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文化產(chǎn)業(yè)對西藏“跨越式”發(fā)展作用探析

2014-01-04 02:53:58孫海榮副教授西藏民族學(xué)院陜西咸陽712082
商業(yè)經(jīng)濟研究 2014年36期
關(guān)鍵詞:價值區(qū)域資源

■ 孫海榮 副教授(西藏民族學(xué)院 陜西咸陽 712082)

縱觀世界強國的文化產(chǎn)業(yè),其強大的經(jīng)濟影響力已改變了傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展方式。西藏作為我國西部偏遠區(qū)域,文化資源豐富,文化產(chǎn)業(yè)對西藏區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展提供了全新的戰(zhàn)略思路和發(fā)展路徑。

文化產(chǎn)業(yè)自身的價值體現(xiàn)

許多國家和地區(qū)將文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的推動力量和發(fā)展渠道,文化產(chǎn)業(yè)價值溢出效應(yīng)是依托根本。

(一)文化產(chǎn)業(yè)價值增值效應(yīng)

從20世紀(jì)90年代開始,許多國家或地區(qū)逐漸意識到文化產(chǎn)業(yè)的重要價值和未來前景,從國家戰(zhàn)略層面發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),以提升國家競爭力,使其成為新的經(jīng)濟增長點。例如美國電影、韓國游戲、日本動漫、英國音樂等文化產(chǎn)業(yè)已成各國重要標(biāo)志,在金融危機中逆市上升,展現(xiàn)出強大生命力,據(jù)資料顯示(覃潔貞,2014),文化產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)總值所占比例分別為:占美國總GDP25%左右,成為第二大支柱產(chǎn)業(yè);占日本總GDP15%左右,成為第三大支柱產(chǎn)業(yè);占韓國總GDP6.5%以上;占英國GDP12.3%。由此可見,文化產(chǎn)業(yè)價值增值的巨大效應(yīng)。

(二)文化產(chǎn)業(yè)價值賦值效應(yīng)

文化產(chǎn)業(yè)不僅帶動傳統(tǒng)與現(xiàn)代、科技與文化的融合,同時也形成了文化產(chǎn)業(yè)的價值鏈條。在發(fā)展的過程中,推動了發(fā)達區(qū)域向欠發(fā)達區(qū)域、現(xiàn)代技術(shù)向傳統(tǒng)領(lǐng)域的文化訴求,使欠發(fā)達區(qū)域和傳統(tǒng)領(lǐng)域中文化資源再次賦入新的價值,使傳統(tǒng)文化資源將從靜態(tài)的價值形態(tài)逐步轉(zhuǎn)變成動態(tài)的價值增量。例如文化產(chǎn)業(yè)與科技合作后的數(shù)字出版業(yè),以每年30%以上速度增長,并帶動不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展,展現(xiàn)新的增長價值和價值賦值效應(yīng)。

由于文化產(chǎn)業(yè)價值溢出效應(yīng)不僅在經(jīng)濟上為區(qū)域發(fā)展貢獻力量,同時反哺于文化資源和自然資源,形成“保護——開發(fā)——保護”良性循環(huán)。

文化產(chǎn)業(yè)對轉(zhuǎn)變區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式的獨特價值

文化產(chǎn)業(yè)作為新興增長點,可促進區(qū)域經(jīng)濟增長過程中推動發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,并逐步推動整個區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

(一)傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式的負面效應(yīng)

粗放型發(fā)展模式為我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟效應(yīng),但也產(chǎn)生了明顯的負面結(jié)果。

第一,強調(diào)效率的背景下,導(dǎo)致重數(shù)量、輕質(zhì)量,損害整體經(jīng)濟健康發(fā)展為代價的粗放型發(fā)展模式。具有資源利用率低、消耗率高等特點。據(jù)聯(lián)合國環(huán)境報告(2013)顯示,我國已成為全球第一大資源消耗國,是第二大資源消耗國美國的4倍。

