北化科技園昌平園：中小企業創新的加速器

馬文良

在中關村昌平園所在的超前路上，坐落著一棟白色的建筑，這其中不僅建有生物資源與綠色化學、無機資源有效利用中試孵化平臺，還有化工安全與節能中試平臺等——這就是昌平園國家級大學科技園北化科技園所在地，也是重大科技成果的中試孵化基地。這個孵化基地占地45畝，建筑面積約25000平方米。主要承擔北京化工大學生物資源、醫用新材料、高分子材料、綠色化工、節能減排新技術等優勢學科創新平臺重大成果的中試孵化，同時也承擔面向科技型中小企業提供半公益中試孵化服務。

北化科技園管委辦主任張國彬與雅丹科技副總經理張杰在會議室相談甚歡，作為園區內交往多年的老朋友，他們自然有聊不完的話題。采訪也是開門見山，從園區發展歷史到現狀，從孵化企業到科技成果轉化，從成績到存在的問題，大家都據實回答。這是一次愉快的采訪，在整理錄音筆記的時候，眼前依然能閃現片段。“科技創新、管理創新、注重績效、注重服務”不僅僅是寫在墻上的口號，更像是催人奮發的號角，在大學科技園的建設中，綻放光彩。

國家級大學科技園的創新之旅

如果按照時間的軌跡追溯北化科技園的發展歷程，這便是一部“從無到有，從弱到強”的創新歷史。歷經十多年的建設，北化科技園利用大學的科技、人才、科技成果轉化經驗優勢，并結合社會各方面的力量，不斷改善北化科技園的軟、硬件條件，推動科技成果轉化、科技創新型中小企業孵化、創新創業人才培養、服務區域經濟發展，2012年北化科技園通過復核與發展績效考評，正式被評為B類國家大學科技園。

如今的北化國家大學科技園由東校園區、西校園區、昌平園（中試孵化基地）、密云園（產業化示范基地）及各地分支機構組成。北化科技園昌平園是2005年北京化工大學出資5600萬元，通過法院拍賣程序購買所得。自2008年以來，學校已先后投入近2億元經費，對實驗樓內進行了功能區改造，并配備了各類中試設備。實驗樓主要面向綠色化學與工藝、節能環保新技術、生物質資源化利用、綠色橡膠與塑料加工技術、無機資源高效利用、化工生產安全與設備故障控制等領域的重大科研成果，提供技術中試服務。自園區正式投入使用以來，已有一批國家級重大科技成果入園，進行產業化孵化培育。園區內也培育成長出如雅丹科技等創新型科技企業。

雅丹科技就是北化科技園昌平園區內企業發展的典型代表，他們公司的技術隊伍主要由高校的研究人員和油田多年現場經驗工程師組成，專業范圍廣，涵蓋地質、油氣田開發、采油氣、機電和軟件工程等，注重軟件研發與油田現場實際應用相結合，不斷推陳出新，取得了豐碩成果，入園短短幾年來，就推出了15大類100多套軟件，成為行業翹楚。

像雅丹科技這樣的企業有著共同的特點，他們的核心技術源自學校，產業方向與學校學科建設密切關聯、自主創新能力較強、擁有自主知識產權、產業發展潛力較大、符合國家中長期產業發展規劃和戰略新興產業發展規劃。

打造科技型中小企業

創業服務體系

“我們園區起步比較晚，周邊的空間有限，所以要想有大的發展，就應該從‘大學科技園這五個字上做文章。”張國彬表示，“大學科技園企業有著比較鮮明的特色，這里是創新創業人才的培養基地，所以大學也會不遺余力為創業服務體系提供強有力的支撐。”

張國彬表示，從科技資源上看，北京化工大學校內擁有的國家級、省部級重點實驗室和工程技術研究中心、校級重點實驗室和工程技術研究中心、跨學科研究中心、研究所和科研實驗室等研發機構產出的眾多科技成果，是北化科技園科技創新的源泉。同時，北京化工大學校內豐富的人才與教育資源，可以向科技園內企業輸送高素質的專業技術人才和管理人才，并為企業創新創業人才再培訓提供服務；像學校實驗室、圖書館、網絡中心等公共服務資源，均按一定條件優惠向園區企業開放，能有效降低企業初創期的發展成本。

