基于H&M低碳分析及對中國服裝產業升級的啟示

楊曉楠，郝淑麗

（北京服裝學院,北京 100029）

基于H&M低碳分析及對中國服裝產業升級的啟示

楊曉楠，郝淑麗

（北京服裝學院,北京 100029）

依據快時尚品牌H&M的2012年可持續發展報告，對其低碳現狀進行研究分析，從碳足跡和產品生命周期的角度對H&M碳排放情況進行分析，總結了截止到2012年年底，基于服裝產業鏈，H&M在低碳方面采取的措施與取得的成果，及其對中國服裝產業進行低碳升級的啟示。

快時尚；服裝碳足跡；產業升級

紡織服裝行業是中國的重要民生產業，也是高能耗、高碳排放行業，分析探討該行業能源消費碳排放的影響因素對實現行業的節能減碳和低碳發展具有重要意義[1]。快時尚行業更換服飾款式的頻率快，其能耗會更高，產生的服裝垃圾也多，為服裝產業低碳升級帶來很大的壓力。H&M直接的運營碳排放，僅占服裝生命周期中的3%，所以H&M一直致力于價值鏈碳減排[2]。

1 H&M產業鏈碳排放情況分析

碳足跡是某一產品或服務系統在其全生命周期內的碳排放總量，或活動主體（包括個人、組織、部門等）在某一活動過程中直接和間接的碳排放總量，以CO2等價物來表示。GHG Protocol和PAS 2050分別從企業角度和產品角度進行碳足跡的評估。GHG Protocol溫室氣體議定書由世界可持續發展工商理事會WBCSD和世界資源研究所WRI于2002年正式公告，宗旨是制定國際認可的企業溫室氣體核算與報告準則并推廣應用[3]。PAS 2050《產品與服務生命周期溫室氣體排放評估規范》，該標準用于計算產品和服務在整個生命周期內（從原材料的獲取，到生產、分銷、使用和廢棄后的處理）溫室氣體排放量。

1.1 基于GHG Protocol分析碳排放

如圖1，從整個企業的排放源進行溫室氣體排放源情況分析，專賣店用電碳排放占50%，運輸產生碳排放占40%，其中產品運輸碳排放占35%。根據GHG Protocol，運用該標準可以識別企業內部的高排放環節并作出改進措施。根據表1可以看出，范圍二，間接碳排放，包括購買的電力、熱能還有蒸汽，產生的CO2占59%；范圍三，產品運輸與相關人員出差產生的碳排放占38%。

圖1 從排放源看CO2排放

表1 按范圍看CO2排放情況

1.2 基于服裝生命周期角度分析碳排放

如表2所示，依據PAS2050，從服裝全生命周期角度來看，H&M服裝產業鏈的碳足跡分析顯示，原材料種植階段、織物處理階段及使用階段的碳排放量最高，分別占15%，39%，36%。H&M直接的運營碳排放，僅占服裝生命周期中的3%，所以H&M一直都致力于整個產業鏈碳減排，通過有意識地選擇低碳面料、低碳工廠和低碳的運輸工具，影響和促使合作伙伴進行低碳行動；致力于引導消費者低碳服裝消費的同時，低碳保養服裝。

2H&M基于產業鏈的低碳措施分析

2.1低碳設計，選擇低碳面料，減少原材料種植階段碳排放

可持續性從最前面的設計開始。盡可能高效率地選擇和使用面料。

2.1.1 選擇低碳面料

棉花是H&M使用最多的面料，純天然且可回收循環再利用。但在棉花種植過程中會占用土地，消耗大量水資源，使用殺蟲劑等對環境資源造成很大的影響，產生很多碳排放。有機棉、優質棉、再生棉在很大程度上減少了這些影響，是低碳的原料選擇。根據非盈利組織——紡織品交易所（TextileExchange）提供的《有機棉市場報告》，H&M是世界第一大有機棉的最大服裝零售商。2012年，使用7.8%的有機棉和3.6%的優質棉。今后，會繼續增加使用有機棉，并且加大投資，選擇更低碳的棉花，逐漸增加可循環回收利用棉花的使用。最遲在2020年之前，達成棉花來源全部來自于這幾種低碳纖維。