第二,粗放型發(fā)展模式下的外向型經(jīng)濟難以為繼。這種外向型經(jīng)濟為我國改革開放和經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻,使我國成為“世界工廠”。由于技術(shù)、資本的缺乏,導(dǎo)致我國始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,為了維持經(jīng)濟的發(fā)展,需要大量自然、人力等資源的支撐。據(jù)調(diào)查顯示(吳煥新等,2008),我國GDP中,至少有18%是依靠資源和生態(tài)環(huán)境的“透支”獲得。由于我國面臨資源、環(huán)境、勞動力等因素的壓力,原有方式已無法滿足當(dāng)前發(fā)展需要。

(二)文化產(chǎn)業(yè)對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的作用

第一,文化產(chǎn)業(yè)有助于提升整個區(qū)域經(jīng)濟質(zhì)量。文化產(chǎn)業(yè)將文化元素滲入到傳統(tǒng)領(lǐng)域從創(chuàng)意、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),改變了原有產(chǎn)業(yè)的價值鏈,產(chǎn)生賦值效益,不僅提升經(jīng)濟價值,而且改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)質(zhì)量。例如“韓流”,不僅改變傳統(tǒng)影視節(jié)目的市場價值,并產(chǎn)生聯(lián)動社會效應(yīng),帶動飲食、服飾、化妝品等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升韓國整體經(jīng)濟競爭力。

第二,文化產(chǎn)業(yè)有助于提升整個區(qū)域資源總量。文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力是創(chuàng)意,而創(chuàng)意產(chǎn)生主要依靠于創(chuàng)意、技術(shù)、知識等非物質(zhì)資源,不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以損耗資源為前提的生產(chǎn)方式,具有再生性,同時創(chuàng)造的產(chǎn)品以非物質(zhì)形式呈現(xiàn),可不斷復(fù)制再創(chuàng)造,即避免了對自然資源和生態(tài)環(huán)境的損耗和破壞,又形成了內(nèi)在增長機制,提升區(qū)域整體資源總量。

第三,文化產(chǎn)業(yè)有助于促進整個區(qū)域結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。文化產(chǎn)業(yè)通過文化元素的賦值效應(yīng)促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的相互合作,進而推動第一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和調(diào)整,提升第二、第三產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵和價值增值,實現(xiàn)整個區(qū)域結(jié)構(gòu)的自我轉(zhuǎn)變。演變路徑為“文化產(chǎn)業(yè)——創(chuàng)意驅(qū)動——文化賦值——產(chǎn)業(yè)提升——結(jié)構(gòu)調(diào)整”,實現(xiàn)整體區(qū)域的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

西藏經(jīng)濟“跨越式”發(fā)展的現(xiàn)實狀況

2001年中央第四次西藏工作會議中提出西藏“跨越式發(fā)展”,其目的就是希望西藏能夠擺脫經(jīng)濟落后、社會貧困的現(xiàn)狀,實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的快速發(fā)展。

表1 西藏三次產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)業(yè)偏離度比較

(一)西藏“跨越式發(fā)展”的經(jīng)濟現(xiàn)狀

經(jīng)過十幾年發(fā)展,西藏經(jīng)濟不但沒能實現(xiàn)快速發(fā)展,反而造成嚴(yán)重的畸形經(jīng)濟,致使貧困狀態(tài)依然難以擺脫。西藏近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化較大,第一產(chǎn)業(yè)比重不斷減少、第二三產(chǎn)業(yè)比重不斷增加,2012年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為12.3∶33.2∶55.3,第三產(chǎn)業(yè)增加了198倍。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)效益分析,第一產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率長期處于較低水平,對經(jīng)濟貢獻較低,而第二三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)率較高。但從產(chǎn)業(yè)偏離度來看(見表1),存在嚴(yán)重不對稱現(xiàn)象,遠超出公認(rèn)的20%-30%可接受范圍,二三產(chǎn)業(yè)并未對西藏經(jīng)濟做出太多貢獻,就業(yè)和產(chǎn)業(yè)并未產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng),反而擠壓了第一產(chǎn)業(yè)的生存空間,這狀況說明西藏經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還處于二元結(jié)構(gòu),第二三產(chǎn)業(yè)雖然數(shù)據(jù)增長,但是百姓生活并未改善,屬于畸形經(jīng)濟,嚴(yán)重制約西藏內(nèi)向性經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)西藏“跨越式發(fā)展”的學(xué)者建議