“園區給我們提供的不僅是良好的硬件，還有管家式的服務，這對我們來說不僅節省成本，還提升了發展空間。”張杰對此深有感觸。物業服務、中介服務、融資服務、技術轉移服務等園區基本服務，可以滿足園區內入駐企業和孵化項目在信息網絡、科技成果轉化、知識資產轉移、市場宣傳、法律、工商稅務、財務咨詢、投融資中介等各方面的需求，同時符合條件的創業企業，科技園優先推薦申報政府各類專項資金資助，并提供全程免費輔導。政府重大項目專項資金與貸款貼息、種子孵化基金、風險投資等多渠道資金來源，為入園創業者和入孵項目開辟多種融資渠道，提供強有力的資金支持。

北化科技園的技術轉移服務體系，有效促進了學校科技成果的推廣和轉化。大學科技園的建設，有利于學校實現科技創新資源的整合，促進了學校優勢學科的建設與工程實踐人才培養，提高了重大科技成果轉化為現實生產力的速度和效率。

“大學科技園最核心的是什么呢？就是科技成果的孵化。孵化形式是在自己的園區里邊成為科技型的小企業，然后再逐漸長大。大學科技園實際上就是一個苗圃，有的剛發芽就把它轉到試驗田里了，有的是長到一定的高度我再移到大田里邊。”張國彬表示，“大學科技園本身沒有對地方經濟稅收貢獻的壓力，而且每個大學專業不一樣，孵化出來可以輻射到全國各地。”所以，大學科技園更重大的作用是建立面向園區內外所有科技型中小企業開放的創新能力培育平臺。

持續發展：

“物理空間”與“科技輻射”

“大學科技園的產出上包含有這樣三個方面，一是產出科技型中小企業，二是產出經過工業化孵化的科技項目，還有一個我認為更為重要，就是應該立足本園，面向全國，培育大量科技型中小企業的科技創新能力，輸出創新能力培育服務。”

北化科技園在“十二五”期間的發展目標：一是成為擁有完善管理體制和運行機制的科技型中小企業創業基地；二是成為學校重大科技成果產業化孵化與轉化的重要平臺；三是成為學校實現服務社會功能、加強產學研用合作的重要平臺；四是成為輸出各種創新要素和相關培訓服務的科技型中小企業創新能力的重要培育平臺。科技園不僅要促進學校的高新技術成果的產業化，更要加強向北京高新技術產業聚集區的技術轉移，加速科學技術向現實生產力的快速轉化，帶動區域傳統產業的升級換代，推動相關技術領域的集成創新和持續創新，為學校的學科發展、所在區域的產業發展、其他國家高新區的相關產業發展做出貢獻。

北化科技園在不斷發展的過程中，也會面臨諸多問題。首先就是物理空間不足，其次是符合國家戰略新興產業發展方向的高新技術企業比例比較低，距北化大學科技園作為高新技術企業孵化培育基地的發展目標相差較大，同時，北化科技園一園四區，有著明顯的地理輻射優勢，但大學科技園各分園區對所在地區的科技創業引領作用和聚集效應還沒有被充分發揮；除服務園區企業外，對園區周邊中小企業的輻射服務功能還有待于進一步加強。

“繼續建設、完善科技園企業孵化服務體系，充分發揮接近創新源頭的優勢，創造有利條件，孵化具有產業化前景的技術，通過鼓勵在校師生以技術成果入股，對外合作成立企業方式入園創業，實現孵化出一批符合國家戰略新興產業發展方向的中小型高新技術企業、培訓一批科技型中小企業具備集成創新和產品創新能力的目標。”在張國彬看來，這是未來大學科技園平臺可以實現的目標，也是科技園進一步發展的必然使命。