棄了那些能賺大錢(qián)的行業(yè)，而選擇去創(chuàng)建以慈善和公益為中心的企業(yè)，這令他很感動(dòng)。每年布蘭森都會(huì)在Necker島上招待這些無(wú)私為社會(huì)奉獻(xiàn)的青年企業(yè)家，和他們一起吃飯聊天，玩雙體船比賽、頭腦風(fēng)暴等互動(dòng)游戲。同時(shí)年輕人們?cè)趰u上的額外消費(fèi)，都將捐給慈善組織。這樣的聚會(huì)每年都能籌集到40～50萬(wàn)英鎊的善款。布蘭森說(shuō)，這就是他喜歡的工作方式：被一群人圍著，邊玩邊工作，這樣最能產(chǎn)生出新的創(chuàng)意。而且這些新產(chǎn)生的慈善創(chuàng)意都有一個(gè)共同之處——將慈善與商業(yè)相結(jié)合。

慈善，請(qǐng)別懼怕商業(yè)

商業(yè)與慈善，一個(gè)是聚財(cái)，一個(gè)是散財(cái)，可在布蘭森眼里，二者卻沒(méi)有什么距離感。這就是布蘭森著名的“以慈善為中心去做生意”理論。這一理論最核心的原則就是：讓慈善幫助商業(yè)成長(zhǎng)。

這種說(shuō)法通常是慈善家刻意回避的，但布蘭森毫不客氣地說(shuō)：這種回避并不正確。他認(rèn)為一個(gè)慈善項(xiàng)目能募集善款，同時(shí)也為資助它的公司帶來(lái)社會(huì)關(guān)注和業(yè)績(jī)，這種合作值得鼓勵(lì)。而且對(duì)于他自己的公司，所有盈利的最終流向都將是回饋慈善。

2010年的倫敦馬拉松大賽，是布蘭森這一慈善理念的成功嘗試。這位商業(yè)天才先是建立了一個(gè)慈善網(wǎng)站——維珍理財(cái)捐贈(zèng)。而網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本全部由他的金融公司維珍理財(cái)提供，這令籌集的所有款項(xiàng)能100%流向慈善。此舉贏得了公眾的信任，于是布蘭森號(hào)召全世界都為他承辦的2010年倫敦馬拉松大賽捐款，所得善款除去大賽承辦成本，將全數(shù)用于慈善事業(yè)。最終，這一年的倫敦馬拉松僅在英國(guó)本土就吸引了4000多家慈善團(tuán)體參與，獲得慈善收入將近1億美元。這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)往年倫敦馬拉松募集的善款。

而對(duì)于起步不久的維珍理財(cái)，它也因馬拉松比賽、慈善網(wǎng)站而被大量關(guān)注，贏得了極佳的社會(huì)聲譽(yù)。最終企業(yè)和慈善獲得了雙贏。

雖然布蘭森的維珍理財(cái)捐贈(zèng)網(wǎng)規(guī)模不大，但他親手打造的這個(gè)平臺(tái)，在不久之后發(fā)展為成一種全新的、非常有趣的互聯(lián)網(wǎng)慈善模式。

在這個(gè)網(wǎng)站上，你隨時(shí)可以設(shè)立自己的頁(yè)面，寫(xiě)上你想要捐助的對(duì)象，然后告訴大家：你將要為了這次募捐做出某項(xiàng)挑戰(zhàn)。例如布蘭森本人，他曾為了給英國(guó)癌癥研究所募集資金，發(fā)起了一次橫渡愛(ài)爾蘭海峽的挑戰(zhàn)。在他成功游過(guò)愛(ài)爾蘭海峽的同時(shí)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人對(duì)癌癥研究所進(jìn)行了捐款。事實(shí)上，每個(gè)人都可以通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站去為慈善募捐，他們的挑戰(zhàn)五花八門(mén)，如攀登阿爾卑斯山、高空跳水……網(wǎng)站每天會(huì)更新募捐到的資金數(shù)額，最終每分錢(qián)善款的流向、如何使用都將在網(wǎng)站上詳細(xì)公布。

全世界只有布蘭森會(huì)用這種奇特的方式做慈善，而且這種慈善方式，為他的公司帶來(lái)經(jīng)久不衰的關(guān)注度與口碑。而在大把盈利之后，他將大多數(shù)財(cái)富又捐助給慈善事業(yè)。

Lady Gaga，慈善，社交網(wǎng)絡(luò)

除了特立獨(dú)行，布蘭森的表現(xiàn)欲也從未遭人懷疑。他每次出場(chǎng)都會(huì)用招牌式“模擬飛行式”張開(kāi)雙臂、“滑翔”而出。在接受采訪時(shí)，只要他興致大好，就會(huì)起身在人群中“飛行”一圈再回來(lái)。

熟悉他的人早對(duì)他的行事方式無(wú)奈地習(xí)慣了。這位全英富人排行榜位居第四的商業(yè)大亨，在社交媒體上卻永遠(yuǎn)排第一。沒(méi)有哪一位富人像布蘭森這樣熱愛(ài)社交媒體，他的博客每天準(zhǔn)時(shí)更新，從參加大型活動(dòng)到各種“雞毛蒜皮”的生活小事他都有秀出來(lái)。他在Facebook，Twitter，Youtube上也從不寂寞，常常跳出來(lái)和粉絲們你問(wèn)我答。而且在他的世界里，社交網(wǎng)絡(luò)還被成功運(yùn)用到慈善領(lǐng)域。他旗下維珍移動(dòng)公司的“為了下一代”計(jì)劃就是經(jīng)典的例子。

