歷史博士財(cái)經(jīng)論者葉檀:
中國是高負(fù)債國家,以高負(fù)債高投資推動經(jīng)濟(jì)高速增長。雖然審計(jì)署至今尚未公布最新的地方政府債務(wù)審計(jì)結(jié)果,中國社科院等研究部門不斷推測資產(chǎn)負(fù)債表,情況不容樂觀。12月23日發(fā)布的《中國國家資產(chǎn)負(fù)債表2013》,中國債務(wù)位居全球前列,無論政府、企業(yè)債務(wù)均達(dá)到高位。2012年中央政府與地方政府加總債務(wù)接近28萬億元,占當(dāng)年GDP的53%,其中地方債務(wù)19.94萬億元。企業(yè)部門杠桿率已經(jīng)達(dá)到113%,超過OECD國家90%的閾值,在所有統(tǒng)計(jì)國家中高居榜首。將非金融企業(yè)、居民部門、金融部門以及政府部門的債務(wù)加總,全社會的債務(wù)規(guī)模達(dá)到111.6萬億元,占當(dāng)年GDP的215%??梢宰汾s去年日本247%的負(fù)債率。
高負(fù)債國家爆發(fā)危機(jī),根本原因是資產(chǎn)質(zhì)量差,負(fù)債打水漂。大量資金投入,銀行換來的資產(chǎn)是過剩的產(chǎn)能,甚至是環(huán)境危機(jī)等負(fù)資產(chǎn)。究其原因,中國的信用創(chuàng)造是非市場的,充滿了行政色彩,充滿了短期欺詐等投機(jī)色彩。
前者以地方平臺債、國企債務(wù)為代表,金融機(jī)構(gòu)不斷向地方平臺注資,無外乎政府擁有最終的信用背書,掌握著土地、煤炭等資源,萬一出現(xiàn)風(fēng)吹草動可以向市場出售資產(chǎn)填補(bǔ)銀行窟窿。
其中醞釀著不可測的金融風(fēng)險,地方投資項(xiàng)目如鄂爾多斯房地產(chǎn)一樣成為無人問津不值錢的資產(chǎn),政府投資平臺不可能有力量償還銀行貸款。政府號召銀行向光伏等銀行大量貸款,最終無錫尚德的債權(quán)方獲得的清債比例約為本金的32%左右,這與國資投資者金融危機(jī)前投資希臘債券的損失相當(dāng)。
事實(shí)上,資產(chǎn)價格的上漲是釋放貨幣的結(jié)果,或者是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果,如果政府繼續(xù)釋放貨幣將爆發(fā)通脹危機(jī),如果政府主導(dǎo)的投資效率低到損害財(cái)富,政府的信用會聲譽(yù)掃地,一文不值。文革末期、大型銀行注資上市之時,政府的信用已經(jīng)出現(xiàn)過危機(jī),靠經(jīng)濟(jì)發(fā)展、證券市場的發(fā)展解決了難題,但市場信用癥結(jié)并未因此解決,走到今天并不意外。
以政府信用作為市場信用的替代品,當(dāng)政府信用不在時,滿盤皆輸。沒有局部風(fēng)險的釋放,一旦出現(xiàn)風(fēng)險就是不可逆的整體性風(fēng)險。市場普遍存在的誤解就是,國企、地方融資平臺就是政府信用,只有政府直接插手信用市場、直接把銀行當(dāng)作錢袋主導(dǎo)資金配置時,才會出現(xiàn)政府信用等同于市場信用的情況,而在法治市場,無論是德國還是新加坡,政府只能維護(hù)游戲規(guī)則,而不可能直接進(jìn)入市場主導(dǎo)資源配置,國企只是諸多企業(yè)中的一種形式,不可能高居于其他企業(yè)形式之上。
如果信用體制不能建立,如果無信者不能受到嚴(yán)厲的懲罰,金融市場化將是一場龐大騙局的巨大災(zāi)難。目前債務(wù)危機(jī)之所以沒有泛濫燎原,是因?yàn)榫用駜π?,是因?yàn)榫用駴]有大規(guī)模融資進(jìn)行股票、房地產(chǎn)交易,如果市場上都是高利貸房產(chǎn)投資,都是昌九生化式的融資交易,市場已經(jīng)發(fā)生災(zāi)難。