●王建文 姚善濤
抓好“兩個經常” 夯實強軍之基
●王建文 姚善濤
夯實強軍目標之基,經常性思想工作和經常性管理工作是基本抓手,“兩個經常”抓緊抓實抓到位,實現強軍目標才有可靠思想保證和群眾基礎。各級要牢固樹立大抓“兩個經常”的鮮明導向,始終把“兩個經常”作為加強部隊全面建設的基礎工程,摒棄雜念、凝聚心思、撲下身子,扎實做好艱苦細致、日復一日的“兩個經常”,切實從思想、組織、能力、作風上全面打牢部隊根基,推進強軍目標在基層落地生根。
黨在新形勢下的強軍目標,對基層建設提出了更高的標準和要求,在新的起點上推動基層建設全面進步、全面發展、全面過硬,最重要的是要下力抓好“兩個經常”這個基礎工程。然而,一些單位和部分干部對“兩個經常”重視不夠、抓得不力,根本原因是思想認識過于膚淺,沒有真正看到“兩個經常”對于強軍興軍的重大作用。因此,做好“兩個經常”,必須要有一個正確的導向,并以此開闊眼界、調整視角、統一步調、引領方向。
一要樹立抓“兩個經常”就是抓備戰謀打贏的導向。
當前,部隊備戰打仗的任務十分艱巨繁重,只有扎實做好“兩個經常”,才能打牢部隊戰斗力建設的基礎,為有效履行使命任務提供“基石”保證。這就要求我們必須聚焦戰斗力抓“兩個經常”,組織深入開展戰斗力標準大討論,按打仗要求謀劃教育和管理,圍繞練就過硬打贏本領、培育軍人血性虎氣搞思想教育、做疏導工作、抓管理養成,不斷激發官兵戰備訓練和完成任務的干勁和熱情。
二要樹立抓“兩個經常”就是固純潔保穩定的導向。
新形勢下,國際形勢更加復雜多變,國家全面深入改革必將觸動這樣或那樣的既得利益,軍隊擔負的使命任務復雜多樣,官兵價值觀念呈現多元,不確定、不穩定的因素明顯增多,加大了部隊安全穩定工作的難度。應當清醒認識到,只有下大力抓好“兩個經常”,及時解決官兵的思想問題和實際困難,培養官兵令行禁止和高度自覺的行為習慣,才能從根本上保安全、保穩定。各級要牢固樹立強基固本才能安全穩定的思想,通過切實把“兩個經常”真正抓到位來固本培元,確保部隊更加純潔鞏固,保持高度穩定和集中統一。
三要樹立抓“兩個經常”就是打基礎蓄底氣的導向。
“兩個經常”是部隊打基礎、蓄底氣、管長遠的工作,是內涵式發展的重中之重,是高標準實現“兩個確保”的重要保證。這是因為,“兩個經常”是存于底層的具體工作,看上去不爭搶眼球,抓起來不顯山露水,卻對部隊建設這座大廈起著舉足輕重的基礎作用,其最大特點是滲透性強、普遍現實、隨時隨地、周而復始,只要持續抓落實、反復用氣力,定能固牢根基,推進部隊建設科學發展。
四要樹立抓“兩個經常”就是育人才促發展的導向。
“兩個經常”的根本任務是夯實依法治軍、從嚴治軍這個強軍之基,培養“四有”新一代革命軍人,通過常抓常做促進連隊全面建設、實現官兵全面發展。扎實做好“兩個經常”,既能鑄牢官兵的信仰信念,提高官兵的綜合素質;又能培樹聽黨指揮、令行禁止,雷厲風行、嚴謹細致,艱苦奮斗、勤儉節約,慎獨自律、嚴格要求的良好作風,永葆革命軍人的政治本色;還能補齊連隊建設存在的短板和弱項,推動連隊建設全面進步、全面過硬。各級一定要把做好“兩個經常”作為培養強軍人才、推進強軍實踐的重要任務,以與時俱進的精神抓好落實。
“兩個經常”是實實在在的工作,靠花拳繡腿、玩虛招假招,取得不了實效,必須發揚求真務實的精神和作風,堅持真抓實干,加強跟蹤問效,以踏石留印、抓鐵有痕的犟功和倔勁抓落實。
一是工作指導要求實。領導機關和基層干部抓“兩個經常”的謀劃指導是否求實,不僅事關部隊風氣,更直接影響戰斗力的提升和部隊全面建設。要切實端正工作指導,正確處理出成果與打基礎的關系,出成果不忘打基礎,在打牢基礎中孕育成果和發揮優勢,通過抓成果項目提高“兩個經常”質量。要牢固確立“唯一”“根本”觀念,堅持把戰斗力標準落實到“兩個經常”之中,始終用能打勝仗的核心要求深化認識、凝聚共識,找準差距、緊盯弱項,突出重點、狠抓落實,切實把“兩個經常”為戰斗力服務的使命擔起來、把聚焦打勝仗的要求落下去。