這個(gè)計(jì)劃是通過(guò)維珍移動(dòng)短信平臺(tái)，讓顧客通過(guò)短信提交流浪青少年兒童的動(dòng)向，然后由社會(huì)團(tuán)體或者贊助企業(yè)來(lái)提供幫助。從2000年初開(kāi)始，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)持續(xù)了14年，幫助了數(shù)以千計(jì)的流浪兒童。

在2000年，布蘭森接觸了幾位為幫助流浪兒童而孤軍奮戰(zhàn)的公益人士。當(dāng)時(shí)布蘭森很驚訝，盡管很多媒體都在討論流浪青少年的問(wèn)題，卻始終無(wú)法引起公眾的關(guān)注。這聽(tīng)起來(lái)很殘酷，但事實(shí)就是如此，沒(méi)有人會(huì)堅(jiān)持關(guān)注那些單調(diào)的、遠(yuǎn)離自己生活的兒童黑白照片。多年來(lái)，“為了下一代”計(jì)劃一直沒(méi)有找到有效的突破口，直到布蘭森嘗試用一種社交平臺(tái)、明星行動(dòng)、激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的方式，去改變這種漠視的局面。

首先，布蘭森找到美國(guó)巨星Lady Gaga，讓她帶頭在社交網(wǎng)絡(luò)上去關(guān)心流浪兒童問(wèn)題，并為他們捐款。很快，Gaga的粉絲開(kāi)始追尋偶像的足跡，對(duì)流浪兒童的問(wèn)題表現(xiàn)出狂熱關(guān)注。隨后Gaga的簽名被作為獎(jiǎng)勵(lì)，用于鼓勵(lì)粉絲積極提供流浪兒童信息、為他們捐款。最后布蘭森的團(tuán)隊(duì)將Lady Gaga所有的行動(dòng)錄成視頻上傳到社交媒體，短時(shí)間內(nèi)視頻點(diǎn)擊率便超過(guò)了百萬(wàn)。

在這個(gè)過(guò)程里，布蘭森為流浪兒童籌集了巨額善款，也為維珍移動(dòng)公司帶來(lái)了良好的聲譽(yù)與業(yè)績(jī)，同時(shí)Lady Gaga獲得了絕佳的公眾形象，以及幫助他人所獲得的滿足與溫暖。布蘭森認(rèn)為，這就是多贏的慈善。

正是由于這種慈善模式創(chuàng)造了多贏的局面，以及明星帶動(dòng)下的長(zhǎng)久激情，最終使“為了下一代”突破了之前的瓶頸，到現(xiàn)在依然在幫助著美國(guó)的流浪兒童。

如今，這種種慈善項(xiàng)目的指揮中心都被搬到了Necker島上。坐在窗邊談?wù)撨@些項(xiàng)目時(shí)，布蘭森難得地沒(méi)那么“嬉皮士”，臉上的寧?kù)o、安詳和身后的海島景色十分融洽。這位被罵“移民該島只為避稅”的慈善家，他總在講述著各種商業(yè)與慈善交融的“鬼點(diǎn)子”，可不論你是否認(rèn)同這些慈善與商業(yè)結(jié)合的方法，它們終究創(chuàng)造了舉世矚目的慈善成就、幫助了無(wú)數(shù)需要幫助的人。

《私人飛機(jī)》對(duì)話理查德·布蘭森

《私人飛機(jī)》：隨著您年齡的增長(zhǎng)，是否還會(huì)以挑戰(zhàn)極限運(yùn)動(dòng)的方式做慈善？

理查德·布蘭森：如果你不知道自己的年齡，你會(huì)感覺(jué)自己是多少歲？我的答案是20歲。 我還是對(duì)享受生活充滿了激情。現(xiàn)在我盡最大的可能去做自己20歲時(shí)做的事情。我并非游泳健將，但為了給英國(guó)癌癥研究所募集資金，我依然簽字橫跨愛(ài)爾蘭海峽。在夜晚漆黑的海中向前游，你永遠(yuǎn)不知道有什么潛伏在下面。你知道愛(ài)爾蘭海下面有無(wú)數(shù)的水母和30多種鯊魚(yú)嗎？當(dāng)我簽字時(shí)還沒(méi)有人告訴過(guò)我。

《私人飛機(jī)》：是什么讓您將自己大部分的財(cái)富都捐給了慈善事業(yè)？

理查德·布蘭森：我和妻子在婚姻的初期就意識(shí)到物質(zhì)不重要。有一次我們的船屋沉了，可除了那些珍貴的相冊(cè)，沒(méi)有什么讓我們感到真正惋惜。兩年前我們島上的房子因雷擊而失火，當(dāng)我們意識(shí)到所有人都安全撤離的時(shí)候，我們甚至覺(jué)得連那些珍貴的相冊(cè)和筆記本都不那么重要了。我很高興，在這一點(diǎn)上，我的家人還是與我的觀點(diǎn)是一致的。

《私人飛機(jī)》：您為什么會(huì)有“商業(yè)應(yīng)該以慈善為中心”的理念呢？

理查德·布萊森：我相信今天的商業(yè)，無(wú)論大小都應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備做推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)的事。我謹(jǐn)慎而樂(lè)觀的認(rèn)為我們可以使世界更好，更安全，更公平，但是要逐漸實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，商業(yè)和企業(yè)家必須處在這個(gè)進(jìn)程的中心。因?yàn)樯虡I(yè)為你即將從事的事業(yè)創(chuàng)造了持久的平臺(tái)、提供了延續(xù)的資金。