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企業財務管理問題淺析與對策研究

2014-01-27 04:28:21周道挺
商業文化 2014年12期
關鍵詞:財務管理企業

周道挺

摘 要:隨著時代的進步和社會經濟的發展,我國市場經濟體制得到了確立和完善,企業在發展過程中面臨著日趨激烈的市場競爭,在這種情況下,就需要做好財務管理工作,提升經濟效益。但是通過調查研究發現,如今在企業財務管理中,還存在著諸多的問題,需要結合具體情況,采取一系列針對性的措施。本文簡要分析了企業財務管理過程中存在的問題,并提出了相關對策,希望可以提供一些有價值的參考意見。

關鍵詞:企業;財務管理;問題對策

中圖分類號:F272

本文以某企業為例,本企業在上個世紀九十年代成立,注冊資本為1500萬元,屬于服裝加工企業,主要生產各種中高檔款式襯衫、內衣、西服等;兼做部分投資項目。本公司對財務管理一直都十分重視,但是通過科學分析,在財務管理中,還存在著諸多的問題,需要采取一系列的措施,進行解決。

一、企業財務管理中存在的問題

一是營運資金管理問題:本企業成立時比較的倉促,只有較短的經營時間,還有諸多的漏洞和不足存在于內部管理制度中,這樣公司就無法規范的管理營運資金。具體來講,包括這些方面的不足:

首先是沒有規范的管理貨幣資金。在貨幣資金支出程序中,沒有經過財務部門的審核監督,總經理就可以簽字,這樣賬簿實際應付金額就無法反映公司所支付的貨款金額。同時,本公司很多的現金收支,都不符合相關的規定,因為現金形式占到了百分之五十以上的采購和費用支出中,這樣對于公司賬簿記錄的合法性,就產生了較大的影響。另外,公司在收付貨款的過程中,大量采用現金形式,還會在較大程度上影響到收款人員及現金資產的安全性。

其次是應收賬款管理不夠規范。本企業應收賬款信用政策存在著較大的隨意性,公司總經理對其人為控制,沒有結合具體情況,制定相關的規則和制度。公司依據主觀判斷和個人感情來對其信用額度進行確定,沒有將經銷商的客觀條件給充分納入考慮范圍。并且通常已經發生了應收賬款,方向公司總經理匯報,這樣就有較大的壞賬風險存在于公司部分應收賬款中。

二是投資管理問題。本企業采取了比較簡單的投資管理方式,在具體實踐中,很容易出現問題。首先是采取了較為簡單的投資項目調查方式。企業只有實際了解了投資項目實際情況,方可以對投資決策和企業經營發展決策進行針對性的制定。企業在投資決策的過程中,需要科學分析項目中的具體問題,如產品策略、價格策略等,需要對多方面的問題進行了解和考慮。但是本企業在做出投資決策之前,沒有成立專門的調查小組,沒有對調查計劃進行制定,對口頭調查過分依賴,這樣調查結果的精確性就無法得到保證,會在較大程度上影響到以后項目的成功運作。

其次是投資戰略規劃比較缺乏。要充分結合企業的發展戰略和產品的經濟效益來確定企業的投資,投資戰略規劃是必不可少的。在投資戰略規劃中,需要將一系列的原則給貫徹落實下去。首先是在那些能夠將現有生產經營潛力給充分發揮出來的地方投資,這些項目只需要較小的投資成本,有著較短的投資回收期,見效較快等,然后對那些能夠擴大生產能力或者新的產品進行考慮。如果投資項目比較的大,還需要將企業的籌資能力給充分納入考慮范圍。因為企業沒有對公司發展的戰略規劃進行制定,投資戰略規劃比較缺乏,對于公司的戰略發展,會造成較大的影響。

