孔劍平：社群時(shí)代，人人領(lǐng)袖——“中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)”發(fā)起人孔劍平專訪

編者按：2014年12月1日-2日，第一屆“中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)”于北京國家會(huì)議中心舉行。此次峰會(huì)召集諸多業(yè)內(nèi)人士參與探討，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下社群的生存現(xiàn)狀與發(fā)展前景。選擇現(xiàn)在這個(gè)相對(duì)成熟的時(shí)機(jī)發(fā)起此次峰會(huì)，發(fā)起人孔劍平有著深層次的見解與考慮。本刊特此對(duì)孔劍平進(jìn)行專訪，了解他眼中的社群及領(lǐng)袖峰會(huì)。

孔劍平：社群經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)起人；社群經(jīng)濟(jì)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資深研究人，具有傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界投資和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；天使投資人

中國科技信息：您作為第一屆“中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)”的發(fā)起人，發(fā)起初衷有哪些，是什么讓您產(chǎn)生這樣的想法并決定落實(shí)？

孔劍平（以下簡(jiǎn)稱“孔”）：伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人各方面的影響也在逐步加深。人與人間的聯(lián)接愈加緊密便捷，但同時(shí)也更加碎片化，難以整合。社群應(yīng)運(yùn)而生，社群時(shí)代也由之爆發(fā)。但現(xiàn)在畢竟還處于一個(gè)新環(huán)境下的初級(jí)階段，許多社群仍不知該怎么運(yùn)作、發(fā)展，對(duì)怎么玩轉(zhuǎn)社群也不夠清晰。我們想通過舉辦這次峰會(huì)，讓更多社群之間形成鏈接，讓參與進(jìn)來的社群發(fā)展得更好。

中國科技信息：您能描述一下中國社群發(fā)展的形態(tài)和趨勢(shì)嗎？

孔：未來主要會(huì)出現(xiàn)3 種社群形態(tài)，分別是：1、人脈社群；2、產(chǎn)品社群；3、公司社群。但無論是哪種形態(tài)的社群，都會(huì)成為一種去中心化的強(qiáng)關(guān)系結(jié)構(gòu)。

中國科技信息：此次峰會(huì)是否有意將不同社群集合起來，形成一個(gè)相當(dāng)于更大規(guī)模的社群？

孔：這次峰會(huì)的主要目的是服務(wù)社群，通過交流碰撞出更先進(jìn)的思想，并傳遞出去。但峰會(huì)的舉辦的確會(huì)在無形中形成一個(gè)由社群領(lǐng)袖組成的小型社群。

中國科技信息：怎樣理解“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以社群范式為核心的新經(jīng)濟(jì)正推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型”這句話？

孔：過去企業(yè)發(fā)展依靠集權(quán)制，但在社群真正興起后，未來應(yīng)是小而精的去中心化企業(yè)結(jié)構(gòu)。那時(shí)候每個(gè)人都是企業(yè)項(xiàng)目的合作伙伴，而不是員工。社群正是以這種新形式或新概念來推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

中國科技信息：我們注意到“中國社群領(lǐng)袖峰會(huì)”提及的領(lǐng)袖二字，領(lǐng)袖是社群內(nèi)部必須存在的嗎？還是社群之間需要一個(gè)標(biāo)桿性人物或者榜樣型社群來組織協(xié)調(diào)不同的利益相關(guān)者呢？

孔：任何組織和機(jī)構(gòu)都需要一個(gè)創(chuàng)始人來使之成立，但他不等同于傳統(tǒng)領(lǐng)袖。社群內(nèi)的每個(gè)成員都可以是領(lǐng)袖，未來應(yīng)該是人人都是領(lǐng)袖的時(shí)代。