二是工作方法要務實。有了科學務實的方法,“兩個經常”才會有實在的成效。要把“法”貫穿“兩個經常”始終,在日常教育和日常管理中強化條令條例和法規制度的貫徹執行,從根本上防止和克服形式主義,杜絕因以權代法、違反規定帶來的各種問題;要把“嚴”貫穿“兩個經常”始終,促使一線帶兵人帶頭堅持嚴的標準、樹立嚴的導向、做好嚴的示范,決不能迎合消極情緒、回避矛盾問題,以“嚴”促進教育人、管理人、幫助人、塑造人的要求落到實處;要把“新”貫穿“兩個經常”始終,緊緊圍繞官兵普遍關注的熱點話題、敏感問題和遇到的現實難題抓教育、抓管理,積極借鑒大眾傳媒中深受歡迎的教育管理形式,不斷增強“兩個經常”的感召力和時效性;要把“常”貫穿“兩個經常”始終,建立健全經常性思想工作和經常性管理工作長效機制,從日常抓起、從點滴做起、從干部嚴起,確保教育管理常態長效。
三是工作責任要嚴實。領導機關和基層干部骨干嚴格責任擔當,“兩個經常”才能有效落實。要針對一些領導機關和基層干部骨干對“兩個經常”不夠上心、抓得不實的問題,從加強思想教育入手,強化責任擔當意識,完善講評考評機制,充分調動做好“兩個經常”的積極性。要堅持一級對一級負責,各級干好各級的事,特別是對一些事關基層建設全局的重大工作、重要部位、重點關節,各級主官要親力親為,領導機關要現場指導,各類骨干要盡職盡責,把工作做在前頭。尤其對因責任心差、工作粗疏給部隊建設造成嚴重損失的,要一查到底、嚴格問責,以鐵的紀律保證干部骨干能恪盡職守、促進“兩個經常”在末端落實。
領導機關和基層干部骨干能力的強弱,直接影響“兩個經常”的質量效益和發展速度。做好“兩個經常”,關鍵是要提高領導機關特別是基層干部骨干的能力素質。
一要在學習培訓中提高能力。實踐證明,旅團領導機關和基層干部骨干會做“兩個經常”的能力,只有通過勤奮的學習積累和經常的培訓提高才能形成。要教育引導旅團領導機關和基層干部骨干把拓寬知識面、學習新理論作為提高會做“兩個經常”能力、推進基層建設發展進步的重要前提和基礎,突出抓好中國特色社會主義理論體系特別是習主席關于扎實做好抓基層打基礎工作重要論述的學習,抓好條令條例和《軍隊基層建設綱要》的學習,抓好心理學、管理學、哲學、法律等多學科知識的學習,進一步豐富頭腦、開闊視野,增強做好“兩個經常”的前瞻性、科學性和有效性。要圍繞提高開展“兩個經常”的能力,通過組織示范觀摩、交流經驗體會、研討疑難問題、強化具體幫帶,努力增強干部骨干的知情功、說理功、疏導功、解難功和管理功,掌握解決難題的辦法,提高以情感人、以理服人、以行動人、以文化人和依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵、科學帶兵的水平。
二要在實踐鍛煉中提高能力。旅團領導機關和基層干部骨干,要把實踐作為最好的老師,把崗位作為最佳的平臺,勇于在實踐中摔打磨練,積極運用所學知識去解決實際問題,在解決“兩個經常”的現實問題中提高實際抓建能力。主要是提高四個方面的能力:一是提高準確研判形勢的能力。以寬廣的眼界觀察世界和事物,正確把握時代發展要求和強軍興軍大局,善于進行理論思維、戰略思維和辯證思維,確保“兩個經常”始終合著時代發展和強軍興軍的旋律節拍。二是提高科學謀劃指導的能力。既要吃透“上情”更要摸清“下情”,在二者結合中搞好“兩個經常”統籌,明確工作重點、把握主攻方向。三是提高善于重點切入的能力。突出知兵、愛兵、育兵,改進教育管理方式方法,做到“四個知道、一個跟上”,依據條令條例規范言行、加強養成。四是提高發現解決問題的能力。強化問題意識,以問題管理為導向,努力在發現問題、認識問題、解決問題中推動“兩個經常”落實。
三要在務實創新中提高能力。實現黨在新形勢下的強軍目標給“兩個經常”賦予了新的時代內涵,按照能打勝仗要求推進軍事斗爭準備給官兵思想道德、作風紀律、實戰訓練提出了更高標準。旅團領導機關和基層干部骨干要樹牢“盯著新情況做工作、追著新問題抓落實”的觀念,加強對思想教育和日常管理重大現實問題的研究,創新“兩個經常”模式,切實用新視角對待新情況,用新辦法解決新問題,用新思路指導新實踐,推動“兩個經常”不斷創新發展。
【作者系68242部隊政治委員、政治處干事】