工程各階段造價控制目標體系構建與控制措施研究

摘要：工程各階段造價控制目標體系構建對于整個工程施工過程尤為重要，關系到整個工程施工的順利進行，關系到整個工程施工的經濟效益。為了更好地對工程施工過程進行管理，工程施工管理人員應該采取一些有效的措施來控制工程各階段的造價，從而使得工程施工造價的經濟效益達到最大化。通過本文，筆者希望能夠給相關人員起到一定的指導作用。

關鍵詞：控制；目標；措施；效益

一、工程各階段造價控制目標體系構建

1、制定工程造價控制目標

實踐經驗表明，工程各階段造價控制目標體系的構建是一個非常復雜而又系統化的工程。所以，在進行工程各階段造價控制目標體系構建時，制定工程造價控制目標就顯得尤為的重要。制定工程造價控制目標，能夠對工程施工進行有效的控制，有利于工程施工過程的有效管理，有利于提高工程施工的經濟效益。在制定工程各階段造價控制目標時，要結合實踐經驗，制定出一個切實可行的工程造價控制目標。另外，必須保證所制定的工程造價控制目標具備一定的進步性和可實施性。最為重要的是，制定的工程造價控制目標能夠激發施工人員的工作積極性，這樣才能給工程各階段的施工帶來巨大的經濟效益。

2、將設計環節作為重點

在整個工程各階段造價控制目標體系構建過程中，必須將設計環節作為重點。這樣才能保證整個工程的整體造價情況，才能對整個工程進行正確決策，才能對工程中的每個環節進行合理的設計。當工程已經實施了投資計劃后，就必須對工程的每個環節進行重點設計。在以前的工程各階段造價控制中，嚴重忽視了工程各個階段的造價控制，卻將工程各階段的造價控制重點放在工程的各個施工環節、工程施工的預算，以及工程造價的科學結算。這樣雖然取得了一定的、令人滿意的效果，但是，最終工程造價的控制結果并不能夠讓人滿意。這就需要將設計環節作為整個工程各階段造價控制目標體系構建過程中的重點。只有這樣，才能保障工程各個階段施工過程的順利進行，才能保障工程各個階段施工措施的科學性，才能保障工程各個階段經濟效益的最大化。

3、掌握主動控制權

構建工程各階段造價控制目標體系，需要工程造價人員對整個工程的造價質量和造價收益進行有效的控制與管理。這種對整個工程造價的控制必須是主動性的，必須將業主對工程的要求與工程自身的特點緊密結合在一起。這樣才能掌握對工程各階段造價控制目標體系構建的主動權，才能構建出符合工程效益最大化需求的工程各階段造價控制目標體系，才能做到對工程各階段造價控制目標進行科學、有效的管理與控制。在工程各階段造價控制目標體系構建之前掌握主動的控制權，能減少工程各階段造價的實際價格和目標價格的差異性，能保證工程造價的經濟效益達到最大化。

4、工程造價控制目標準則

在進行工程各階段造價控制目標體系構建時，始終要將工程施工的技術性和經濟因素緊密結合起來，充分考慮工程施工的技術性和經濟性。因此，在構建工程各階段造價控制目標體系時，需要制定一些工程造價控制目標準則，對工程施工過程進行合理的管理與控制，保證工程各階段造價控制目標的經濟效益。建立一個工程造價體系，應當遵循經濟與技術相結合的原則，把工程造價的經濟效益最大化作為施工的目標，解決經濟與技術相結合過程中的問題，消除經濟與技術之間的矛盾，保障在經濟與技術相結合的前提下實現工程造價的經濟效益最大化。這樣就能夠充分的體現出工程造價控制目標準則的重要性，才能實現工程各階段造價控制目標體系構建的經濟價值。

二、工程各階段造價控制措施

1、工程設計的控制措施

首先，從根本上控制工程各階段的造價，并且選擇優秀的設計單位進行投標設計。在進行投標時，要將建筑方案和經濟方案緊密結合，向有經驗的工程專家進行咨詢。這樣就能夠選擇出優秀的設計單位對工程各階段造價進行設計，就能夠提高工程各階段造價的經濟效益。其次，創新項目的整體布局和運用情況，降低工程各階段的造價。對于原有的不夠完善的項目整體布局和使用進行改革創新，形成一種新的項目整體布局和使用形式，這樣就能降低工程各階段的造價，提高工程各階段造價的經濟效益。最后，在優化工程方案的基礎上，對工程的各個環節進行設計。這樣不僅能保障工程的整體使用價值，還能使工程設計的建筑功能更加合理化。做到以上三點之后，就能全面合理地控制工程各階段的設計過程，就能使工程各階段的造價實現經濟效益的最大化。

2、投標招標階段的控制措施

如果能在投標招標階段對工程造價進行有效控制，就能對工程各階段的造價進行合理有效地全面控制。工程招標的過程是供求雙方的一種雙向選擇過程，招標的內容包括材料設備、施工方案等一系列關系到工程各階段造價的因素。投標招標的過程可以使工程的預計造價與實際造價無限接近，降低工程各階段造價的預算成本。開放商利用投標招標過程對施工單位和施工材料進行選擇，不僅保障了工程施工的質量，也提高了工程施工的效率。

3、施工環節的控制措施

工程的施工環節是整個工程各階段造價控制的主要環節，對工程的施工環節進行嚴格的控制，不僅能保障整個工程施工過程的順利進行，而且能提高整個工程施工的經濟效益。工程造價的管理人員應該在工程施工之前做好造價管理工作，做到主動對工程各階段的造價進行監督和管理，對工程各階段的變更情況進行嚴格的審理，降低工程造價的成本，提高工程造價的收益。另外，在工程施工過程中，應該盡量避免索賠現象的發生，索賠現象一旦發生，就會影響整個工程的施工過程，減緩工程施工進程，增加工程施工成本，降低工程施工收益。更為重要的是，工程造價的管理人員應該根據工程施工過程中的相關規定對施工人員進行管理，將施工人員的相關責任落到實處，保障工程施工的順利進行，保障工程施工的基本經濟效益。所以，工程施工環節的控制力度關系到整個工程施工造價的施工質量與經濟效益。

4、竣工結算的控制

工程竣工后，許多工程施工管理人員容易放松警惕，認為工程竣工后已經沒有需要特別注意的重大事情。與此相反，工程竣工后的結算工作對整個工程施工的完成率非常重要。這個時候最容易毀滅工程造價施工成果，使工程造價施工付之一炬。所以，工程竣工后，工程施工管理人員應該做好工程結算工作，工程結算工作的順利進行關系到工程施工最后的具體經濟收益，關系到整個工程施工的質量，關系到整個工程施工的經濟價值。

三、總結

綜上所述，想要構建一個有效的工程各階段造價控制目標體系，就必須做到這幾點：制定工程造價控制目標、將設計環節作為重點、掌握主動控制權、工程造價控制目標準則。另外，為了提高工程施工的經濟效益，工程施工管理人員采取了一些措施來控制工程各階段造價。例如：工程設計的控制措施、投標招標階段的控制措施、施工環節的控制措施、竣工結算的控制。有了這些有效的控制措施后，整個工程施工的經濟效益得到了明顯提升。由于本人的知識水平有限，因此，本文如有不到之處，還望不吝指正。

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