領導干部要堅持用戰斗力標準校正政績觀

●譚 勇 趙 浪

領導干部要堅持用戰斗力標準校正政績觀

●譚 勇 趙 浪

政績觀是領導干部對政績所持的態度，包括為誰創造政績、創造怎樣的政績、如何創造政績、如何評價政績等基本問題。十八大以來，習主席在各種場合多次強調，軍隊要能打仗、打勝仗，必須牢固確立戰斗力這個唯一的根本的標準。作為戰斗力建設的核心和中堅，領導干部肩負著科學規劃、統籌協調、狠抓落實、檢查指導等重任，其政績觀符不符合戰斗力標準，能不能堅持圍繞提升戰斗力用真功、使真勁、干真事，直接影響著部隊完成多樣化使命任務的能力。

要有當兵打仗、帶兵打仗的堅定信念。作為軍人，無論軍齡多長、職位多高、閱歷多廣，最根本的職責都是要能打仗、能打勝仗，用實際行動保家衛國。因此，每一名領導干部都要牢固樹立“戰爭隨時發生、戰備不容懈怠”的打仗觀念，著力強化“打仗就是使命、崗位就是戰位”的使命意識，自覺克服“戰爭發生不了、仗打不起來”的麻痹思想，堅決破除“當和平官、帶和平兵”的和平積習，堅持以精益求精的標準、昂揚向上的激情、抓鐵留痕的力度，謀打仗之事、強打仗之能、固打仗之基，努力做到訓練場上永爭第一、中軍帳里決勝千里，用“日常工作站排頭、關鍵時刻沖在前”的良好形象，影響部屬、帶動官兵、促進整體，持續掀起矢志打贏、苦練精兵的熱潮。

要有舍我其誰、當仁不讓的豪邁激情。領導干部必須滿懷熱情、勇于擔當、主動作為，把強軍報國作為一種政治責任，把敢打必勝作為一種人生追求，把率先垂范作為一種為官理念，始終保持“時不我待”的責任感、“責無旁貸”的榮譽感、“刻不容緩”的危機感，聚精會神搞訓練、振奮精神抓戰備、千方百計解難題，努力把戰斗力建設各項工作抓緊抓實抓到位，從而在努力工作中享受快樂、在奮勇向前中增長才干、在建功立業中體現價值，做到在位為官一任期，部隊戰力一飛躍。

要有密切配合、團結協作的大局意識。時下，各種新思想風起云涌、新技術與日俱增、新戰法層出不窮，使得部隊戰斗力建設的綜合性、復雜性、困難性大大加強。這就要求領導干部摒棄各自為戰的個人主義，改變單槍匹馬的習慣做法，糾正閉門造車的僵化思維，堅持用強軍夢想凝聚官兵、用強軍目標引領官兵、用良好形象感召官兵，將全體官兵緊緊團結在一起，各居其位、各展其長、各得其需，既各司其職又緊密協作，讓思想鑄成一支箭、力量擰成一股繩、智慧匯成一條河，為了共同事業、共同理想、共同追求而努力拼搏，不斷在精誠合作中干出政績、在同甘共苦中育出正氣、在眾志成城中練出戰斗力。

要有敢為人先、勇攀高峰的創新精神。對于領導干部而言，要強化“發現問題是水平、解決問題是政績”的思想認識，不能因沉醉過往成績而不思進取，不能因迷戀今時輝煌而固步自封，不能因擔憂未來出路而因循守舊，而是要以推動戰斗力建設為中心，積極解放思想、更新觀念、突破禁錮，敢于跳出老思路、摒棄老辦法、揚棄老經驗、挑戰老標準，用心把信息化知識學扎實，主動把戰斗力情況了解清楚，多創與時俱進的新思路，多研克敵制勝的新戰法，多聚攻堅克難的新能量，不斷在積累小創新中推動大變革，在獲取小成績中實現大突破。

要有腳踏實地、埋頭苦干的扎實作風。鄧小平同志曾說：“不干，半點馬列主義都沒有！”部隊戰斗力建設是實打實的工作，想不出來，寫不出來，更吹不出來，只有真抓實干才能真打實備。領導干部要堅持用不減的力度、不降的標準、不松的勁頭做好“為戰斗力服務”的各項工作，一點一滴真落實、一招一式高標準、一言一行嚴要求，多辦提升戰斗力的實事、多解影響戰斗力的困難、多破制約戰斗力的瓶頸，始終做到戒虛不糊弄、戒躁不飄浮、戒松不懈怠，不搞政績工程，防止出現場面轟轟烈烈、過程熱熱鬧鬧、結果稀稀拉拉的情況，在察實情、出實招、求實效中，把決策變為成果、把理念變成實績、把目標變成現實。

要有自己栽樹、后人吃果的博大胸懷。在崗位上干事業、在任期內出政績，是所有領導干部的共同愿望。但戰斗力建設任務重、標準高、周期長，是不可能“今天插柳，明天成蔭”的。對此，領導干部必須懷“成績何求在位時，留得政聲人走后”之心，立“不為虛名遮望眼，但求建設得進步”之志，克服和糾正不求有功但求無過的消極思想、不重長遠只重眼前的短視思想、不想潛績光看顯績的狹隘思想，樂于真心實意辦實事、敢于較真斗硬擔責任、勤于一點一滴打基礎、甘于默默無聞作貢獻，吃常人難吃的苦頭、忍常人難忍的委屈、耐常人難耐的寂寞，切實當好軍事訓練領軍人、跑好戰斗力建設接力賽，為部隊建設奠定堅實基礎、積蓄充足能量、掃除困難障礙，做出無愧于組織信任、對得起官兵付出、經得起歷史檢驗的“真政績”。

【作者系貴陽陸軍預備役工兵團政治委員、某連連長】