“馬”上有行動

公司樓下不遠(yuǎn)處有個報刊亭，每周我都會去那里買雜志。這家報刊亭的經(jīng)營者是一對老年夫婦，每天路過這里，我都能看到他們堅守報攤的身影。有時我會想，兩位老人家能感受到紙媒的悲摧嗎？

這已經(jīng)是不能回避的話題了。前不久和幾位紙媒的社長主編聊天，整個氛圍彌漫著一種頹廢的情緒，這些驕傲的媒體人，都曾有著執(zhí)著的新聞理想，但就像一位主編說的那樣，讀者不在了，廣告主也不在了，非要給一個不在的事情奮斗，就沒有意義了。

紙媒真的失去了依靠紙張來承載思想力量的能力嗎？近年來，紙媒將死的言論甚囂塵上，一幫做紙媒的編輯記者們心思浮動。越來越多的紙媒轉(zhuǎn)向數(shù)字媒體，說明紙媒的黃金時代已經(jīng)過去，但這不意味著紙媒會在短期內(nèi)消失。除了一些鐘情于紙質(zhì)化閱讀的讀者，雜志也將從低端走向高端，作為一種集宣傳、媒介、收藏為一體的紙質(zhì)媒體存在下去。

《紐約時報》至今也沒有放棄紙質(zhì)版的存在，而是同步推出了收費在線服務(wù)，而且電子版的訂閱量一度超過了紙質(zhì)版。但一組對《紐約時報》收費在線服務(wù)政策的數(shù)據(jù)分析表明，一個紙質(zhì)版讀者的價值是一個數(shù)字版讀者的228倍。

在新媒體時代，紙媒的市場份額縮水是不可避免的。試圖再恢復(fù)到十幾年前，二十幾年前一方獨大的狀態(tài)是很難的。但就像一些研究傳播學(xué)的專家分析的那樣，不同的年齡、不同的消費習(xí)慣、不同的教育背景，都會形成不同的媒體消費市場，所以也不需要特別去恐慌這件事情。事實上，細(xì)分的行業(yè)媒體仍然活得相當(dāng)滋潤。好的記者是一個活動家，好的編輯是一個思想家。他們在某個行業(yè)深耕多年，積累了豐富的資源，能很好的為一群人的內(nèi)容和思想提供服務(wù)，也就有了開發(fā)市場很好生存下去的能力。

而眼下需要做的是馬上行動起來。2013年，國內(nèi)通航產(chǎn)業(yè)一直受到市場期待，通航政策密集出臺，2014年將會是通航爆發(fā)的一年，通用航空是航空產(chǎn)業(yè)的藍(lán)海，長期發(fā)展空間巨大，通用航空產(chǎn)業(yè)的投入產(chǎn)出比為1：10，就業(yè)帶動比為1：12。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來十年，我國通航市場將以年均20%的速度增長，最終市場規(guī)模將與美國相當(dāng)，即總量達(dá)到萬億元人民幣。

在這強勁發(fā)展的行業(yè)背景下，我們在去年有了不錯的收獲。今年，我們除了繼續(xù)做好雜志的內(nèi)容與渠道，還會推出我們的新媒體，將會和讀者有更多的互動。

本月是農(nóng)歷馬年的正式開啟，我們邀請藝術(shù)家王天昊為本刊創(chuàng)作了封面作品《天馬》，畫面上，一匹駿馬踏著水面行走在寧靜卻絢麗的天空之下，倒影中充滿了詩意。同時，飛機以上揚的姿態(tài)翱翔在天際線上，它不斷地向遠(yuǎn)方探索，并且?guī)Ыo人無盡的遐想與期望。

是的，就像新的一年，一切都蘊含著無窮的希望。以此祝福所有的媒體人。