2.1.2 繼續支持在可持續面料上創新改革，進一步促進再生纖維的改革和使用

95%的織物都可以循環再利用。包括利用再生毛料和再生聚酯來做衣服。再生聚酯來源于PET塑料瓶。2012年使用回收循環再利用的聚酯纖維，大約相當于790萬個塑料瓶。傳統合成纖維來自于很有限的化石燃料，其碳排放很高，再生纖維的商業角色越來越重要，H&M展示了偉大的設計，與再生纖維很好地融合在一起，對技術的進一步改革提出了更緊迫的要求。完成服裝纖維回收再利用，盡可能高效率使用原材料，達到回收再利用的低碳發展目標。

2.1.3 可持續時尚的規模化生產

H&M實現了可持續時尚的規模化生產。這一戰略性的工作為在時尚業采取和推廣環保材料做出了表率。H&M穩步朝著可持續棉花面料發展，刺激對低碳面料的需求，促進棉花種植與再生纖維研究的改革創新，促使可持續時裝的規模擴大。最晚在2020年之前，H&M的面料全部來源于可持續的低碳纖維。H&M低碳產品種類多，因其公司的規模，將低碳面料的使用規模擴大，對低碳面料的推廣起了很大的作用。

2.2 促進生產企業提高能效，發展環境友好型生產方式

H&M是沒有自己的工廠，生產的服裝全部是由代工廠完成的。H&M認識到氣候責任，不僅限于自身的直接碳排放和能源提供者，還包括服裝織物處理及生產過程中的碳排放。服裝染整過程的碳排放占到39%，生產過程碳排放占4%。2010年，在部分生產國開展供應商能源效率計劃，包括將供應商工廠跟能源裝備公司聯合監控潛在能源收益，并提供支持，采取措施。截止2012年底，已經幫助154家供應商參加能源效率計劃。H&M不直接采購原材料，但通過選擇低碳發展的供應商，可以在一定意義上減少對氣候的影響。

2010年，H&M首次生產一批無全氟化物（PFCs）服裝，將其規模擴大，是首批禁止服裝中PFCs的品牌商之一。從2013年開始，全球生產的所有服裝禁止全氟化合物（PFCs）。

2.3 選擇和促進低碳運輸

在H&M，一件衣服的整個生命周期中，運輸過程中產生的碳排放大約占3%。然而，通過選擇合適的運輸工具，可以進一步減少運輸過程的碳排放。利用影響力促進運輸合作商提高環保意識。根據全球化的商業布局和地理位置，要求使用不同的交通工具。隨著公司的發展，運輸需求也會相應增加。運輸中碳排放僅占3%，但仍有很大的改善空間。90%的產品從生產國至消費國通過海運和鐵路運輸。

2.4 減少銷售過程碳排放，實現門店低碳

2.4.1 采購電力100%來自于可再生資源

2012年碳排放量574611t，其中門店耗電碳排放量最高，占到50%。這要求進一步提高能效，更大規模地使用可再生能源。H&M在四大洲的48個國家共有2800個門店，其直接能源消耗約占總直接能源消耗的90%。截止2013年底，在專賣店安裝能源監控機器，這樣可以更高效地使用能源。可再生能源發電，很難監控低碳發展的進展。2012年，H&M自己的太陽能光伏板發電約784 200 kW·h，相當于提供歐洲145個家庭1年的用電量。溫室氣體議定書要求H&M承諾購買可再生能源，減少溫室氣體排放。GHG Protocol關于范圍二碳排放的指導綱領，可以解決H&M高碳排放環節范圍二的低碳發展。

表2 H&M服裝生命周期碳排放情況%

2.4.2 低碳購物袋，重復利用或者回收服裝手提袋

H&M專賣店的服裝手提袋全部是用再生塑料做成的。研究顯示，從生命周期角度來看，這是個最好的選擇。再生塑料包裝在生產的時候有更少的能源消耗和水消耗，在運輸的時候比紙袋包裝需要更少的空間。在少部分門店也用紙袋包裝，這些紙袋來自于經FSC認證過的管理良好的森林。所有的服裝手提袋都是可以循環利用的，包裝袋上印有“Please reuse or recycle”，鼓勵消費者再利用和循環利用包裝袋。H&M在全球建立了舊衣回收系統，消費者可以將各種品牌的舊衣服裝在包裝袋里，拿到當地最近的H&M專賣店。

