以“空間”換“時間”：新背景要有新策略

黃巖　戴春光

第十二屆全運會9月12日在沈陽閉幕。《遼寧日報》的《全運專刊·全盛志》每天8版共14期，以112塊版面、700多篇稿件、500多幅圖片組成了十二運盛會的華彩拼圖，展示了遼寧全面振興進程中的“盛情”“盛景”“盛意”（三個專版名稱），集中報道了國內體壇驕子“盛舉”“盛氣”“盛跡”（三個專版名稱）的英雄豪邁。

把報道力度放在第二天的賽前資訊

這次報道與以往最大的不同在于，第十二屆全運會是微博、微信等新媒體傳播方式崛起之后的第一次全運會——新媒體時代，許多改變悄然發生。四年前的山東全運會上，微博還沒有如今的影響力。接受電視和平面媒體的采訪，仍然是運動員發聲的主要方式。四年之后，微博平臺的傳播力和影響力迅速擴大，這等于在逐漸改變中國體壇的語境。全運會賽場上的采訪，實際上就是一場與新媒體競爭與爭奪的過程。

以9月1日的《遼寧日報》《全運特刊·全盛志》為例，盡管這一天有萬眾矚目的全運會開幕式，然而，對開幕式本身，當天的《特刊》只是用一個通版，更多是圖片形式進行報道，但在另外三個版面中，卻用大量篇幅對第二天的賽前動態進行深入報道和分析，從采訪角度看，我們更多是把采訪力度放在第二天登場的人物上。就資訊分類來看，發生在“場內”的，受眾已經通過電視、網絡有了充分了解，在這方面平面媒體已經落了后手，因此對“場內”資訊的處理輕描淡寫，也是平面媒體在網絡媒體的沖擊下的“避短”之舉。而對第二天比賽的賽前資訊進行報道、分析和整合，則是平面媒體面對網絡媒體的“揚長”手段。因為，這樣做不僅可以為讀者在觀看比賽直播時提供服務，而且可以讓讀者在接收社交媒體零零碎碎的新聞時，已經做到心中有數。

“深入采訪”的老辦法最管用

體育新聞，以往最講究的就是時效性。及時反映賽事實況，傳播最新的體育信息，新聞才具有價值。而現在，傳統紙媒在這方面毫無優勢可言，在進行全運會特刊的采訪工作時，體育部的前線記者都牢固樹立了“深入采訪”的理念。其實，作為傳統媒體，深入采訪這個提法也非常“傳統”。看起來是個笨辦法、老辦法，但是在報道實踐中，卻是最管用的辦法。

這是因為，盡管大賽過程中；讀者獲取體育信息的渠道是多樣化的，電視轉播、網絡傳送；手機直播等等，比賽本身已經毫無新聞可言。但從專業角度看，透過比賽本身，還是有很多需要重新解讀的內容。比如在柔道、射擊賽場上，規則的改變不僅讓觀眾看不明白，讓運動員有時也會陷入困境，賽場上多次出現運動員不理解裁判判罰、不服從判罰的情況，我們采寫的《神秘消失的“消極”送佟文進決賽》和《遼寧槍手瞄不準新規則的靶心》，都從專業視角解釋了復雜規則的變化帶來的爭議和不解。而與其他形式媒體比較而言，紙媒記者平時就可以深入到運動隊，參加運動員的訓練，可以和教練深入溝通。這種平時深入采訪獲取的信息積淀，是網絡媒體快餐式采訪和報道，包括電視媒體通過畫面和解說的有限空間訪談不具備的得天獨厚的優勢。《家鄉人打敗家鄉人是常事》和《奧運劍客為啥玩不轉全運》兩篇稿件，就是我們通過備戰全運會時的賽前采訪和比賽時的深入采訪，寫出電視鏡頭無法涉獵和表達的內容。

深入采訪雖然是個老辦法，但在大賽的報道中是紙媒最重要的武器。在往屆全運會上，電視、廣播、紙媒等傳統媒體把守各自領地，涇渭分明。在本屆金運會上，微博、微信、客戶端推送體育新聞成為重要的傳播方式。對讀者來說，傳播形式的多樣，意味著信息接收的便捷，隨時隨地收取和獲取。特別是在網絡上，它按照新聞的主次、媒體重視程度引導讀者閱讀，較之報刊更能突出重點，甚至將特定新聞相關的圖片、視頻、音頻及背景資料鏈接成全方位、立體式的整體信息，比傳統媒體更加吸引人、更有優勢。

比如在田徑賽場，北京選手張培萌成為全運百米新飛人之后，從比賽錄像的重播，到賽后的采訪跟蹤視頻，網絡平臺可謂應有盡有。在這種情況下，傳統紙媒記者就要具有新聞策劃能力，把新聞的內涵和外延向縱深引領，因為網絡對新聞的拉伸是橫向的。這等于將編輯工作提到采訪前線。比如《遼寧日報》《全運特刊·全盛志》在全運會最后一個比賽日策劃時有的放矢，果斷舍棄男籃決賽和公路自行車兩場拖到最后的比賽，而是集中力量策劃出“光榮”“英雄”“突破”和“感動”四個主題版面，這樣為全運會收官，形式更新，力度更大。

最熱鬧的地方不能去

為什么要突出策劃的時效性，這是因為，體育賽事信息某種程度上已成為公共信息，如果還是沿用傳統手段報道，經過一天出版周期的延遲，見報新聞大部分成為舊聞。所以，必須在平面信息的基礎上隨時保持策劃意識，編輯要有策劃，記者也要策劃，記者不能有聞必錄。通俗地說，最熱鬧的地方不能去，那種信息通過電視直播網絡傳遞，轉眼就變成了公共信息。比如田徑男子十項全能結束時，新科冠軍祝衡軍成為現場焦點，但我在現場另辟蹊徑，將視線投向全運三冠王、這次只獲得銅牌的齊海峰，我用十幾年的采訪積累寫成《鐵人已老，終到退時》，充滿了對中國第一鐵人老兵的敬意，翻看第二天的報紙，這篇稿件竟是對這位行將退役老將的惟一報道，這等于收獲了一篇獨家。

還有，在U18男足奪冠后，媒體記者們都被東道主的冠軍球隊所吸引，而我們通過賽前采訪，了解到浙江小男足傾注了綠城的心血，尤其老板宋衛平對這支青年隊比中超還上心。所以在他們輸了決賽時，采寫了《輸了決賽，贏了未來》這篇稿件。結果，第二天各大網站爭相轉載的不是遼寧小男足問鼎了冠軍，而是浙江舍得在孩子們身上花錢的稿件，在新聞競爭中，“不一樣的內容”笑到了最后。

田徑賽場的最后一天也是一樣，大家都在關注幾項接力決賽的時候，我則通過一場沒有名將參加的女子萬米決賽，探究女子萬米紀錄20年還在沉睡的原因，通過對當事人的補充采訪，對中國女子長跑遭遇低谷的現象進行深入思考。通過全運會的采訪，最深的感觸是，一線記者到了現場一定要避開公眾視線，這樣采集來的新聞和信息，才是獨家而鮮活的。

全運會被譽為國內的媒體大戰，硝煙散盡，我們盤點遼報《全運專刊·全盛志》時，深深感覺到，紙媒在與新媒體的競爭中，我們的戰略是以“空間”換“時間”。因為時效的天然劣勢，紙媒必須用更有深度的內容來平衡。在內容的空間里，時效只能完成部分的超越，而內容為王的鐵律將是紙媒最堅固的堡壘。（作者單位：《遼寧日報》體育部）