二、強化企業財務管理的措施

一是提升營運資金管理水平:首先要對貨幣資金管理進行規范,本企業需要對貨幣資金的管理產生足夠重視,對貨幣資金管理制度進行完善,避免有違法違規行為出現于貨幣資金管理中,這樣公司的財產損失就可以得到降低。在付款程序,需要對財務部門的審核監督職能進行明確,財務部門嚴格審核每筆款項的支付之后,方可以向下一審批程序流轉。為了實現這個要求,需要將付款審批單給應用過來,以便財務部門能夠有效的審核監督公司付款。

其次是對應收賬款管理進行強化,本企業需要將一系列措施應用過來,對應收賬款的增長進行遏制,并且要盡量對款項按期回收,否則有著較長的拖欠時間,壞賬很容易產生。可以對經銷商的信用評級體系進行構建,監督應收賬款的回收情況,對收賬政策科學的制定等。本企業可以結合經銷商的具體情況,對征信體系進行構建,對信用標準體系科學的設計,科學評級經銷商的信用。這樣就可以有效支持銷售部門,減少壞賬出現,銷售部門的工作效率和效益也可以得到顯著提升,公司發生壞賬的概率得到降低,公司的整體經濟效益得到提升。企業要結合自身具體情況,考慮設立征信部門還是征信崗位。

二是實現科學投資管理:首先是提升投資項目調查水平,很多因素都會影響和制約到企業的投資,如國家法律制度、國家政策、資金限制以及原材料等等。因此,提出投資項目之前,需要對其資本支出的最高限額和所能形成生產能力的最大限度進行確定,考慮其是否嚴格遵循了現行的法律制度,是否有恰當的投資規模等。在決定投資項目之前,需要對市場調查小組進行組建,對調查計劃科學制定,結合具體情況,將多種有效的調查方法給應用過來,在市場調查中,將市場需求、市場競爭狀況以及客戶需求等內容給充分納入考慮范圍,對相關信息進行收集,以便能夠科學分析投資項目。

其次是對公司戰略投資的結構進行確定,企業在投資決策的過程中,不僅需要從項目技術和經濟角度上進行分析,還需要保證投資資金結構足夠的合理。要對自有資本和債務資本的比例關系科學處理,對積極投資和消極投資、固定資產投資和流動資產投資、有形資產投資和無形資產投資之間的比例關系科學處理。

三是對企業財務管理工作觀念進行轉變:企業財務管理工作理論有效指導著財務管理行為和方法,可以構建科學的財務管理制度。在將企業財務管理行為實施下去時,需要有效融合科學發展觀和最新的管理思想,以便對現代化的財務管理制度進行構建。市場經濟體制的確立和完善,市場的準入標準不斷降低,企業就需要建立多樣化的資本理念,完善企業的發展結構,以便推動企業獲得更好更快的發展。

四是大力培訓企業財務管理人員:企業財務管理工作水平會直接受到企業財務管理人員綜合素質的影響,只有具備了一支優秀的財務管理人員隊伍,方可以將企業的財務管理工作給順利開展下去。因此,企業就需要大力培訓財務管理人員,企業財務管理工作人員需要不斷地努力學習,對最新的財務管理理論和方法進行掌握,將新的技術和科學成果給應用過來,更加科學的進行財務管理決策。對于企業財務管理人員來講,除了擁有完善的財務知識體系之外,還需要具備財務的預算和決算能力,能夠對企業所有的資金進行分配和管理。財務管理人員需要對企業和行業內的產品知識與業務流程進行熟悉,將財務管理中存在的風險給找出來,這樣才可以財務措施有效的防范企業財務風險。

三、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知,在企業管理中,非常重要的一個組成部分是財務管理,在如今市場競爭日趨激烈的情況下,要想促進企業獲得更好更快的發展,就需要做好財務管理工作,提升企業財務管理水平。針對企業財務管理中出現的一些問題,本文提出了相關建議,充分重視財務管理的作用,將正確的財務管理方法給應用過來,提升企業的經濟效益,推動企業獲得更好的發展。

參考文獻:

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