如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

陳筱妤

摘要：在企業管理工作中，要想適應當前市場經濟體制的發展要求，就必須要將企業政工工作與企業管理相結合，借鑒現代管理理論，發揮政工工作對企業管理的促進作用，增強企業的向心力以及凝聚力，充分調動員工的積極性，從而形成科學規范的機制，實現企業的快速發展。文章分析了當前企業政工工作現狀，結合企業管理科學內涵，闡述了企業政工工作與企業管理之間的相互關系，從而探究出了共同發展的策略。

關鍵詞：政工工作；企業管理；現代管理理論

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）01-0156-02

政工工作，即思想政治工作，是當前企業管理工作中的關鍵組成部分，對中國特色社會主義市場經濟發展起著舉足輕重的作用。隨著當前社會經濟的不斷發展，市場競爭壓力越來越大，企業管理工作面臨著巨大的機遇以及挑戰。因此，基于利益多樣化的前提下，要強化企業思想政治工作，使企業員工形成正確的思想觀念以及價值取向。在現階段，伴隨著社會組織形式的多樣化以及生活方式的多元化，最大限度地實現企業政工工作與企業管理工作的共同發展，已經成為了市場經濟發展的必然趨勢。

1 當前企業政工工作現狀分析

隨著社會經濟的不斷發展，人們的生活水平得到了進一步的提高，思想政治工作在企業管理中能夠調動員工的工作熱情，統一員工思想，積極引導員工立足于企業生產經營目標，同時能夠有效構建統一的協調控制機制，創建企業文化，保持企業具有源源不斷的生機與活力。但在現階段，雖然企業管理工作取得了一定的進步，但是在實際的發展過程中卻存在諸多問題，主要表現在以下三個

方面：

1.1 企業政工隊伍整體素質不高

人作為企業管理的主體，在政工工作中，必須要建立一支政工隊伍來促進企業的可持續發展。從某種程度來講，企業政工隊伍整體素質對于企業政工工作的質量起著不可忽視的作用。在現階段，企業內部政工隊伍力量薄弱，主要體現在兩個方面：第一，政工工作人數量太少。例如在電力施工企業管理中，政工工作主要是由工會來監管，政工工作專職干部嚴重缺乏；第二，企業政工隊伍質量較低。從某種程度上來講，當前電力企業的政工隊伍身兼數職，理論水平、專業技能以及文化素質等方面都有待提高。同時，忽視政工隊伍的培訓以及建設，導致整體政工隊伍素質不高。

1.2 企業政工工作缺乏制度保障

企業政工工作貫穿于企業生產經營的每個環節之中，當前企業諸多領導干部常常忽視政工工作，思想認識不到位，同時在互動以及保障機制建設上存在諸多問題。換言之，企業各個部門之間存在小團體主義，缺乏橫向的聯系，導致企業政工工作進展緩慢。在保障機制建設上，沒有構建一套完整的獎懲考核制度，尤其是電力企業，政工隊伍整體工作熱情與積極性不高，對政工建設的可持續發展存在構成嚴重的威脅。

1.3 企業政工工作穩定性較低

在企業政工工作建設過程中，政工人員必須要具備很強的綜合工作能力，同時要有堅定的信念。在現階段，大部分政工人員由于從事政工工作時間較短，缺乏實踐經驗，沒有形成正確的職業觀念，導致企業政工工作缺乏穩定性。在政工工作方式上，受傳統政工工作方式的束縛，一些企業政工工作人員在計算機網絡知識、法律知識與教育科學知識上認識以及掌握能力不足，知識結構片面、單一，法律意識淡薄，沒有形成科學的政工精神，嚴重影響到了企業的健康發展。

2 企業政工工作與企業管理共同發展探討

2.1 企業政工工作與企業管理之間的關系

從某種程度上來看，企業政工工作作為企業管理中的一項關鍵內容，對于整體企業的健康發展起著主要的引導作用。在現代企業制度中，企業管理模式主要劃分為兩種：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相關的規章制度、行政命令，結合計算機信息系統等現代化手段，從而實現企業的管理；第二，軟管理模式。基于開展思想政治工作的基礎，強化企業員工們共同價值觀的培養，從而營造良好的企業風氣以及和諧的人際關系，實現企業管理目的。從某種程度上來看，軟件管理，主要是依靠企業政工工作。同時，在硬管理中，由于企業制度與組織紀律具有強制性，因而要想建設企業文化、企業精神以及共同價值觀，必須要不斷完善思想政治工作。從整體上來看，要使員工樹立正確的企業價值、精神以及道德，積極發揮政工工作的力量，從而樹立良好的企業信譽，增強員工的自豪感以及責任感，促進企業管理工作的正常運行。

2.2 促進企業政工工作與企業管理共同發展的策略

2.2.1 提高企業管理隊伍的專業技能以及專業素養。企業管理者要樹立全局觀與整體思想觀念，構建人、事、思想相結合的新型機制。如在電力企業生產管理過程中，管理工作干部不僅要對生產與效益負責，同時要對思想政治工作負責，樹立生產力觀念，積極提高員工素質，調動員工的積極性。一般而言，科學管理中涵蓋思想政治工作，思想政治工作屬于管理范疇，將兩者進行結合，積極提高思想政治工作強度與管理效率，會更有力推進企業的經濟效益和社會效益。

2.2.2 加強政工工作管理化建設。要加強企業思想政治工作內容管理化建設，在思想政治工作中，將宏觀思想觀念與道德規范進行有效融合，完善相關政策。同時，要將思想政治工作中的強制性約束內容與法律法規進行有機結合。如在電力企業財務管理中，要提高財務管理制度的可操作性，細化各類評比活動指標，加強檢查考核，最大限度地實現政工工作和管理的結合。

2.2.3 健全工作機制。要想實現政工工作與企業管理的共同發展，必須要構建完善的規章制度及運行機制，強化一崗兩責。具體而言，從事企業政工工作的管理人員，要在管理中積極發揮政工工作的引導作用，從事管理工作的政工人員，要在思想政治工作中落實各項管理工作，最大限度地實現兩者的有效結合。例如在電力企業管理工作中，要建立系統的預算管理保證體系，政工工作人員到要嚴格落實各項工作，管理人員要強化引導作用，完善雙重領導職責，從而實現對生產經營中各種資源消耗以及費用開支進行全程把控，促進預期成本目標的實現。

2.2.4 完善企業政工工作內容。現在企業都以經濟效益來衡量企業管理工作的時效性，往往沒能把企業政工工作放在重要的位置融入到企業管理工作中。因此我們必須完善企業政工工作：首先，企業思想政治工作者在觀念、思想以及方法上要敢于創新，積極開展管理思想現代化。例如對于電力企業而言，要使企業員工樹立正確的創新觀、市場觀、效益觀以及時間觀，健全企業管理體系，實現管理人才的現代化。其次，要促進政工干部以及管理人員專業技能的提高，提高干部政策理論水平，培養全能型企業人才，不斷運用現代管理方法以及管理手段。例如在電力企業的管理過程中，要強化員工安全成本投入、投資決策、成本管理以及效益等方面的經濟分析能力，不斷強化思想政治工作，將其滲透于生產的全過程之中，實現各項業務管理的全程控制，確保思想政治工作的有效性。

3 結語

綜上所述，促進企業政工工作與企業管理的共同發展，能夠保障企業的可持續發展，調動了員工的工作積極性，提高企業的凝聚力，已經成為了當前中國特色社會主義企業管理的一種新型模式。

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