以知兵愛兵凝聚兵心軍魂

●張澤民

以知兵愛兵凝聚兵心軍魂

●張澤民

有愛則軍心聚，無愛則軍心散，無論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平建設(shè)時(shí)期，良好的官兵關(guān)系都是我們克敵制勝、戰(zhàn)勝一切困難的法寶，是加強(qiáng)官兵團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，“要大力發(fā)揚(yáng)尊干愛兵、官兵一致的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持基層至上、士兵第一，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)友愛和諧純潔的內(nèi)部關(guān)系”。貫徹落實(shí)習(xí)主席重要指示，要在“面對(duì)面做工作、背靠背知兵情、心貼心交朋友”上下功夫，堅(jiān)持以情帶兵、以理服兵、真心愛兵、傾心教兵、用心管兵，真正贏得廣大官兵擁護(hù)，在融洽內(nèi)部關(guān)系中提升部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)強(qiáng)軍興軍意志力量。

一、注重面對(duì)面做工作，愛兵貴在用心，身在兵中才能贏得兵心

零距離才能產(chǎn)生零隔閡，帶兵之道千萬條，身體力行最重要。基層干部只有經(jīng)常深入基層，真正把自己當(dāng)成一個(gè)兵，身體力行、言行一致、表里如一地融入兵中，才能與戰(zhàn)士在面對(duì)面、心貼心、手牽手中增進(jìn)真情實(shí)感。

一是身先士卒，既要身入更要神入。“喊破嗓子不如做出樣子”的道理人人都懂，更重要的則是真做、做實(shí)、做常、做久，這既是帶兵、帶部隊(duì)的基本要求，更是思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)的重要體現(xiàn)。基層干部要在訓(xùn)練中嚴(yán)要求，流血流汗時(shí)不分官兵、掉皮掉肉時(shí)不論官階、上下一致時(shí)不看官銜，用良好形象感召人。在帶頭上嚴(yán)要求，訓(xùn)練要第一個(gè)到訓(xùn)練場(chǎng)，開會(huì)要第一個(gè)到會(huì)場(chǎng)，集合要第一個(gè)到操場(chǎng)，組織活動(dòng)要第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，要求戰(zhàn)士做到的自己先做到，禁止別人不做的自己要不做，用過硬形象影響人。在勞動(dòng)中嚴(yán)要求，分配任務(wù)時(shí)先看干部分到?jīng)]有，就餐開飯時(shí)要看戰(zhàn)士吃好沒有，晚間就寢時(shí)要看戰(zhàn)士睡著沒有，用真情真意溫暖人，從而贏得信任，贏得信服。

二是真誠待兵，既要融入更要融合。新時(shí)期戰(zhàn)士普遍社會(huì)經(jīng)歷較多，心理成熟較早，接受事物較快，他們對(duì)人生理想有著自己的定位，對(duì)外在事物有著自己的看法，對(duì)為人處事有著自己的規(guī)則，這就要求我們要多傾聽、善引導(dǎo)，不強(qiáng)加于人、不強(qiáng)治于人，逐漸把他們的人生觀、價(jià)值觀融入單位發(fā)展、融進(jìn)部隊(duì)建設(shè)。傾注時(shí)間和精力掌握當(dāng)前流行詞語，學(xué)會(huì)戰(zhàn)士語言習(xí)慣，不說大話，少說套話，多說兵言兵語，從語言上拉近距離、在內(nèi)容上聊到一處。用心融進(jìn)生活，端正對(duì)戰(zhàn)士的根本態(tài)度，真正把戰(zhàn)士當(dāng)朋友，真正把自己當(dāng)成兵。

三是上下同心，既要同甘更要共苦。基層帶兵，戰(zhàn)士佩服的往往是同艱辛中磨出來的，容易凝聚意志；戰(zhàn)士心服的往往是共患難中苦出來的，能夠統(tǒng)一思想；戰(zhàn)士信服的常常是榮譽(yù)面前樹起來的，能夠團(tuán)結(jié)人心。為此，“共苦”就要對(duì)自己狠點(diǎn)。多流汗、精技能，多吃苦、強(qiáng)素質(zhì)，多出頭、拿第一，比武考核能沖得上去；搶險(xiǎn)救災(zāi)面前咬緊牙關(guān)，身體心理極限面前攜手堅(jiān)持，緊急關(guān)頭能頂?shù)蒙先ィ粍趧?dòng)“俯下身子”，干活“甩開膀子”，標(biāo)準(zhǔn)“做出樣子”，大項(xiàng)活動(dòng)能干得上去。“同甘”就要對(duì)部屬好點(diǎn)。吃苦要在前，享受要在后，這樣戰(zhàn)士服從；過錯(cuò)要攬，功勞要推，這樣戰(zhàn)士跟從；對(duì)自己“狠心”，對(duì)戰(zhàn)士關(guān)心，這樣戰(zhàn)士心從。

