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建設(shè)工程造價(jià)控制與管理

2014-01-01 00:00:00潘衛(wèi)東
基層建設(shè) 2014年3期

摘要:工程造價(jià)控制與管理是一個(gè)動態(tài)的過程,也是一項(xiàng)集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性工程。在工程實(shí)施進(jìn)行的各個(gè)階段,時(shí)時(shí)要有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦,發(fā)揮建設(shè)單位的優(yōu)勢,減少建設(shè)資金的流失,提高建設(shè)資金的投資效益,匯同有關(guān)單位共同做好工程造價(jià)的控制與管理工作。本文對建設(shè)工程造價(jià)控制與管理進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;造價(jià)控制;管理;措施

工程造價(jià)的控制是建設(shè)項(xiàng)目的全過程都應(yīng)該考慮的因素,當(dāng)然程造價(jià)的重點(diǎn)應(yīng)該在工程項(xiàng)目的前期階段, 即工程項(xiàng)目的投資決策和設(shè)計(jì)階段。一旦投資決策確定, 就要重視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制。在工程項(xiàng)目的施工階段, 也可以采取合理的措施有效減少工程造價(jià)費(fèi)用。因此,在工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段嚴(yán)格把關(guān), 搞好工程造價(jià)的控制。

一、建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的必要性

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目工程的造價(jià)控制。控制項(xiàng)目工程造價(jià)的關(guān)鍵在于,項(xiàng)目實(shí)施之前,項(xiàng)目決策是決定因素,而項(xiàng)目有設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。控制工程造價(jià)可以防止投資突破限額,而且能促進(jìn)建設(shè)單位,施工單位,設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理,充分的利用資源,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此做好工程造價(jià)的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定意義。

二、建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的現(xiàn)狀

1、市場競爭機(jī)制不規(guī)范

近些年隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑業(yè)競爭環(huán)境也開始變的惡略,很多建筑商為了在市場競爭中占有有利地位、謀取利益最大化開始出現(xiàn)了惡性競爭的情況,建筑企業(yè)為了打開市場便開始不計(jì)成果的進(jìn)行工程投標(biāo)活動。所以建筑市場上不合理招標(biāo)現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重,為現(xiàn)代建筑工程的造價(jià)管理帶來了限制因素。

2、施工設(shè)計(jì)階段的變動性大

按理來說,工程項(xiàng)目應(yīng)先嚴(yán)格考究其可行性及投資額度,再對施工中不同階段的工作造價(jià)實(shí)際用額進(jìn)行有效控制,并合理安排與實(shí)施,做好監(jiān)督控制工作。然而,在實(shí)際施工中,許多建設(shè)單位還未在投資額度、設(shè)計(jì)深度及建筑標(biāo)準(zhǔn)等方面制定可行的策略,就急于開工,結(jié)果使得工程造價(jià)的變動性較大,又未能對其進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

3、工程造價(jià)控制涉及的管理機(jī)構(gòu)多

工程造價(jià)和銀行、施工單位、建設(shè)單位等機(jī)構(gòu)存在緊密的聯(lián)系,這些機(jī)構(gòu)的反映會對工作造價(jià)造成較大影響,使工程造價(jià)不易控制。施工過程是一個(gè)將設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)閷?shí)際建筑的過程,可利用該階段提供的最初依據(jù)對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。在施工階段,工程造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)的是簽證,而簽證是工程完成后結(jié)算索賠的重要依據(jù)。此外,在該過程中,各種管理機(jī)構(gòu)極有可能以少報(bào)多、以假亂真,進(jìn)而影響到工程造價(jià)咨詢單位結(jié)算的準(zhǔn)確性。

4、對施工監(jiān)理的認(rèn)識不夠

在項(xiàng)目實(shí)施過程中,業(yè)主委托監(jiān)理結(jié)構(gòu)對工程進(jìn)行監(jiān)理,保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度能與合同中要求的一支。監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系是平等的。但由于社會上監(jiān)理工作的認(rèn)識不足,加上我國監(jiān)理人員的職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)技能普遍比較低,致使業(yè)主不能完全的對監(jiān)理進(jìn)行放權(quán),這樣監(jiān)理在監(jiān)理工作中的權(quán)力有限,監(jiān)理工作自然不到位。而施工方不希望工程中有太多監(jiān)理人員的介入,這樣導(dǎo)致了不能有效的與監(jiān)理人員進(jìn)行配合,諸多因素的影響,建筑施工監(jiān)理工作自然不到位了。