相關(guān)學(xué)者提出了許多建設(shè)性意見,基本體現(xiàn)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,側(cè)重經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,關(guān)注不同領(lǐng)域的影響作用。王太福等(2004)提出突破傳統(tǒng)模式,深化改革,發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),培養(yǎng)特色經(jīng)濟和經(jīng)濟增長點;鄭長德(2009)從西部區(qū)域現(xiàn)狀提出后發(fā)優(yōu)勢的觀點;毛陽海等(2007)從財政角度分析對西藏經(jīng)濟結(jié)構(gòu);潘久艷(2009)梳理援藏的演化軌跡并對結(jié)果進行評價。

總之,西藏不能按照傳統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式,必須擺脫工業(yè)化的發(fā)展道路,不求面面俱到,發(fā)揮以點帶面的方式,應(yīng)結(jié)合自身特殊優(yōu)勢和當(dāng)前知識經(jīng)濟發(fā)展趨勢,通過創(chuàng)新,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,帶動區(qū)域經(jīng)濟整體躍升。

文化產(chǎn)業(yè)對西藏區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的重要作用

文化產(chǎn)業(yè)自身獨特的價值體現(xiàn)和對區(qū)域經(jīng)濟的助推潛力,為西藏區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了可行的發(fā)展路徑。

(一)幫助西藏經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,發(fā)展內(nèi)向性經(jīng)濟

西藏跨越式發(fā)展,不僅需要外向性的政策支援,也需要內(nèi)向性的經(jīng)濟支撐。借助外部力量可擴大市場范圍,推進區(qū)域經(jīng)濟分工合作,形成優(yōu)勢互補效應(yīng);培養(yǎng)內(nèi)部力量可發(fā)展基于自身需求和稟賦,優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和資源配置,形成持久增長力量。所以,為了更好的運用外部力量,必須培養(yǎng)自身內(nèi)部力量,通過內(nèi)部力量優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成內(nèi)部帶動外部的發(fā)展方式。文化產(chǎn)業(yè)的重心就是將文化產(chǎn)業(yè)化,形成商品對外銷售,通過創(chuàng)意將不同產(chǎn)業(yè)連帶一體形成價值鏈條,產(chǎn)生長尾經(jīng)濟效應(yīng)。如今西藏的特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢,主要集中在西藏宗教、服飾、飲食、建筑、景觀、藏藥、藏語等特色產(chǎn)業(yè),而且這些特殊產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)都可以納入到文化產(chǎn)業(yè)的范疇中,形成西藏特色的文化產(chǎn)業(yè),并通過科技創(chuàng)新,升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),形成文化品牌,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)價值。

(二)幫助西藏區(qū)域形成聯(lián)動,構(gòu)筑經(jīng)濟增長極

從人口角度分析。西藏人口只有300萬左右,人均收入差距較大,城鎮(zhèn)居民收入2000年至2011年從6448元增長到16196元,農(nóng)牧民收入從1331元增長到4904元(國家統(tǒng)計局,2013)。人口受教育程度較低,第六次人口普查受教育程度西藏位居倒數(shù)第二,大學(xué)以上5.51%,高中4.36,初中12.85%,遠低于國家平均8.93%、14.03%、12.85%的比例(人口普查辦等,2012)。人員短缺和人才不足限定了西藏不易發(fā)展依靠人員數(shù)量的規(guī)?;?jīng)濟。

