水利工程施工技術管理探討

王興民

河南省商丘市水利局，河南 商丘 476000

水利施工的技術管理工作，微觀上指的是對水利施工中所需要用到的各項技術的管理，宏觀上則指的是在水利工程施工中，通過制定科學的技術管理方案，明確技術管理的細節問題，做好技術協調等工作。加強水利工程技術管理極為重要，本文圍繞此問題進行深入討論。

1 水利工程技術管理的重要意義

1.1 水利工程的特殊性決定了加強技術管理勢在必行。水利工程的特殊性主要表現在兩個方面，一方面水利工程是我國各項基礎建設中最為重要的基礎項目，其關系到農業灌溉、關系到社會生產正常用水，關系到整個社會的安定，如果不重視技術管理，極有可能埋下技術隱患，使得水利工程質量出現問題。另一方面水利工程工程量大，施工中需要多個工種的協調作業，而且工期長，施工中容易受到各種自然和社會因素的制約。當然，水利工程技術要求較高，施工中會出現一些意想不到的技術難題，如果不做好充分的技術準備工作，極有可能導致施工的停滯。正是基于水利工程的這種特殊性，必須要加強技術管理，為水利工程施工的順利進行和高質量的完工奠定基礎。

1.2 水利工程功能的多元化要求實施技術管理。隨著水利工程在整個社會中重要性的逐漸突出，水利工程功能也要進一步拓展。這就使得水利工程的設計和施工技術要求也出現了相應的改變。水利施工必須要與時俱進，要不斷采用新技術、新設備，提高施工水平。相比較傳統的水利工程項目，現代化的水利施工更需要有強大的技術作支撐。因此，必須要做好技術管理。要在施工前，對施工中所要用到的各項設備等進行綜合評估，對施工中各施工工序的銜接做到合理交接，確保水利施工各項技術措施的到位。

此外，對于水利施工來說，加強技術管理，是提高其市場競爭力，樹立其良好形象的關鍵。只有確保技術管理，才能提高其施工水平，讓其在競爭中脫穎而出。

2 加強水利施工技術管理的要點

2.1 必須要成立一個專業的技術管理組織。要想保證水利工程技術管理的有效實施，必須確保有一個專業的組織來實施技術管理工作。這就要求水利工程施工前，成立一個技術管理組織，并配備專業的技術管理人員，讓管理人員各司其職，保證整個技術組織的高效運行。其次，要根據水利建筑工程項目的合同目標，明確的列出相關的管理工作內容，將之進行詳細的分類和組合，同時把水利工程項目的性質、規模和工期復雜程度作為標準，從而決定工程管理的深度和跨度。按照水利工程項目的實際情況以及施工技術管理工作的客觀情況制定合理的工作流程，可以推進水利建筑工程項目工作的科學、有序進行。水利建筑工程項目技術管理組織建立后，要根據工作的內容制定技術管理規范，明確相關管理內容，確定切實有效的管理方法。

2.2 必須要加強施工準備階段的技術管理，為整個技術管理奠定基礎。施工準備階段是整個工程的重要階段，這個階段的工作不做好，影響巨大。因此，必須要在準備階段加強技術管理。具體做到以下幾個方面：

1）加強對施工圖紙的會審，編制施工技術管理規劃書。圖紙是施工的依據，在施工前進行圖紙會審是必不可少的一項工作。在施工前，應組織技術管理組織中的先關技術人員和圖紙設計人員以及施工人員一起，對圖紙進行全面會審，對施工圖紙涉及的各項技術問題進行深入討論，對施工中可能出現的技術問題進行提前預估，并制定出應急解決方案。根據施工中各個工序確定技術銜接上的注意事項，并制定各工序配合技術方案。同時，要編制施工技術管理規劃書，規劃書要全面，對施工中涉及的各項技術管理難點和重點都要進行說明，并明確不同技術管理中相關人員的職責，確保技術管理能夠按照編制好的規劃書執行。