三、建設(shè)工程造價(jià)控制與管理的措施

1、建立有效的工程設(shè)計(jì)競爭機(jī)制,控制工程的造價(jià)

對現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法進(jìn)行改進(jìn)和完善,在對工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評選時(shí),要求工程的設(shè)計(jì)者在提高設(shè)計(jì)方案的同時(shí)還應(yīng)提供工程方案設(shè)計(jì)概算,將工程概算控制的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行明確,將工程技術(shù)指標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有效的結(jié)合在一起,適當(dāng)提高工程經(jīng)濟(jì)的指標(biāo),在過去對技術(shù)指標(biāo)太過重視,忽視了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的作用。將現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳疲丛靸r(jià)計(jì)算確定的工程設(shè)計(jì)取費(fèi)的基數(shù)必須低于限額設(shè)計(jì)的基數(shù)。在工程具體的實(shí)施中可以根據(jù)不同的情況,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。

2、做好投資估算工作

投資估算必須是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容,這就要求設(shè)計(jì)人員從工程規(guī)模和項(xiàng)目內(nèi)容上真實(shí)反映設(shè)計(jì)意圖。主要工藝要進(jìn)行多方案比較,方案要優(yōu)化,設(shè)計(jì)方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理。所以工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始,就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去,按照工程造價(jià)管理的原則,合理的估算投資中各因素變動產(chǎn)生的造價(jià)變化,盡可能的讓投資估算和今后造價(jià)之間的差距不大,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵。投資估算是在依據(jù)現(xiàn)有的資料,對建設(shè)工程項(xiàng)目的投資數(shù)額進(jìn)行的正確的估算,它是可行性研究報(bào)告重要組成部分,是項(xiàng)目主管部門審批可靠性研究報(bào)告的依據(jù)之一,是項(xiàng)目確定融資方式、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價(jià)和方案優(yōu)選的依據(jù)之一,是設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算、確定限額設(shè)計(jì)投資目標(biāo)的依據(jù)之一。由此可見,投資估算的準(zhǔn)確不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)果,而且也直接關(guān)系到下階段初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。

3、選擇合適的發(fā)包方式

建設(shè)方可依據(jù)工程的性質(zhì)、特點(diǎn)以及工程規(guī)模來確定采用什么樣的發(fā)包方式進(jìn)而控制工程的造價(jià)。誠然,不管建設(shè)方采用什么樣的發(fā)包方式都應(yīng)該進(jìn)行工程的招標(biāo),使各個(gè)投標(biāo)的施工方根據(jù)自身的實(shí)際情況,報(bào)出比較合理的工程價(jià)格,嚴(yán)格杜絕工程議標(biāo)或變相議標(biāo)。工程實(shí)踐表明,很多工程造價(jià)偏高的原因過半都是因?yàn)殚_工在進(jìn)行工程的定價(jià)。

4、加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算的造價(jià)控制

竣工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作,工程造價(jià)科室在這個(gè)環(huán)節(jié)上:一要核對竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等。二要檢查核對隱蔽工程驗(yàn)收記錄,所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),隱蔽工程量要與竣工圖相一致。三要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證,設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師簽字,重大設(shè)計(jì)變更要經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批,否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算。四要現(xiàn)場按竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。五要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。總之,對工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理是工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

5、解決好工程索賠的問題

索賠的根本目的在于保護(hù)承包商自身的利益,減少損失,索賠又需要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)會、公共關(guān)系等方面的知識,不是承包商遞交的每一份索賠報(bào)告都是有效的、合理的,承包商必須注意索賠技巧或策略的運(yùn)用,才能使自己的索賠合理、客觀,被業(yè)主接受。結(jié)算工作由造價(jià)師統(tǒng)一管理和復(fù)核,造價(jià)人員要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核減工程量,計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo),多去現(xiàn)場核對。以公平、公正的原則順利推進(jìn)竣工結(jié)算,有效的控制工程造價(jià),同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好地開展下一步的工作。

總之,工程造價(jià)的確定與控制是一門廣博的學(xué)問。隨著我國造價(jià)控制理論的進(jìn)一步完善、發(fā)展和造價(jià)師制度的推行,合理確定與控制工程造價(jià)的地位將更為重要。如何有效地控制工程的造價(jià),這將是一個(gè)有待深刻研究和不斷探索的課題。

參考文獻(xiàn)

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