四是官兵同樂，既要同娛更要同趣。由于生活經(jīng)歷、地域風(fēng)俗、年齡兵齡不同，官兵之間興趣愛好差別較大，打牌玩不到一起、游戲湊不到一塊、聊天談不到一題現(xiàn)象客觀存在。但實(shí)踐證明，球場(chǎng)上有意無意地說一句話可能就是一次談心，就能和諧官兵關(guān)系；打牌時(shí)傳遞一個(gè)眼神可能就是一種溝通，就能觸動(dòng)彼此心靈；運(yùn)動(dòng)中輕拍一下肩膀可能就是一種鼓勵(lì)，就能凝聚兵心士氣。為此，我們要主動(dòng)“找樂”，經(jīng)常放下手頭工作到班里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，放下自己身段到兵中玩玩，放下自身喜好去場(chǎng)上練練，做到身在兵中、心在兵中、樂在兵中。要學(xué)會(huì)“生趣”，找到介入點(diǎn)，向戰(zhàn)士的愛好貼近；找準(zhǔn)切入點(diǎn)，向戰(zhàn)士的興趣靠近；達(dá)到興奮點(diǎn)，同戰(zhàn)士的喜好融進(jìn)。要不計(jì)“得失”，不能把“輸贏”放在心上、埋怨戰(zhàn)士，不能把“得失”掛在嘴上、數(shù)落戰(zhàn)士，不能把“不滿”寫在臉上、冷對(duì)戰(zhàn)士，人為造成距離感，好心辦壞事。

二、注重背靠背知兵情，知兵貴在知心，兵在心中才能熟諳兵心

知兵愛兵才能帶好兵。基層干部只有把握好知兵、愛兵的特點(diǎn)規(guī)律，心入兵中，真知、真懂，才能帶好兵。

一是因時(shí)而異，知官兵所思所想。思想上的“盲區(qū)”往往是苗頭隱患的“雷區(qū)”，知兵上的“盲點(diǎn)”就是事故案件的“起爆點(diǎn)”。作為帶兵人，在對(duì)每名戰(zhàn)士家庭狀況了如指掌、成長經(jīng)歷了然于胸、性格愛好心中有數(shù)的基礎(chǔ)上，要善于通過日常觀察、骨干工作、信息反饋，著眼生活環(huán)境變換掌握官兵現(xiàn)實(shí)思想變化底數(shù)，著眼崗位任務(wù)變更掌握官兵心理健康狀態(tài)，著眼社會(huì)家庭變動(dòng)掌握官兵情感情緒波動(dòng)規(guī)律，力戒把今天知道當(dāng)作明天知道、把曾經(jīng)知道當(dāng)作永遠(yuǎn)知道、把營區(qū)內(nèi)知道當(dāng)作營區(qū)外知道，以免形成知兵“盲點(diǎn)”甚至“盲區(qū)”。

二是見微知著，知官兵冷暖疾苦。善于從戰(zhàn)士思想行為的表層變化，挖掘其內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，體察其冷暖疾苦。注重明察秋毫，從行為舉止、習(xí)慣養(yǎng)成上看到變化，從吃飯飯量、睡覺睡相上看到內(nèi)心，從活動(dòng)意愿、娛樂興致上看到思想，從而發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。注重處處留心，對(duì)婚戀家庭、批評(píng)表揚(yáng)、成長進(jìn)步等思想上的風(fēng)吹草動(dòng)留心，對(duì)吃、穿、住、行等行為上的反常舉止留意。注重細(xì)心盡心，在戰(zhàn)士身體生病時(shí)、節(jié)日思親時(shí)、野外訓(xùn)練時(shí)，都要最大限度地悉心呵護(hù)，幫助解決實(shí)際困難，消除后顧之憂。