從地理分布分析。西藏面積較大,為122萬平方公里,擁有七個地市,主要集中在自然條件較好,交通便利的東南河谷、藏東峽谷和藏中南寬谷區(qū)域,整體經(jīng)濟水平不高、輻射范圍有限、產(chǎn)業(yè)功能單一。這樣的地理分布造成了西藏經(jīng)濟缺乏主導(dǎo)力量,難以形成合力,應(yīng)通過以點帶面,農(nóng)村包圍城市的發(fā)展模式,克服人員短缺和區(qū)域分散的不足,逐步形成產(chǎn)業(yè)集聚,最后帶動整體區(qū)域發(fā)展。

雖然西藏人員不足、區(qū)域發(fā)展不均衡,但是從外部角度分析,西藏在文化背景和文化資源方面較為趨同,致使許多人員都是在趨于相同背景的環(huán)境下成長的,很容易形成文化背景相同的人力資源合力,可根據(jù)人員特點選擇文化產(chǎn)業(yè)的不同價值層面進行人員布局,可首先通過組建文化產(chǎn)業(yè)公司,統(tǒng)一整合各地文化資源,對內(nèi)發(fā)揮各自優(yōu)勢,對外形成產(chǎn)業(yè)合力,產(chǎn)品生產(chǎn)可借助科技手段彌補人員不足,通過自媒體將消費群體也變成創(chuàng)意群體,形成閉環(huán)式的內(nèi)生方式。同時,順應(yīng)當(dāng)下高端產(chǎn)品以手工為主的流行趨勢,發(fā)揮西藏文化原始狀態(tài)的經(jīng)濟后發(fā)優(yōu)勢。

(三)幫助西藏產(chǎn)業(yè)形成合力,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)

西藏當(dāng)前發(fā)展存在嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象,第二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯優(yōu)于第一產(chǎn)業(yè),但第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人群并未流向第二三產(chǎn)業(yè),而且第二三產(chǎn)業(yè)吸納的就業(yè)人群也較少,存在嚴(yán)重的就業(yè)結(jié)構(gòu)問題。同時,第二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好的主要集中在政策扶持力度較大的領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)動效應(yīng)較低,說明西藏近年來經(jīng)濟發(fā)展并非基于自身需求,而是通過外部力量推動,西藏經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須選擇適合自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮區(qū)域自身優(yōu)勢,滿足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,才能保證經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性,通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)之間聯(lián)動、部門之間協(xié)動,形成西藏特色的產(chǎn)業(yè)集群,才能實現(xiàn)西藏區(qū)域的跨越式發(fā)展。借鑒國外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,例如美國的文化產(chǎn)業(yè),帶動旅游、電影、音樂、飲食、科技、金融等多個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;韓國將民族文化融入電影電視當(dāng)中,即宣傳了民族文化,又推廣文化產(chǎn)品。所以,西藏可將民族文化資源與科技產(chǎn)業(yè)相融合,以文化為基礎(chǔ)構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè),通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈帶動其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)西藏跨越式發(fā)展。

1.覃潔貞.從世界格局看中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[J].學(xué)術(shù)交流,2014(3)

2.吳煥新,彭萬力.“兩型社會”建設(shè)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略選擇與對策思考[J].湖南社會科學(xué),2008(5)

3.王太福,王代遠,王清先.西部大開發(fā)與西藏經(jīng)濟跨越式發(fā)展研究[M].西藏人民出版社,2004

4.鄭長德.中國西部民族地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展[M].科學(xué)出版社,2009

5.潘久艷.全國援藏的經(jīng)濟學(xué)分析[M].四川大學(xué)出版社,2009

6.西藏統(tǒng)計局.國家統(tǒng)計局2012年西藏統(tǒng)計年鑒[M].中國統(tǒng)計出版社,2013

7.人口普查辦公室.國家統(tǒng)計局中國2010年人口普查資料[M].中國統(tǒng)計出版社,2012

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