淺析煤炭企業計量衡器管理模式

丁小姣

（神華寧煤集團煤化工分公司質檢計量中心計量站,銀川 750411）

1 煤炭企業衡器管理現狀和存在的問題

雖然從2001年以后，大部分的煤炭企業都實行了銷售體制改革，實行煤炭企業商品煤的統購統銷，也從大范圍的角度展開了對“五統一”銷售管理模式的探討。但是，至今為止，煤炭企業大多數都沒有形成統一的計量衡器管理模式。在管理方面普遍存在以下一些問題：

1.1 計量衡器性能落后，存在嚴重的超服役期現象

煤炭企業普遍對機械衡進行了改革，先進大部分使用機電結合衡，其核心的部分仍舊是在機械上，在經過3-5年的使用之后，刀口和刀承在長期的磨損中導致計量變量。并且一些計量衡器由于配置的打印機和儀表性能不良，傳輸數據速度慢，效率低下。加上前幾年煤炭行業不景氣使各煤炭企業減少了在衡器更新換代方面的資金投入。到目前為止，一些煤炭企業的機電結合衡經過10年或者以上的服役已經超過了其使用壽命周期，衡器的性能狀況普遍較差，制約了衡器計量的準確性。

1.2 計量衡器型號復雜，維修使用成本偏高問題

計量衡器使用的品牌多樣，型號繁雜，并且產權歸屬較為分散，大部分煤炭企業沒有設置專門的計量衡器管理部門對衡器進行統一的管理協調。不同的使用單位在進行煤炭計量衡器的新建和更新時，各自為政，更加導致衡器的品牌不統一，儀表儀器的型號存在較大的差異，這樣也給衡器的日常維修、管理、保養等工作帶來了更大的困難。保養、維修和使用的困難以及備用配件品種型號繁多等原因導致養護、維修和使用成本增加，制約了煤炭企業經濟效益的提高。

1.3 計量衡器維護維修人員技術水平偏低

計量衡器的使用和維修人員技術水平的高低也是影響計量衡器精確性的重要因素。由于以往的司磅計量人員對于計量衡器的新功能和新技術掌握的程度低，適應程度慢，分散管理的模式也沒有專職的衡器維修隊伍，并且各單位使用衡器和衡器維修工作人員的專業水平參差不齊，難以及時有效的排除衡器出現的個性故障，業務技能提高慢。

1.4 不利于“五統一”銷售管理制度的落實

在煤炭銷售體系中，商品煤的計量是重要的環節之一。煤炭計量衡器是銷售計量的關鍵手段。當前對于計量衡器過于分散的管理不利于銷售“五統一”制度的貫徹落實。以此，應該加強對煤炭企業計量衡器的管理，夠構建集中統一的計量衡器管理模式。

2 煤炭企業衡器管理模式分析

2.1 計量衡器集中統一管理模式概述

本文要分析的是一種集中統計的三級管理模式，也就是構建其衡器的使用部門、管理部門和維修部門之間各司其職又相互配合的制度，以保證計量衡器的有效使用、及時維修并且得到適當的保養，保證計量衡器的正常運行，確保計量衡器的精度。

2.2 衡器集中統一管理模式機構職責

（1）由煤炭集團公司進行衡器資產管理部門的指定，可以煤炭銷售部門，也可以是第三方，由指定的管理部門履行煤炭系統內計量監督管理權，并且對計量衡器績效統一管理，負責及時更新衡器，及時的維修和改造衡器，做好報廢計劃安排等。并且，由管理部門與計量執法部門做好協調與銜接工作以及正在使用的衡器周期檢查工作，監督檢查衡器的維護和維修工作，制定衡器使用、維修、管理的績效考核制度。

（2）進行專職的衡器維修隊伍的建設，可以下屬于產權部門。由專職維修隊伍進行衡器的維修工作，履行督促使用部門正常使用、維護和保養工作的職責，并且以衡器使用性能以及運行狀態為依據進行年度維修配件和費用預算方案的編制。進行維修臺賬、配件收發存臺賬的建立，并且實施考核。

（3）將銷售部門的駐礦機構作為衡器的責任保養部門。當然，其他使用單位也應該作為衡器的責任保養部門。其職責是做好對衡器的日常維護和保養工作，對各計量衡器的使用操作人員是否根據規章制度使用衡器進行監督檢查。

2.3 衡器集中統一管理模式規章制度

（1）建立煤炭企業計量衡器更新、改造以及報廢管理制度。煤炭集團制定管道衡器資產管理部門以衡器檔案為依據，結合衡器運行的具體狀況以及煤炭企業的實際需求，有計劃、有步驟、有程序的對衡器的更新、改造和報廢進行合理的安排。以保證計量衡器能夠及時更新，銜接有序，保證衡器的使用的精確性。對于一些在計劃安排的時間之前報廢的衡器要及時的查明報廢的原因，并且溯源追究責任人。

（2）制定衡器維修管理制度。以計量衡器的故障性質根據，結合衡器的實際使用狀況，查明衡器維修隊排查故障的時間。另外，針對不同品牌、不同型號的計量衡器以及打印機、儀表等要分別進行明確的操作規程的制定，構建不同品牌和型號的衡器指導和培訓制度，加強對司磅元操作技能指導和培訓。建立維修臺賬，及時的等級和標明每一臺衡器更換的配件情況，特別是要嚴格落實崗位責任制，對沒有達到使用年限的衡器要深究其原因，追究責任人。

（3）建立計量衡器日常保養和衛生包干制度，在煤炭集團的各個需要使用計量衡器的單位設置一各專門負責衡器維護的管理員，其主要職責就是對計量衡器進行日常的維護和保養工作。貫徹落實衛生一班一清掃，確保衡器的基坑沒有積水，保證計量衡器的臺面沒有積塵，確保計量衡器操作室的干凈整潔。對于計量衡器要進行每周一次的保養，特別是對于易磨損的部件要進行及時的潤油，要保證拉桿以及限位的適度。

3 結論

本文針對煤炭企業計量衡器管理存在的問題，構架了全新的集中統一的計量衡器管理模式，以解決衡器性能落后、維修成本高和技術人員水平偏低及分散管理的問題。探索出一條煤炭企業計量衡器從選型配置、維修保養到更新改造、報廢處理全過程的管理模式，以提高煤炭企業計量衡器的使用壽命和計量準確性。

[1]陳延安.煤炭企業計量衡器管理現狀及對策分析[J].城市建設理論研究，2013(12).

[2]劉忠東.淺析煤炭企業計量衡器管理問題[J].現代管理，2012(09).