2）建立水利施工所用材料設備的技術管理方案。水利工程施工中需要用到大量原材料和大型機械設備，這些材料直接決定了水利工程的整體建設質量，而機械設備則影響水利施工水平。由此可見，材料和設備是影響水利工程質量的重要因素，也是技術管理應關注的要點。因此在水利工程施工時，要建立相應的技術管理方案。要建立不同材料的驗收方案，加大對施工中所需要的各種水泥、混凝土、鋼筋等材料的驗收，堅決杜絕不合格的材料進入施工現場，建立設備進退場管理方案，合理安排設備進場作業時間，保證設備連續作業，并科學安排設備退場。建立施工技術標準方案，并按照此方案對施工工序進行驗收，對不符合要求的工序要嚴令其返工，保證工程技術水平。

2.3 建立水利工程全方位技術管理體系。水利工程技術管理包括施工前、施工中和施工后的技術管理，哪一個環節的技術管理都不容忽視。因此，在管理中要做到目的明確，要加強施工前控制，將可能出現的安全隱患消滅于襁褓中，要讓各相關施工部門提供全面的技術方案和相應的技術措施，并對其進行審核，在此基礎上建立技術保證體系。加強施工中的技術管理則主要是在施工的過程中對施工各環節進行嚴格把關，確保其按照技術方案的相關要求進行施工。施工后的技術管理重在驗收，要在驗收環節嚴格把關，依靠技術方案和標準對已完成工序進行驗收、

2.4 加強技術管理人員的培訓，落實其職責。技術管理重在落實，而高素質的技術人員是落實的基礎。因此，必須要加強對現有技術人員的培訓，要引導其不斷學習與時代接軌的技術管理方法，并經常組織技術人員進行座談，對施工中的技術問題進行交流和討論。同時要引進高水平的技術管理人員，提高技術管理水平。此外，要健全技術人員責任制，針對不同的崗位建立責任制，保證各個技術管理人員各司其職，完成技術管理任務。

2.5 建立健全水利施工技術管理制度。制度是保證，是落實水利施工技術管理的關鍵所在。當前，許多水利工程施工中不注重科學的技術管理制度的建立，使得技術管理工作無據可依、無章可循。已經建立的技術管理制度缺乏科學性和法治性等。要想改變這種局面，必須要健全技術管理的制度。首先，要嚴格按照我國上級部門以及水利工程主管部門的規定和規范等，制定施工技術管理制度。同時，還要充分考慮工程項目的特點，制定適合本工程技術管理的制度，確保能夠有效的對施工各個環節實施技術管理。其次，要建立技術檢查制度。其目的在于定期或不定期對施工過程進行技術監理，確保施工中無技術隱患，保證整個施工的安全和高質量。再次，建立技術管理考核制度。對技術管理人員的行為進行綜合考評，對表現突出的技術管理人員進行獎勵，對表現較差的技術管理人員進行懲罰，以此來調動技術管理人員的工作積極性。

2.6 做好水利工程施工期和竣工期的技術管理。在水利工程施工階段，要嚴格按照我國相關標準和水利行業的技術標準以及水利施工合同對工程實施技術管理。要對水利工程的整體質量進行管理，并對施工進度進行合理控制，檢查施工過程中安全防范措施是否到位，水利工程合同文件和資料是否完備，各部分施工工序是否在工期內完成，各部分工序是否存在質量問題，做好各隱蔽工程的技術管理工作。同時，在水利工程施工過程中，要處理好各方之間的利益關系包括處理好與項目法人和監理公司之間的關系，做好施工過程中的技術支持工作等，要樹立為工程服務的意識，認清和擺正自身位置。在水利工程竣工階段，同樣要做好技術管理工作。這一階段在水利工程順利完工后，負責該工程的技術人員要主動接受相關部門的技術檢查工作，并配合他們進行各工序的竣工驗收，提供相關工序的施工文件和資料，便于技術檢查部門做好相關工作。

結語：綜上所述，水利工程是利國利民的基礎工程，其關系到人們能否充分利用水資源。同時，其施工過程是極為復雜的，涉及諸多細節問題，要想保證水利工程質量，必須要加大技術管理，保證施工的規范化和合理化。因此，必須認識到水利工程施工技術管理的特點和難點，正視技術管理中的不確定性因素，并采取相應的措施進行改善，力保水利工程質量。

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