三是以人為本，知官兵成長需求。愛兵要愛在根子上，愛在人文關(guān)懷上，愛在成人成才上。知其成長意向，把戰(zhàn)士成長進(jìn)步作為第一責(zé)任，引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值取向、人生觀念，牢固其立身做人、為人處世的思想根基。知其民主權(quán)利，尊重其在單位建設(shè)中的主體地位，尊重其在建言獻(xiàn)策中的意見建議，尊重其在日常生活中的合理需求。知其愛好需求，搭舞臺(tái)、給平臺(tái)，讓戰(zhàn)士上講臺(tái)、打擂臺(tái)，鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí)成才，用健康向上的內(nèi)部氛圍熏陶培育戰(zhàn)士。

三、注重心貼心交朋友，帶兵貴在用情，心在兵中才能情暖兵心

帶兵不用情，效果等于零。基層干部只有對(duì)戰(zhàn)士真情以對(duì)、以兵為友，才能真正以情帶兵、凝聚兵心。

一是用親情觸發(fā)共鳴。當(dāng)前，受社會(huì)不良思潮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)負(fù)面因素影響，戰(zhàn)士自我意識(shí)濃厚，彼此之間、官兵之間人情味趨淡，集體歸屬感缺失，“把單位當(dāng)家建”的思想意識(shí)弱化。注重發(fā)揚(yáng)部隊(duì)是“大學(xué)校、大熔爐、大家庭”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在思想認(rèn)識(shí)上牢固樹立人本理念，像家長一樣關(guān)心他們，像兄長一樣愛護(hù)他們，只有我們把戰(zhàn)士放心上，戰(zhàn)士才會(huì)把我們放心里。正確看待其基本素質(zhì)，不能只盯著缺點(diǎn)不看亮點(diǎn)；正確看待其領(lǐng)悟能力，不能只看先進(jìn)不看后進(jìn)；正確看待其意志品質(zhì)，不能只帶好兵不帶“孬兵”。以兄長情、戰(zhàn)友愛，像種花一樣呵護(hù)戰(zhàn)士成長，像啟蒙學(xué)生一樣引領(lǐng)戰(zhàn)士成人，像愛護(hù)樹木一樣哺育戰(zhàn)士成才，使他們從心靈深處受到親情觸動(dòng)。

二是用友情引起共振。一方面，在思想上樹立平等意識(shí)。摒棄等級(jí)觀念，克服年齡經(jīng)歷差異帶來的片面認(rèn)識(shí)，放下架子、放低身子，做到坐在同一條板凳上碰撞思想，站在同一個(gè)臺(tái)階上彼此交流，處在同一角度上思考問題，與戰(zhàn)士建立起深厚的同志情、戰(zhàn)友情，在訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活方方面面融到一起。另一方面，在行為上注重幫帶。尊重戰(zhàn)士隱私，尊重戰(zhàn)士個(gè)性，尊重戰(zhàn)士喜好，引導(dǎo)他們把理想信念堅(jiān)定到對(duì)黨忠誠上來，把時(shí)間精力投放到提高打贏本領(lǐng)上來，把汗水努力播撒到本職崗位上來，在多鼓勵(lì)少批評(píng)、多指路少指責(zé)、多關(guān)心少“關(guān)照”的戰(zhàn)友情中實(shí)現(xiàn)同頻共振。

三是用真情呼喚共識(shí)。基層干部身處部隊(duì)建設(shè)一線，與戰(zhàn)士形影不離，彼此之間知根知底，對(duì)待戰(zhàn)士是好是壞、是真情還是假意、是真心還是作秀，他們都心知肚明，有時(shí)雖然表面不說但是心中絕對(duì)有數(shù)。所以，一定要付真心、用真情，在鬧心的事上上心，在煩心的事上用心，在難心的事上盡心，做到戰(zhàn)士所求我之所謀、戰(zhàn)士所難我之所惑、戰(zhàn)士所需我之所及，在其生活、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)上遇到難題時(shí)把話說到、事辦到、情送到，堅(jiān)持真情相對(duì)、真心相待，始終用心靈力量溫暖人、鼓舞人、感召人，從而實(shí)現(xiàn)官兵思想上同步同拍、行動(dòng)上步調(diào)一致、情感上無縫對(duì)接。

【作者系69240部隊(duì)政治委員】