2.5 服裝消費過程中的低碳保養、洗滌

在一件衣服的整個生命周期中，36%的碳排放來自家庭清洗和甩干。H&M致力于引導顧客低碳清洗保養服裝并且將舊衣服回收到H&M門店。洗滌溫度從60°降低到40°，可以節約41%的能源消耗。減少洗滌次數同樣可以減少碳排放。清楚明確的服裝洗滌標簽是一個嘗試，使消費者可以在衣服洗滌保養過程中低碳處理。H&M跟Ginetex，全球服裝洗滌標簽的制定者，合作發展一種新的服裝標簽，讓消費者可以低碳消費服裝。H&M有能力和信心，在服裝產業市場上推廣可持續發展理念。

2.6 在全球開展舊衣服回收再利用

服裝廢棄階段對環境的影響包括：溫室氣體排放和固體廢物填埋所產生的有害物質[4]。美國垃圾堆填區有5%的垃圾都是服裝織物。H&M是第一個建立全球舊衣服回收系統，并開展舊衣服回收再利用的服裝零售商，最終完成織物循環閉環。2012年，H&M各分銷點回收的舊衣服，92%都被再循環利用。從長遠來看，希望可以利用回收的舊衣服改制新衣服，完成織物纖維的循環閉環。有一個需要解決的問題是，再生纖維不夠牢固，不能做高質量的新衣服，這就產生了技術改革的需求，這個問題最終一定可以解決。“舊衣回收計劃”的長期目標是開發出大規模回收利用紡織纖維的技術解決方案。

3 H&M低碳發展給中國服裝產業低碳升級的啟示

整體來說，H&M的低碳發展做得很好，為其他服裝品牌做出低碳榜樣，展示了服裝產業低碳發展的可能性。H&M支持低碳技術研究，包括低碳面料、再生纖維的研發，引導顧客低碳消費服裝、低碳保養，做好舊衣回收，引領服裝產業低碳升級。快時尚行業服飾款式的更新頻率加快，通過不斷履行H&M可持續發展策略，證明了環保和時尚可以同時擁有。

低碳模式是未來服裝產業發展的必然趨勢，要實現服裝產業的低碳模式，需要服裝設計、生產、消費各環節的共同努力，是社會各界的共同責任。中國的服裝產業可以借鑒已有成果和服裝產業低碳模式，為服裝產業低碳升級，應對國際碳關稅綠色貿易壁壘做好準備。

[1]王來力，吳雄英，丁雪梅，等.中國紡織服裝行業能源消費碳排放因素分析[J].環境科學與技術，2013，36(5)：201-205.

[2]Ernst&Young AB.Conscious Actions Sustainability Report 2012_en[OL].hm.com/conscious，2013-03-13.

[3]黃瑞.碳足跡評價規范在紡織服裝行業應用的討論[J].輕紡工業與技術，2012(4):36-37.

[4]郭燕.服裝廢棄階段的碳足跡評價[N].紡織導報，2013-11-10 (30).

Carbon-footprint analysis of H&M and suggestions for China's apparel industry

YANG Xiaonan,HAO Shuli
（Beijing Institute of Fashion Technology,Beijing 100029,China）

This paperm ade a carbon-footprint analysis of H&M w ith its 2012 sustainable developm ent report,by the m ethods of organization carbon footprint and product lifecycle analysis.Then throughout the apparel industry chain,the low-carbon m easures and achievem ents of H&M w ere summ arized,and suggestions to prom ote low carbon upgrading of China's apparel industry w ere also put forw ard.

fast fashion；apparel carbon-footprint；industrialupgrading

2014－03－13）

F124.5

A

1674-0912（2014）04-0015-03

北京市教師隊伍建設——青年英才項目（YETP1417）；北京市優秀人才培養資助項目“服裝全生命周期碳減排研究”（2012D005001000002）

楊曉楠（1990-），女，山西人，碩士研究生，專業方向：企業管理。