不僅是洗衣革命不分先后

顏欽

瞬息萬變的世界，一切都被推倒重來，以前的游戲規則都已作廢，深刻的變革正在悄無聲息地上演。傳統企業正在被互聯網企業推到生死邊緣，騰訊推出的微信使得三大運營商靠普及用戶來實現增長的“人口紅利”模式陷入危機，“余額寶”與傳統銀行掰手腕，搶奪客戶資源，據悉收益最高相當于活期存款20倍……生死就在一瞬間，《東方企業家》中一篇關于榮昌洗衣的報道讓我們看到了傳統企業并沒有任由顛覆。張榮耀率領的榮昌洗衣，顯然走在了前列。張榮耀是個樂天派，有一顆open的心，待在洗衣這個傳統行業，卻一直放眼外面的世界，所以能和互聯網一拍即合。布局洗衣周邊的TMT領域，一環套一環，延伸產業鏈；攜手微信，向居家服務提供商轉型，尋找用戶的洗衣痛點，滿足客戶的極致需求，增強OTO服務功能。動作不斷的榮昌洗衣已經在路上了。

互聯網真正要顛覆的是老舊、僵化的思想。沒有死在“沙灘”上的“前浪”，與其等著別人來顛覆自己，不如自己升級換血，進化為更高版本，在一片廝殺的互聯網戰爭中擁有一席之地。

一直是《東方企業家》雜志的忠實讀者，也深刻體會到紙媒生存的艱難，非?？春谩稏|方企業家》的發展模式，相信會被不少同行所借鑒。endprint