民用建筑工程建設質量管理存在的問題及對策探析

劉 甫 劉亞男

(河北省第二建筑工程有限公司，石家莊 050000)

民用建筑工程建設質量管理存在的問題及對策探析

劉 甫 劉亞男

(河北省第二建筑工程有限公司，石家莊 050000)

對于工程項目的全部過程來說，在施工階段進行質量控制是整個工程質量好壞的關鍵環節。而施工環節質量的好壞取決于施工過程中質量管理的有效性。施工管理的效率不僅直接決定了工程的質量能否達到國家法律法規規定的標準，而且還決定了工程成本的投入是否能為該工程夠爭取到最大的經濟效益。由于其重要性，工程建設質量管理必須得到重視。施工單位在進行民用工程建設質量管理時應該注意經濟效益原則、標準化原則、科學合理原則、規范化原則等。

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引言：一個企業要進行生產經營活動，首先要重視現場管理這個基礎環節，在民用建筑工程建設中，這個基礎環節就是指施工現場的質量管理。作為企業運營中十分重要的環節，如果一個企業想在日益激烈的企業競爭中取得領先的地位，就要在質量管理環節做足功夫。優秀的質量管理成果代表了一個企業的高質量服務水平，是施工單位等生產經營狀況的綜合表現。本文主要就民用建筑工程質量管理中存在的問題進行分析和提出解決對策，并在這個基礎上不斷地對民用建筑施工質量管理進行優化。

一、民用建筑工程建設質量管理過程中主要存在的問題

1.建筑施工質量管理的制度不完善

在質量管理方面因時因地會產生不同的情況，對于這些不同的情況，需要有一定標準的制度進行質量管理。就現在的大多數情況來看，很多施工單位在這一方面缺乏專門的規章制度，在很多工程的質量管理中靠經驗行事。由于建筑行業的職業特性，在建筑的施工過程中會出現一些突發情況，在千變萬化的突發情況面前僅僅有經驗是不夠的，必須要有一定的制度和標準。相關規章制度的缺失會造成工程進度的延誤和安全方面的隱患，從而影響到工程的經濟效益和社會效益。

2.對民用建筑的質量管理意識薄弱

據數據調查顯示，我國民用建筑出現問題的主要原因是因為施工過程

中對民用建筑質量管理的意識薄弱。因為對民用建筑工程施工的意識薄弱，在施工的過程中就難以保證施工的質量，這些疏忽往往是導致安全隱患的關鍵所在。在施工的過程中由于工人對民用建筑的質量管理意識薄弱，隨意違反相關操作，無視設計要求和施工順序，造成工程上的經濟損失和人身安全上的威脅。

3.擅自違反工程操作程序

一般的建筑設計都會對工程施工過程的操作程序作出要求，施工人員如果不經相關部門考核批準就對施工程序作出更改，擅自施工；不結合當時當地的氣候水文，季節等特征就隨意下判斷；或者使用未經圖審的、證明不全的、要求不夠明確的圖紙施工。更嚴重的還有施工結束時不進行試車轉運、不進行驗收就直接結清工程款項的現象。以上這些不符合規范的無視工程操作程序的行為，造成了一系列埋藏在民用建筑中的質量隱患。

4.監理單位質量管理方面的問題

監理單位的工作性質具有管理性，專業性均較高的特點，因此要求監理單位的員工要有較好的綜合素質，業務水準和較好的思想品德作風，還要有不怕吃苦的實干精神。就現在監理單位的大環境來看，具有上述的專業型人才不在少數，但也有部分業務水平跟不上的從業者混跡其中，造成了該行業魚目混珠的態勢。這種情況往往造成了管理上的混亂和責任歸屬方面的不明朗，因此在這方面需要加強管理的力度，增加管理的手段。以解決許多監理單位面臨的責任重大，能力不足，權力有限的問題。

二、對于民用建筑工程建設質量管理問題的主要對策

1.完善工程質量保障體制

質量體系的建立可以在施工單位內部對施工人員的管理行為進行有效的指導和約束，從而起到提升工程質量的作用，進行有效的質量管理。其次，還要進行有效施工組織設計的編制，施工組織設計在民用建筑中的作用就是指導施工，對施工中的技術環節進行管理。一般施工組織設計會對民用建筑進行兩方面的控制。其一是：結合所選定的施工方案考慮施工順序、施工工藝以及施工方法。還包括對特殊情況以及突發狀況的處理程序等，力求以上方面能夠保證民用建筑施工過程質量的控制。其二是：本著在安全范圍內盡量縮短施工工期，降低施工成本、保證安全生產、最終取得良好的經濟效益的原則，在制定施工方案的時候需要先進行經濟技術上的比較，選擇性價比較高的施工方案。

2.加大對施工人員的培訓力度，增強人員民用建筑質量管理意識

培訓是使施工人員在短時間內迅速提高業務技能的有效方法。培訓的對象可以是包括管理人員在內的全部與工程施工有關的人員。培訓目的主要是，加強項目施工人員對民用建筑質量管理的意識，規范他們在施工過程中的行為，提高施工人員的思想覺悟，加強其責任意識。然而由我國特殊國情決定的是，進入施工現場的施工人員，大多數都是沒有受過高等教育的農民等，而不是經過了專業技術考核和培訓的技術人員，這一現狀為施工質量管理也帶來了較大的阻礙，所以對這些施工人員進行培訓就顯得十分必要。一般對施工隊伍進行整體培訓的時候采用入場培訓教育、施工隊培訓和班前學習三合一的方法進行。一般較常見的方法還有以老帶新的方法，就是讓經驗較為豐富的施工人員帶動新人進行施工培訓。這種方法在提高培訓效率的同時也有助于提高工人的責任意識。

3.嚴格把控工序的質量

施工的過程不是單一的而是由一個個工序進行相互聯系、相互制約的。控制好各個工序的質量就相當于把控住了整個工程的施工質量。也就是說，控制好各施工工序的質量是施工階段質量控制的核心。一般要求每道工序開始之前都要對前一項的工序質量進行質量檢測和控制，要求一定要達質量驗收標準的規定。

4.對工程目標、計劃、實施、檢查、糾偏、成品保護等環節做到環環緊扣

民用建筑工程是由一個個環節組成的，每一個環節的質量水平均會影響到質量管理的結果，因此，在制定工程目標、制定詳細的工程計劃、實施建筑工程、對工程成果進行驗收檢查、包括對驗收的工程進行糾偏、對民用建筑進行保養維護等都要做到謹慎進行，使質量問題降到最低。各個環節均要運用專業的施工人員和高素質的施工隊伍。

結束語：優秀的質量管理成果代表了一個企業的，高質量服務水平，是施工單位等生產經營狀況的綜合表現，因此對于此類問題我們需要繼續研究，爭取做到日臻完美。

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[2]敖金悅. 工業與民用建筑工程管理的探討[J]. 民營科技. 2012(04)

[3]趙鳳敏. 民用建筑工程監理工作中的難點與策略[J]. 黑龍江科技信息. 2013(24)

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